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終總結範文大全()

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編為大家整理的終總結範文大全(),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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終總結範文大全()1

20xx年度,我校圍繞三年發展規劃,緊跟上級步伐,積極參與街道爭創紹興市基本現代化鄉鎮活動,加強校園文化建設,抓好教學常規,抓好校園安全工作,抓好績效考核,努力提高辦學品位,豐富學校內涵,凝心聚力,圓滿地完成了本學年度的各項教育教學任務,具體情況分述如下:

一、安全工作

新形勢下,學校安全工作是保社會和諧的根基,可謂是重中之重。安全落實於制度,更落實於人。學校根據上級管理部門的要求,積極落實各項安全措施,防患未然,今年度順利通過了平安校園的複檢,同時被街道派出所評為綜合治安先進單位。

1、加強人防,制度落實。本學期,學校增設保安人員兩人,更換門衛一人。落實各種安保制度,講清安保人員職責。

2、加強器防技防,增加學校安全感。配足教體局要求的安保器械。校門口增設監控探頭一個。

3、勤檢查安全隱患,及時處理存在問題。開展經常性的檢查,在房屋、用水、用電、樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發現問題及時整改。如窗下樓梯貼上安全提示牌;雨雪天及時擺放防滑牌;單槓平梯籃球架出現安全隱患,及時更換和修理。

4、結合學校教育工作,積極參與學生安全教育。學期初,簽訂學生騎車安全家長告之書;學校和各班建立安全日誌記載制度;11月開展應急演練活動等等。抓好安保工作。

5、繼續把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點,各班充分利用晨會、班隊活動進行教育,規範學生的課間活動,要求學生在校園內不玩危險性的遊戲,以杜絕不安全隱患。學校聘請片警為我校法制課外輔導員,經常來校指導工作。加強行政領導、教師值日工作,要求值日教師提高責任感,規範活動要求,讓學生在校園內進行安全活動。

二、學科教學及師資培訓

今年學科教學工作的重點主要是抓教學規範達標,這次達標活動意義深遠,為此,我校進行了堅持不懈的努力,取得了一些成效:

1、學習《規範》,明確了“教學規範達標” 的規範要求

上級下發的《紹興市農村完小教學規範達標基本要求》和《農村完小教師“教學規範達標”評估表》,我校認真組織學習,認真組織實施。努力做到思想認識到位,人員安排到位,組織實施到位。教師及時對照規範開展行動,針對與四項規範達標要求不一致的地方馬上整改,如教案的環節不規範,作業批改不規範等,各學科老師對照檔案的內容,對照自己平時的教學行為查漏補缺,規範自己的教學行為。

2、實施規範,確保了“教學規範達標” 的認真落實

首先是狠抓四項常規,全體教師按照規範要求備課、上課、課後反思、作業佈置與批改、輔導、教學評價與分析等基本常規。並根據《紹興市農村完小教學規範達標基本要求》對教師的備課、上課、聽課、輔導學生和學生的作業等教學常規進行自查和教科組的互查。對優秀教師給予肯定,對有待改進的教師及時進行真誠交流,使整體實現質的飛躍。

3、著力開展校本培訓,在教師中樹立一種新的學習觀,形成自主學習能動發展,促進教師專業成長機制,使學校成為學習化組織,形成良好的'教學研究風氣和濃厚的學習風氣。教師進一步更新教育觀念,增強教學科研意識,改進教學方法。其作文課題在上虞市立項,初步成果已經在《學習週報》全文發表。在街道組織的田徑運動會和籃球比賽中均獲得第一名。

4、努力抓好師資培訓。首先是繼續抓好提高教師學歷層次的培訓。鼓勵教師參加函授、進修、自學考試等形式的學歷教育,努力提高教師的學歷層次。其次是做好參加國小教師全員培訓工作,特別是抓網路學院的線上培訓工作。再次是注重培養骨幹教師工作,給他們一定的傾斜政策,讓他們挑大樑,既嚴格要求,又關心愛護他們,使他們在課改中更加成熟。另外還增加了新老教師結對子,學校領導、教研組聽彙報課,並加以指導,幫助教師健康成長。

三、德育及少先隊工作

繼續堅持德育首位,德育工作做到有組織、有計劃、有內容、有實效,建立制度,形成特色。德育以少先隊活動為主陣地,以綠色環保活動,讀書系列活動為點線串聯,取得了較好效果。

1、狠抓學生行為習慣養成教育。各班充分利用晨會、班會 進行《國小生守則》《國小生一日行為規範》學習,通過“紅領巾值勤崗”檢查,評比出每週的“三星班級”。 充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動。同時恰當地把握教育時機,對學生進行文明教育、紀律教育、愛國主義教育和傳統文化教育。倡導學生少吃零食,多讀書;多看新聞,自我修身;禮貌待人,輕鬆心情迎接每一天。

2、為了培養學生獨立閱讀能力,開展了“好書伴我共成長” 讀書活動,在班級中成立了“小小圖書角”,評選“閱讀之星”,讀書卡製作比賽,讀後感徵文比賽。在活動期間,學生用朗讀、背誦、講故事、表演等多種形式彙報自己讀書的收穫。

3、慶祝元旦活動:故事大王講故事,表彰先進,中隊歡慶元旦班隊會讓每個同學度過了一個快樂的元旦,以積極向上的心態迎來了新的一年。

4、積極開展綠色環保教育。引導學生樹立環保意識,從我做起,從身邊的小事做起。各班結合3月12日樹節、3月21日世界森林日、6月5日世界環境日等節日開展綠色行動,如:綠色語言評選、讓人驕傲的綠色行為、綠色環保手工作品展、繪畫展等,讓學生在活動中受到深刻的教育。年底少先隊工作檢查中,我校隊室被評為星級隊室,紅領巾綠色行動資料豐富,領導推薦下一年度積極建立紹興市綠色學校。

四、校園建設

優美和諧的學習環境是學校追求的目標。為創設更優美的育人環境,注重校園的綠化、美化及建設工作。在XX年中,學校在校園的綠化美化建設中做了很多的工作,學校的面貌有了很大的改觀。

硬體上:1、暑期中進行了食堂初加工間的建設,及內部線路改建等工作;教學樓和綜合樓進行了應急照明設施和消防設施的建設;改善教師辦公室條件及班級設施修繕建設等。2、在紹興市教育現代化鄉鎮建立中。進行了校園內外的樹木遷植整理工作;文化路牆建設;會議室、電腦教室、實驗室、閱覽室、音樂室、圖書室搬遷及裝置增添工作等。

軟體上:精心佈置校園環境。充分利用可利用的空間,精心設計,突出人文主題,努力創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境,讓學生在耳濡目染中拓展知識,開闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。在美化校園環境的同時,更重視校園環境的淨化,時時保持整潔,並有良好的秩序環境:地面無紙屑雜物和痰跡,牆面無球印腳印,無亂塗亂刻亂貼;自行車和其他型別車輛及物品停放、堆放規範整齊,做到以優美的校園環境薰陶每一個師生的心靈。努力搞好班級文化環境建設:各班教室張貼物既有統一標準,又充分張揚個性,形成有個性、有特色的班級文化育人環境;辦好每月一期的班級黑板報、學習園地、櫥窗;在班級環境建設中體現學生全員參與的主體意識。

五、後勤服務

後勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,但學校後勤部克服困難,圍繞學校中心工作,強化服務意識,盡力做好後勤保障工作。“兵馬未到,糧草先行”,當好“先行官”。暑假中,提前做好校舍修建、校園環境整治、課桌椅維修和添置教學用品和裝置器材的購買和供應,做好開學的準備工作,保證了開學初能將教師辦公用品、教學用品和學生的課本、簿本及衛生用品按時無誤地分發到每個班,每個師生手中。平時“點滴到位”,做好“內當家”。總務處以“雙服務”為宗旨,全體員工均能以學校的生存和發展為重,不計個人得失,任勞任怨的工作。一塊玻璃破了,一把門鎖壞了,一把掃帚壞了等等,能修的立即修好,不能修的,很快換好。調整學校食堂管理結構,改變食堂進貨方式,為師生提供滿意的中餐質量,辦家長滿意的食堂。今年學校食堂還順利爭創為衛生達標b級食堂。

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一年的工作就要結束了,這是一個很好的一年,在這一年裡,我們酒店的工作和業績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年裡,我們一定要努力創新,繼續在今年的基礎上,加大努力,爭創更好的業績!為了激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題,現對酒店全年工作進行回顧總結。

一、酒店存在的問題

從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在,都難做到一個樣地優質服務。反覆出現的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,裝置維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質量。

設施裝置不盡完善。管理水準有待提升。表現在管理人員文化修養、專業知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;酒店尚未制訂一整套規範的系統的切實可行的“管理模式”;“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發生。

二、科學決策,齊心協力

酒店通過引進品牌管理,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的視窗形象,不斷提高員工的優質服務水準。全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時,勤於巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。酒店保安部警衛班也因此而被評為先進班組。

酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關經營措施,增加了營業收入。酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節流節支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面,倡導節約,從嚴控制。

三、與時俱進,提升發展

通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,並感受人生樂趣。因而,部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了,則代之以互通訊息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每週一次質量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中,在店級領導的榜樣作用下,部門經理帶領著主管、領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的視窗形象增添了光彩。

四、品牌管理,酒店主抓工作

為保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定,客房部根據酒店要求,設立了長包及散客班組的晨會制度,對當日的.工作進行佈置,對每個員工的儀表儀容不整進行規範,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上週工作進行總結,對下週的工作進行佈置並形成文字,同時將酒店相關檔案的內容納入其中,充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

除部門設立專職安全保衛分管負責人外,將安全知識培訓開成系統在全年展開,體現不同層次、內容。從酒店相應的防範措施、突發事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手。明確各區域的安全負責人,以文字形式上牆,強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對於住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。

酒店營銷部劃開前臺等崗位,是同規模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因,關鍵是人,是主要管理人員的責任。因此,酒店果斷地調整了營銷部經理,並將人員減至名,增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

營銷部原來分解指標因人而定,缺少科學依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經理班子在調整了部門經理後,在原有銷售渠道的基礎上,拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道,設渠道主管專人負責,並按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。

新的一年我們一定要有新的氣象,我們不能坐吃山空,我們一定要開拓創新,將我們的酒店做大做強,沒有最好,只有更好。以同行類優秀酒店為參考,努力追趕,實現我們酒店業績的最大提升!

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根據xx工作計劃安排,11月21日至25日,在馬副主任的帶領下,我自始至終參加了xx的年終總結。現將有關情況彙報

一、基本情況

xx現有31人,其中幹部5人、xx26人,xxx待轉業,xxx和xxx在家休假外,其餘28人全部參加了年終總結。xx以xx下發的《二

00*年年終總結評比實施意見》為依據,突出安全穩定這個重點,認真回顧了一年來的工作情況,查出了存在問題,挖出了問題的根源,找出瞭解決問題的辦法,進一步理清了明年的工作思路,為幹好明年的工作打下了良好的基礎。

二、主要特點

(一)支部重視,學習到位

一是黨支部一班人認真學習領會《二00*年年終總結評比實施意見》,圍繞以什麼樣的姿態搞好這次總結,通過總結達到什麼目的進行了認真的討論,通過討論,克服了兩種錯誤思想:①無所謂的思想;②“總結經驗教訓是領導的事,和戰士關係不大的”思想,進一步統一了思想,端正了態度,切實提高了對搞好年終總結的認識。

二是按照大隊要求組織官兵認真學習了黨的“十六大”會議精神、******“五句話”總要求、《軍隊基層建設綱要》、大隊制定下發的《先進單位評比具體實施方案》等。

三是在學習的基礎上,充分講清年終總結評比工作的重要意義,明確評比的方法、步驟、標準和要求,要求大家正確對待個人榮譽和得失,同時要求全體官兵切實處理好大隊長在年終總結動員中指出的"三種關係"。即擺成績與查問題的關係、總結與謀劃的關係、評先與爭先的關係。同時提出了“總結新經驗、開創新局面、創造新成績”的口號。

(二)對照檢查,準備充分

在深刻領會總結重要意義的基礎上,連隊個人總結匯報採取分層次、分級別、定標準的方法,即:幹部和戰士分開,黨員和非黨員分開,不搞“一刀切”。支部主要對照《基層建設綱要》和******“五句話”的總要求,著重圍繞連隊全面建設的思路清不清,支部戰鬥保壘作用發揮好不好、抓安全穩定的意識強不強等方面,查詢差距,分析原因,汲取教訓,制定措施;幹部對照“軍官職責”、優秀基層幹部條件;戰士對照“優秀士兵”的評比條件搞好自查、自評,針對存在問題制定改進措施;黨員主要是對照“黨員義務”和“入黨誓詞”,在充分肯定成績的基礎上,找準差距,明確努力的方向。每個同志都以對連隊、對自己高度負責的精神客觀評價了自己一年來的工作成績和問題,在發言前做到“兩個不”:一是不寫到紙上,形成書面形式不發言、二是發言題綱不被連首長和大家通過不發言。二排有個班長,總結在排務會上沒有被大家認可,最後進行了重寫才通過。這樣切實保證了發言題綱的質量,避免了總結流於形式、克服了“應付差事”的現象。

(三)組織嚴密,“四個落實”

一是人員落實。xx28人蔘加了總結,在總結中官兵表現出極高的自覺性,幹部、骨幹、黨員帶頭作用發揮地比較明顯。11月22日上午排長何斌老家來人專意看望他,但何斌為了不影響年終總結,當天下午就毫不猶豫把家人送了回去。

二是時間落實。連隊在大隊下發的'實施計劃基礎上,又把21日、22日、23日、24日、25日五天時間進行了細化,具體到幾時幾分幹什麼工作,有力的督促了時間的落實,同時有的同志利用休息時間加班寫總結、述職報告、制定措施,切實把時間落實到位。

三是內容落實。xx黨支部在總結前討論如何搞好年終總結中,就把總結內容落實好與差作為檢驗是否搞好總結的一項重要標準,因此他們從開始到結束,逐項內容、逐個問題的通過,一個都不能少。

四是效果落實。在總結期間和總結結束後,我都分別找戰士進行了座談,代理排長陳成文講:“通過這次總結,我看到了自己存在的不足,找到了和別人的差距,在以後的工作中,我一定能幹得更好”,上等兵張冬說:“這次如果我轉不了士官,按原來的想法準備和連隊大鬧一次,但現在我改變了我的想法,因為通過年終總結,我不僅看到了自己的差距,更重要的是看到了連隊在士官選舉、學兵留隊、評功評獎等一些熱點、敏感問題上的處理,是公開、公平、公正的、我即是轉不了士官也毫無怨言,走也是非常愉快的。我也相信我回到地方後,憑在部隊練就的本領會大有作為的”。

(四)重點突出,方法靈活

一是在內容上重點解決連隊建設上存在的問題。採取的方法,首先聽取幹部、戰士意見;其次找準問題的根源;最後支部研究決定的方法進行解決。如:少數骨幹事業心,責任感有所下降的問題。連隊幹部通過調查瞭解,認為問題雖然出在個別骨幹身上,但問題的根源在於連隊幹部,在思想上有“重學兵輕骨幹”的現象,平時對骨幹關心少,人為地拉大了幹部和骨幹之間的距離。於是支部研究決定由書記張彥翔同志在連務會上代表支委向班長骨幹道謙,同時幹部包乾到排和班長骨幹談心交心,進而拉近了距離,消除了誤會。

二是在形式上著重進行民主評議、評功評獎。按照“公平、公正、公開”的原則,嚴格把住“三關”,一是程式關。評先按照班排推薦,支委研究上報的程式進行;二是標準關。就是按照先進連隊和優秀士兵的條件進行把關,把年終測評成績和平時表現結合起來,作為評先的主要標準之一;三是比例關。xx現有人數31人,按照大隊規定的25%的比例,共評出了7名優秀士兵報營黨委批准。

經過民主評議,六連14名黨員全部合格。

三是在步驟上重點是對照檢查、分析連隊建設形勢、召開民主生活會。對存在的問題及安全隱患逐個進行分析,逐個進行解決,同時調動廣大官兵的積極性為連隊出謀劃策。在年終總結中,戰士共向連隊輸送合理化建議8條,其中有1條需向機關彙報解決的:連隊應購買洗衣機。有7條經支委會研究後由連長在軍人大會上當場給予了答覆:

①伙食質量差,數量少。xx答覆:提高伙食質量和數量。採取措施;首先,教育後勤人員樹立“後勤就是服務”的思想,立足本職幹好工作。其次充分充分發揮好經委會的作用,對炊事班每週訂的食譜要審訂,徵取大家的意見,然後再報連首長批准。第三,抓好後勤管理,嚴防“跑、冒、漏、滴”的現象發生,讓有限的伙食費都能吃到官兵的嘴裡。

②幹部和戰士談心交心少。對此連隊黨支部首先從自身查找了原因,並在軍人大會上由書記張彥翔同志代表支委向戰士道謙,並允諾定期和戰士談心交心,積極地為戰士排憂解難,想戰士之所想、急戰士之所急,切實把戰士的冷暖放在心上,

③連隊應加強對新骨幹的培訓。今年連隊13個班長中有6個新骨幹,針對骨幹成分新的特點,為了提高新骨幹的素質,連隊為此想了不少的辦法,如:集中培訓、以老帶新,“開小灶”、強化訓練等,但仍有少數骨幹業務素質、帶兵能力提高較慢。連隊答覆:對少數骨幹仍繼續進行“傳、幫、帶”,直至適應當班長的需要為止。

④車輛維修應和修理所多協調。經瞭解,是連隊的個別車輛在修理所沒有及時修理,總的來講今年連隊和修理所協調的關係還是比較好的,連隊答覆:可以採納意見。多和修理所協調,使每一輛車都能得到及時的修理。⑤連隊點名時間長。連隊答覆:可以採納意見,按照《紀律條令》規定,點名時間不超過15分鐘。

⑥冬天到了,每個排應配備三把暖瓶,連隊答覆:每個排可以配備三把暖瓶,但必需有專人負責,以防丟失和損壞。

⑦炊事班提出,非工作人員無事不準進入操作間。連隊規定,除幫廚人員外,非工作人員不要隨便進入操作間,以免影響炊事班的工作,否則會受到連隊點名批評。連隊答覆完畢後,由戰士進行提問題,連隊幹部解答,直到戰士滿意為止。

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7月1日上午,常熟理工學院化學與材料工程學院關愛特殊兒童暑期社會實踐團隊“特別的愛給特別的你”全體成員在校園聞道樓1110內參加了這次社會實踐的閉幕式--總結大會。

這次的總結大會共分為3個環節,第一個環節是由劉麗同學宣佈社會實踐總結大會正式開始,並向所有實踐團隊成員的付出致以真摯的問候。

第二個環節是由劉麗同學詢問實踐團隊成員於這群被冠以“特殊”之名的孩子的看法,以及這幾天和他們相處覺得他們是否真的特殊,以及他們想對社會上以這群孩子為代表的一類孩子具有怎樣的建議。團隊成員們各有感觸,每人感受各不相同,例如沈元震同學覺得這些孩子們精力很旺盛,他們比一般的孩子更加難帶,帶孩子真的很辛苦等,大部分人都有著同王盼同學一樣的感觸:“他們有些事多動症兒童,有人是有些智力問題,但其實最重要的是他們太缺少與父母的溝通,與父母之間相處的.時間,外界對他們的關愛其實遠遠不及他們父母對他們的關愛的作用大,真正能夠讓他們變回不特殊的是他們的家庭”.最後,劉麗同學總結道:“我們這次社會實踐給那些孩子們帶來了很多歡樂,但我們不可能一直陪伴著他們,我們也相信通過這幾天家長與孩子們的互動,家長們必定會了解孩子更多,他們肯定會給孩子們留下更多的陪伴的,我也相信,我們這幾天都很累,但也肯定收貨良多,希望這次社會實踐都會給大家留下一個不一樣的回憶。”

第三個環節是由劉麗同學向團隊成員告知社會實踐仍需完成的任務,及每一社會實踐成員的成長小結需要完成的時間等等。

這次社會實踐就這樣圓滿的告一個段落,期待著更多的人去陪伴這些特殊兒童,也希望家長們在自己工作的同時留下更多的時間給孩子,成為孩子心目的最好的爸爸媽媽。

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在人們慶祝新的一年到來的時候,在新年鐘聲即將敲響的時候;不覺有些黯然神傷,不能不感嘆時光匆匆如流水般消逝。在過去的這個春夏秋冬裡,在新思路這個大家庭裡,我的綜合能力和自身素質得到了進一步的提升與展現。在此要感謝領導對我的培養與教育。

記得剛工作的時候,面對家長對自己質疑的眼神,我就變得不自信,不能很好的展開進一步的工作。而現在,不論是為孩子操心、擔憂的家長,還是態度橫、飛揚跋扈的家長,我都能冷靜地去和他們溝通,獲得他們對自己的信任,為後期的互相配合打下一個良好的基礎。我學會了站在家長的立場上考慮許多問題,做到急家長所急、憂學子之憂。

白雪皚皚的冬天已然成為過去,無論取得什麼樣的成果都將成為昨天,在新的一年裡,我還需要繼續不斷地努力,打造一個更優秀的自己,去迎接更加艱鉅的任務,創造更大的價值。在20xx年的3月份,學校領導召開了一年一度的年會總結與新年計劃的制定,會上範理事長提出:“沒有責任心,就別做教育”這一教育理念。我意識到這絕不是一個簡單的口號,作為一名教職工,我深感責任重大,接下來要嚴格要求自己:

首先從自身做起,積極配合學校的各項任務。認真備課,保證每次課有教案,每個新生有輔導方案並及時更新,隨時與家長溝通,確保每個學生在這裡得到各方面的`提高,讓學生家長把孩子交給我會覺得放心。其次每當我接一個新學生的時候,都要做到先詳細的瞭解學生的家庭情況和他們的知識基礎,智力發展、興趣愛好、性格特點,有什麼脾氣,發脾氣時應該採取什麼措施和解決方法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校裡發生什麼情況,我要及時與家長聯絡,爭取家長的協助,共同教育好孩子。最後,認真貫徹學校的各項思想,積極配合工作,為打造責任心學校、創立品牌學校貢獻力量!

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回顧20xx工作的種種經歷,讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮鬥的基礎上的,因此20xx年是與大家一起團結、努力、奮鬥的一年!

自李總髮表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以後,煙臺分公司全體同仁發揚李總講話精神,積極貫徹落實講話內容,公司全體上下一心,齊力共進,決心在“大幹四個月,爭創銷售佳績”的最後衝刺中取得優異成績。與此同時,湧現出不少的能手標兵,他們兢兢業業奮戰在公司經營的最前沿,走在誠信經營的最前列,堪稱“共建誠信,共創和諧”的典範。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重擔和壓力,我知道我要更高地要求自己。

自20xx年8月加入聯通公司,已有整整4個年頭了。在這四年中,我深愛這個集體,深愛這個崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優秀的,但是我強烈願望我是最優秀的,在公司領導的指點下,我發現了自己的不足,不斷向前輩請教,這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經營,我的工作目標是鞏固既有客戶,發展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經營者,與他們協商,發展成為聯通的新客戶。我深知,我這個工作雖然是公司業務的一部分,但是關係到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續努力,成功了繼續發展。 渠道外勤工作,的確不是一件輕鬆的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對於自己本職的工作,即使再累再苦,當然都應該義無反顧前進,不能有半點抱怨。

我負責的區域,很多是市區的大賣場、合作廳、骨幹專營店,這些重要的'代理商時常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進行,因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策,公司許多新政策,新規定,我都儘量第一時間傳達到每一個代理商,如果哪個代理商對政策不明確,我可以上門進行講解。 我這個工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。

當然,和代理商溝通,光有耐心和細心是不夠的,我們還得堅守自己的原則。有,我發現一家代理商在經營聯通業務的同時還兼營其他通訊運營商的產品。這種情況,公司規定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎,在與代理商交涉時,他的態度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了麼?不都是為了多賺點錢麼,都是好兄弟咱以後來日方長,多多關照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進去的,對於他們來說,目標就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規定的同時,保證把他的合作廳納入自己的重點維護使用者中,在不違反公司規定得前提下儘可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作,最後這位代理商終於保證今後不再經營聯通以外的業務了。在以後的走訪中,我為其服務解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關係。

在20xx年中,在各位的同仁支援下,我發展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動密集的重點區域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。

如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍,更離不開領導耐心的指導,以及廣大同仁朋友的無私支援和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拼搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協作,新的一年,我們會取得更輝煌的成績。願煙臺**公司更加興旺!謝謝!

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20xx年的工作告一段落了,自己心裡有很多想表達的,每當我在一段工作結束之際就不禁回想這段時間的工作。這幾個月來的工作我感覺自己進步了,x個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在進步的同時我也發現了一些需要改進的地方,我也對自己總結一下。

一、努力學習,努力工作

可能在工作的手不會去管那麼多,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這麼不知不覺的出現了,走一步看一步絕對是不行的,對自己時刻保持著高標準,一直去學習新的事物,不管是什麼東西都要主動去鑽研,特別是跟自己的工作相關的,我一直沒有忘記在工作中學習這兩個字,在學習的時候我能夠認識到自己的不足,我總是這麼覺得的一直把在工作中學到的東西當做是我進步的關鍵,這x個月來我還是很清楚自己的缺點的,其實工作往往不是需要我們去完成任務,是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,我們抱著一件事情做好的心態就會不斷的進步。

在平時工作中,認真是一方面,我很清楚這需要我能夠吃的苦,這x個月來我一直都是努力刻苦的.工作,面對各種各樣的未知工作,我就一直在要求著自己,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應,只有每天多花一點事情,在工作的時候我們就能夠快速適應。

二、工作成果

相比上一個季度的工作我看到了很多收穫,這段時間是很有意義的,在自己的堅持下,這段時間努力的工作中,公司領導班子的帶領下,我完成了_元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,同時也超出了我自己預料,我這幾個月了來一直在學習著各種技巧,工作的之後我不強求自己收穫了多少,這個是自己努力才能夠得到的,我看到的是這麼一個環境下我能夠學到多少,這是很關鍵的,往往學到的東西才是關鍵,有了這些工作技巧,還有一些相關的工作知識儲備,取得成績不是什麼問題。

三、工作不足

都說心態影響著成敗,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,我的心態有時候把握的不是很好,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,很迫切的想去掌握,但是這都需要一個過程,這麼多的問題不是我一下子能夠掌握的,我會好好改善的。

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自從從事教師這一行,當一位好教師就是我的目標。一年來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。現在又到年末,現對一年來的工作進行總結:

一、思想品德方面:

在一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關教育方針,認真學習黨的先進理論知識以及精神,熱愛教育事業,始終不忘人民教師職責,愛學校、愛學生。作為一名教師,我從自身嚴格要求自己,通過政治思想、學識水平、教育教學能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。使自己在教育行業中不斷成長,為社會培養出優秀的人才,打下堅實的基礎.

二、教育教學方面:

一年來我一直在工作中嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,不斷提高業務水平,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進教育教學方法。在教學中,深刻體會到要以學生為主,以學生的發展為主首先,必須尊重學生。尊重學生的思考權,尊重學生的發言權,尊重學生探究精神,尊重學生的思維成果。做到這些,才能夠放手讓學生去思考,讓學生探究。最主要的是根據教材學生明白這節課要達到什麼樣的水平,解決哪些疑難問題,學到哪些解決問題的方法。這樣課堂才能實效高效。

三.遵守紀律方面:

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的.要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、工作業績方面:

一分耕耘一分收穫,一年來,我也取得了一定的成績,我所帶的401班和400班的成績都名列前茅,,同時還被評為昭陽區“優秀教師”。

當然這些成績只是暫時的,今後我將不斷地完善自己,為爭取進一步而努力奮鬥。

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過去一年來,奔波忙碌,一轉眼,沒想到就已經到了20xx年了。回憶這一年來的工作,自己作為財務部的一員,在工作中恪盡職守,嚴格的要求自己,嚴謹的完成每一項領導交代的工作。儘管作為財務人員,我無法給公司帶來直接的收益,但是我會一直堅持好自己的信條,努力的為xxx公司貢獻出自己的一份力量。

現在轉眼新的20xx年就要到來了,在祝福各位領導同事新年快樂的同時,我也要好好的總結一下自己在過去這一年來的工作,對自己在工作中的問題也要儘早的總結改正,絕不將過去的問題帶到新一年的工作中去!我的工作總結如下:

一、嚴格要求,提升思想素質

在過去一年的工作中,我通過認真的學習,努力的提升了自己的工作思想和責任心。通過學習公司的文化和理念,對公司的責任感和歸屬感得到了進一步的提升。同時我還利用網路和電視關注國家大事,認真瞭解實事,提升個人的價值觀、世界觀,更加嚴格的.要求自己的責任和義務。

此外,我還認真學習了和財務有關的各項法律法規,在嚴格的要求自己的同時,也要懂法,守法,這樣才能以最嚴謹的思想,去面對自己這項重要的工作。

二、從日常的工作中吸取經驗,提升個人能力

在工作當中,我不僅僅只是帶著完成任務的心態去努力。在完成了一段時間的工作後,我會反思這一段時間的工作,思考從哪些地方可以優化自己的工作。並且在實行前,會取得領導的參考和同意,在多次反覆的修改中,不斷的提升自己的工作效率,並且不影響自己的工作質量。

其次,自己還經常和領導同事溝通交流,利用休息時間,我們努力的通過交流和溝通互相分享經驗,提升團隊的工作能力。我還經常從和領導的交流中,學到一些關於工作的小技巧、小知識,儘管單個來說並不能明顯的提升個人的能力,但是卻能更有效率的完成自己的工作。

三、不足和反思

回憶這一年工作,自己在出納這份工作上,總是容易在忙碌的時候難以提升效率。儘管確實準確最為重要的,但是自己的工作情況卻總給大家帶來麻煩。為了能改正自己的問題,我在今後的工作中還是要多加練習,更多的去熟悉工作。

轉眼一年過去了,在20xx年裡,相信還有很多的事情等著我們去努力,在全新一年裡,我會繼續奮發努力,讓自己成為一名出色的出納人員!

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1、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

2、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支援、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和資訊的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益化,通過紮紮實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

3、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力開啟一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,作為企業的一名員工,我深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。

5、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領導的正確指揮下,我們收穫了豐收的一年,今天我的業績完成了指標,這和大家的努力分不開,應為有了我們這個優秀的團隊,大家相互幫助,通過紮紮實實的努力,給20xx年畫上了一個完美的句號。

6、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

7、在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支援、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的.宣傳和資訊的功能,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益化,通過紮紮實實的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。

8、回顧這半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映於xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的資訊、導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

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時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱鉅的,我在車工和毛工的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務。自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產品設計,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動態產品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍,提高了理論水平。具體總結如下:

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

1、設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三週的時間內將四臺裝置除錯完畢,拿到了使用者的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,裝置出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品開啟印度這個工業剛起步的國家的大門,那麼,我相信我們會從中受益。

2、主管設計PWS-J20B1

此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等使用者款到發貨。

3、參與設計PWS-200B

與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。

4、參與設計PWS-250C

與毛工一起設計,目前已通過使用者預驗收。

5、作為技術方面的專案負責人,設計NW-DYB200

此專案為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗,左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器除錯。

6、參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計

這兩臺產品同樣是新產品,而且結構複雜,開始時定我為專案負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上專案的關鍵時期,家中有急事,我休假近三週,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的.工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。

7、參與了PNW-B5000的設計

此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待使用者審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

8、參與了PNW-6000的設計

目前正在緊張的圖紙設計階段。

9、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗檯驅動橋方面的試驗檯在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。

10、為銷售部門做技術方案,提供技術支援。

二、20xx年學習成果

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟體,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具。開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟體,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟體,但因為這一軟體難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ANSYS,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟體。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟體,所以進行了學習。學習的目的是為了應用。在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質。而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個專案落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題。才發現事情沒有自己想象的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧。我不喜歡說,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司13年的巨集偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

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我叫劉尊龍,於20xx年7月考上任徐州市銅山縣利國鎮厲灣村黨委副書記,時間如梭,轉眼間,已經工作五個月了。時間既充實又忙碌,140天的時間村官工作雖然短暫,但卻給我人生經歷留下無限的精彩和收益。現就工作總結如下:結合農村工作實際,經過長期與縣鎮村各級領導的學習,制定適合自己村發展的“三三式”戰略思想。

一、村官工作角色三轉換

1、從大學畢業生轉換農村村民。作為一個剛從學校畢業的大學生,缺乏更多的是對農村村務、生產生活的基本瞭解。為此我第一個月的時間都是在村過的,只有衣食住行和村民一樣,只有把自己當成這個村的一個普通群眾,我才能更快更好的融入他們中,瞭解他們所思所想,為以後的工作做準備。

2、從普通村民轉換村民的幹部。與他們的一起生活一起工作。從第一次走訪時被拒之門外,到現在拉著我的手請我進門喝茶。從第一次考察魚塘時迷了路,到現在全村四小村八大生產隊11個大小廠礦,32個魚塘的位置的熟記於心。我時刻告誡自己,不能懈怠,不能偷懶,只有在最短的時間內收集好全村基本情況,我才能更快的幫助他們發展經濟。村上的老書記有句話“你是不是好乾部,群眾說的算”。每次走訪我都用筆記本記不下他們反映的情況,回去後整理彙報。為此我自創了一套“村民村務數字資訊庫”,以四村八隊為單位,進行資訊歸類,型別涉及家庭基本資訊,特色生產,村容村貌,基層黨員等,生動的圖片和詳細的文字收集,更有利科學的開展基層工作。

3、從基層幹部轉換生產致富能手。“你們村官來基層的目的是什麼?”這是老書記問我的第一個問題,我的.回答:“我不是來鍍金也不是來鍍銀,我要用我的知識和青春帶領農村致富的。”從第一次在魚塘分不清魚的種類,到後來幫助村裡人銷售魚產,成立自己的水產合作社。從第一次對全村行可發展調研,到現在製作出全村三年發展規劃。

二、厲灣村務三變化

1、政策宣傳牆上掛。

作為大學生入村下鄉,是讓我們在這裡發展自己的知識,展示自己的才幹。我是學藝術設計的,能用精美的宣傳海報妝點村裡大街小巷,讓生動的圖片代理代辦的牆字。所以我自己出錢製作了30幅,各式各樣的宣傳噴繪裝飾在村主要道路,並得到鎮村各級領導和群眾的表揚。

2、惠民工程人人知。

本人制作的社群效果圖

讓群眾知道我們這些村官天天在幹什麼,知道我們如何規劃發展群村產業,只有這樣才能做到群眾瞭解幹部,幹部瞭解群眾。陽光工程,透明管理。以正在建設的多功能社群樓為例,為解決本村人多地少的矛盾,我發揮自己專業特長,並邀請市縣規劃專家規劃80畝地用於多功能社群住宅地建設,該社群結合市裡主流社群特點,將商業街、活動廣場、車庫、幼兒園結合一體。可解決200戶人住房問題。第一棟住宅樓明年初就可上房。

3、村委幹部新思路。

村官劉尊龍趕到豐縣樑寨鎮,向全國勞動模範、豐縣綠緣養羊合作社社長、高階畜牧師陳家振請教波爾羊飼養技術。

讓他們接受我這個新村官,讓他們瞭解新農村發展的新形勢。我從細小環節入手協助村“兩委”做好各項工作一是處理涉村填表事務。國家越來越重視“三農”問題,各項“支農惠農”政策相繼出臺,處理好涉村填表工作對落實各項“支農惠農”政策至關重要,作為村裡的大學生村官,我自覺擔負起了這項工作。這項工作比較繁雜,主要包括填寫和核對糧食直補、水稻良種補貼、玉米良種補貼、退耕還林、低保五保、扶貧貸款貼息、畜牧檔案、母豬保險等的戶主姓名、身份證號碼等資訊,辦理存款摺子等事宜。一段時間後我就得到了村委幹部的一致好評。為我以後開展工作開啟新局面。

三、厲灣經濟發展三駕馬車

1、村官帶頭搞創業。

為尋找適合本村發展的農業專案,我抽出週末的時間自費出去參觀考察,北到河北張家口,南到常州武進,西到安徽蚌埠,東到新沂連雲港。只有掌握第一手的資料,自己親身考察學習過了,才能放心回去引導群眾發展。現成立農業專業合作社兩家,法人均為本人。涉及水產養殖和肉牛養殖行業。發展社員40個。水產養殖合作社投入一個月便給增加社員人均收入5000元。肉牛養殖合作社由本人獨立出資100萬,投資建設50畝基地,養殖規模1000頭。基礎設施已建成,現有存欄300頭。計劃明年註冊公司,吸引社員入股管理。

2、扶持大戶發展。

本身多年經營的產業不能放,所以我與大戶合作註冊專業合作社,進行社員制度管理。通過合作社,吸引他們加入,科學管理,提供技術引導,供銷一體化。讓群眾最大收益。

3、引導返鄉青年搞發展。村上很多返鄉青年找我諮詢投資專案,他們見過世面有的信心有技術有膽量,我相信只要通過我們村委的合理引導,熟悉農業政策他們很快就能為新農村建設的貢獻更大力量。

四、存在的不足

回顧自己一年的工作,雖然取得了一些成績,但還存在很多不足,需要在以後的工作中不斷地改進。

1、認識不足。剛踏上工作崗位,缺乏社會實踐,思想認識不到位,在工作中常遇到課堂學不到的知識,很多東西要自己去體驗,不能紙上談兵,停留在口頭上。只有把各種想法應用於實踐,把感性的東西上升為理性的東西,才能辨別事情的真偽,提高自己的認識。

2、方法欠妥。因社會實踐少,人生閱歷少,處理事情的方法比較單一。有時候,有想法不敢下決心實踐,對有些事情猶豫不決,造成事情不能得到很好的解決。

3、能力有待提升。村裡的情況比較複雜,很多東西沒有接觸過,加之思想認識不足,工作方法欠妥,社會實踐經驗缺乏,在處理複雜問題時,往往只考慮到事情的一面,造成處理的結果與自己想要得到結果存在差異。有時候對某一事情過於追求完美,忽略掉一些因素,經常出現小缺陷,沒有達到預期的結果。

20xx年工作計劃

主要工作圍繞尊龍水產養殖和尊龍肉牛養殖合作社兩個專案來進行。抓住地方特色優勢,此地微山湖水產資源豐富,一方水土一方特色,因此致力於提升微山湖效應,做出品牌特色。

尊龍水產合作社推出第一個專案第一步尋找突破口,經過大量調研和利國鎮沿湖村鎮走訪,我選擇的是進行鴨蛋加工專案,現在從放養戶收集,在合作社進行加工,製作禮盒包裝等升級。禮品盒、品牌商標均由本人自己設計,現以在紙盒廠加工,第一批生產5000盒。以鮮鴨蛋為主。進行市場銷售嘗試。隨後申請食品質量認證,成立公司,設計網站等工作,此計劃書已得到書記批准,到時購買真空機、高溫殺菌機等裝置,進行真空鴨蛋加工。加工廠建設用地正與村民協商工程中。將產品推廣到超市和網路上銷售。

尊龍肉牛養殖專業合作社,通過多月來的走訪調研和學習實踐,對國內肉牛的品種,產地、市場,養殖加工,消費習慣等有一定的瞭解並掌握了一套牛的選購。著手肉牛養殖專案建設,基地佔地50畝,牛舍10座,飼料機、割草機等裝置齊全。

合作社發展思路:第一年大戶+村官+基地的經營思路,由本人出資與養殖大戶合作,我方出資建設場地,購買肉牛,提供飼料、人員工資等資金,養殖大戶提技術、管理、養殖、培訓人員、銷售等。通過帶頭示範,向群眾宣傳肉牛養殖的可行性。本基地人員20名,均為本村村民,通過免費技術輔導,使他們掌握肉牛養殖技術。

第二年公司+農戶的經營思路,由本人成立肉牛養殖公司,公司化經營,提供技術培訓、場地養殖、銷售一體化,統一管理進行協會經營,統一社員入股,實行股份制管理。

20xx年的工作忙碌而又充實,感謝組織部的關心和各級同事的支援。第一次黨校培訓的場景仍歷歷在目,新老三屆村官聚一堂,黑白灰三色,現在再看看我們這些人,膚色不在白嫩,少了嬌氣多了沉穩,少了書生氣多了風土情。相信我們這批80後的村官20xx年會有更多的收穫和精彩。

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時光飛逝,很快20xx即將過去,回顧我這一年來的工作,在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務,在這段時間裡能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己,培養自己嚴謹幹練的工作作風,任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質,才能圓滿地完成各項工作任務。藉此機會我向各位領導及同仁彙報一下個人的年終工作總結:

20xx年x月份我進入XXX公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負責現場的管理與協調,並擔任四標、五標的現場負責人。具體工作如下:

1、在進度控制方面

嚴格按照公司制度的進度計劃控制,4標5號棟完成了主體結構1-10層,完成了商鋪砼的澆築;5標在年前完成了所有臨建設施的施工,並完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

2、專案施工過程控制管理

在公司的領導下負責對專案的成本控制、工程進度、質量管理的技術支援和專案管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。專案部對進場材料質量、數量、規格驗收,並監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對於承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗。

一、工程部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;

二、對確定的不合格材料,採取封存,限定時間在監督下清理出場。

3、工程質量控制情況

質量管理上,專案部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

4、產品的驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程式。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統採取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關係到景觀產品的適用功能為了更好的'完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手:

1、增強集體意識。工程部是上下級資訊交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過這裡。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,儘可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細緻,使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這裡延誤,不讓辦理的事項在自己手裡積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這裡受冷落。時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由於工程部的工作具有特殊性,接觸的資訊較多。招投標方案、決策措施等資訊都會在形成一個聚合點,如稍有不慎,洩漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,不該做的堅決不做。

總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合,業餘時間不斷充實和提高自己,為公司的發展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

終總結範文大全()14

從7月份畢業進公司,到現在已經四個月多了,20xx年即將過去,年末收官之際,為以後能做的更好,為給自己留下更多回憶,在此對工作做幾個點總結:

我的工作主要由玻璃原材料檢測和熒光粉PQC兩個方面組成。

玻璃原材料檢測中涉及比較多的化學分析和儀器分析,從7月份到現在,一共測試了35批玻璃原材料,其中4批在讓步範圍內,3批不合格;12個新材料確認,協助簽訂了8份新供方協議。

由於前人的努力,原材料化學分析方面已經有了基本的框架,再加上有經驗豐富的蔡工協助,我已經能及時完成檢測任務。檢測方案修訂時間離現在比較長,也沒有正式下發的檔案,其中有比較多的'漏洞,我已經著手對檢測方案的整理工作,努力使方案變得更嚴密、完整。

在儀器分析主要為使用到的為原子吸收分光光度計,在這一塊還存在一些不足,總結有以下兩點:

一、由於分析的樣品為玻璃,成分比較複雜,離子間干擾比較嚴重。

二、手中關於此儀器的資料比較少。

這段時間,我已經開始查閱相關文獻,並儘量多的去了解同行業間儀器使用心得,相信在接下來的一段時間裡能找到較合適的解決方案。

在熒光粉PQC的主要任務是對過程質量控制,具體為對熒光粉生產中爐溫,和各個關鍵點的粒度,亮度進行檢測。由於這個崗位期間中斷過,出現了比較多的混亂狀況,特別是在表單管理方面,在魏工安排下,我已經對其進行了修改,但是有些地方還需要提高,我會繼續改正。PQC是瞭解生產工藝的較好的職位,我會在工作中認真學習,並儘可能多的瞭解我們的產品。

以上為我在工作中的心得和今後的努力方向。

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要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現出酒店的形象;還是外來客戶對酒店的第一形象。所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是酒店整體組織結構中的一部分,都是為了酒店的總體目標而努力。以下是我今年完成的前臺工作總結:

一、解決糾紛,處理問題,服務至上

由於酒店一些裝置老化造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對於這些出現的糾紛和問題,前廳部沉著應對,積極、及時、妥善地解決。對於個別客人的刻意刁難,我們也做到了忍耐的同時,微笑的賠不是,時刻以維護酒店的名譽為前提,儘量使客人能夠滿意。

二、直面不足,追根溯源

總檯在日常工作中堅持做好“三會”,即遇到客人時,會微笑、會問候、會溝通。服務需要微笑,只有始終向客人投以微笑,服務才充滿生機,客人會感受到我們發自內心的服務。而當客人一進入賓館時,主動、熱情、親切地稱呼客人,一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上,有時給客人開房也不說普通話。

由於缺乏專業素養,我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前臺應在酒店優惠政策的同時,根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前臺還應和保安提前做好溝通,加深配合默契,堅持“只要到前臺的`客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,由前臺喊高價格,若客人嫌房價太貴轉身離開時,保安應配合上前主動降價留住客人。

由於前臺開房流程都是手寫完成,其中人為可操作性大;電腦程式也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數量和價格;這其中就存在著很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作,不從中貪汙金錢。但為了以防萬一,前臺財務的漏洞應儘快想方設法的補起來。

三、積極改正,彌補不足

為了進一步提高我們的工作質量,配合銷售部完成銷售任務,提高酒店的散客房銷售價格,更加妥善地處理各種問題,讓每一個客人都能乘興而來,滿意而歸,我們還需不停地努力,做到更好!加強業務培訓,提高員工素質,提高服務質量。穩定員工隊伍,減少員工的流動性;“硬體”老化“軟體”補,通過提高服務質量來彌補裝置老化的不足;提高前臺員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭完成酒店下達的銷售任務。

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