墨菲定理個人資料簡介 基本簡介 溯源由來 主要啟示

墨菲定理簡介

"墨菲定律"是一種心理學效應，是由愛德華·墨菲(Edward A. Murphy)提出的。主要內容：任何事都沒有表面看起來那麼簡單；所有的事都會比你預計的時間長；會出錯的事總會出錯；如果你擔....

墨菲定理個人資料

"墨菲定律"是一種心理學效應，是由愛德華·墨菲(Edward A. Murphy)提出的。

主要內容：任何事都沒有表面看起來那麼簡單；所有的事都會比你預計的時間長；會出錯的事總會出錯；如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。

墨菲定律的原句是這樣的：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。

這句話迅速流傳。墨菲定律是其作出的著名論斷，亦稱莫非定律、墨菲定理，是西方世界常用的俚語。

墨菲定理照片

墨菲定理基本簡介

墨菲定律墨菲定律（Murphy's Law）是什麼？最簡單的表達形式是越怕出事，越會出事。（Anything that can go wrong will go wrong。）”該定律的原句是這樣的：If there are two or more ways to do something，and one of those ways can result in a catastrophe，then someone will do it.（如果有兩種或以上選擇，其中一種將導致災難，則必定有人會作出這種選擇。）

“墨菲定律”告訴我，事情往往會向你所想到的不好的方向發展，只要有這個可能性。比如你衣袋裡有兩把鑰匙，一把是你房間的，一把是汽車的；如果你現在想拿出車鑰匙，會發生什麼？是的，你往往是拿出了房間鑰匙。墨菲定律的適用範圍非常廣泛，它揭示了一種獨特的社會及自然現象。它的極端表述是：如果壞事有可能發生，不管這種可能性有多小，它總會發生，並造成最大可能的破壞。這個定律在遠古的東方《晴明逸話》中就有詳細記載：所有生物包括人都被各種東西束縛，束縛的存在就是自然法則之一。人要面對“時間”這樣的“枷鎖”，身體是裝著靈魂的容器。也同樣束縛著靈魂。人無法擺脫束縛的枷鎖，而且很多束縛的枷鎖，是所有生物都有，而不是人獨有的。世界上只有一種枷鎖是人獨有，這個枷鎖的能量很強。語言就是人獨有的最可怕最強的枷鎖，人們一說出，就無法收回自己剛才說的，說出的不能當做沒有發生。如果擔心壞事可能發生在內心自言自語這樣壞的事情就一定發生。

“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼得原理”並稱為二十世紀西方文化三大發現。

墨菲定理溯源由來

墨菲

知道是誰發現了這個定律嗎？你能相信它不是由哲學家、牧師、文學家或是科學家創造，而是一名工程師的即興發揮嗎？

愛德華·墨菲（Edward A. Murphy）是美國愛德華茲空軍基地的上尉工程師。他曾參加美國空軍於 1949年進行的MX981實驗。這個實驗的目的是為了測定人類對加速度的承受極限。其中有一個實驗專案是將16個火箭加速度計懸空裝置在受試者上方，當時有兩種方法可以將加速度計固定在支架上，而不可思議的是，竟然有人有條不紊地將16個加速度計全部裝在錯誤的位置。於是墨菲作出了這一著名的論斷，並被那個受試者在幾天後的記者招待會上引用。

換種說法：假定你把一片乾麵包掉在地毯上，這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面塗有一層果醬的麵包掉在地毯上，常常是帶有果醬的一面落在地毯上。在事後的一次記者招待會上，斯塔普將其稱為“墨菲法則”，並以極為簡潔的方式作了重新表述：凡事可能出岔子，就一定會出岔子。墨菲法則在技術界不脛而走，因為它道出了一個鐵的事實：技術風險能夠由可能性變為突發性的事實。

幾個月後這一“墨菲定理”被廣泛引用在與航天機械相關的領域。經過多年，這一“定理”逐漸進入習語範疇，其內涵被賦予無窮的創意，出現了眾多的變體，其中最著名的一條也被稱為Finagle's Law（菲納格定律），具體內容為：If anything can go wrong，it will.（會出錯的，終將會出錯。）這一定律被認為是對“墨菲定理”最好的模仿和闡述。

主要啟示

墨菲定律

根據“墨菲定理”，我可以知道：

1、任何事都沒有表面看起來那麼簡單；

Nothing is as simple as it seems

2、所有的事都會比你預計的時間長；

All things will be a long time than you expect

3、會出錯的事總會出錯；

anything that can go wrong will go wrong

4、如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。　

If you are worried about some sort of happens， then it is more likely to occur

墨菲定理告訴我，容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點，不論科技多發達，事故都會發生。而且我解決問題的手段越高明，面臨的麻煩就越嚴重。所以，我在事前應該是儘可能想得周到、全面一些，如果真的發生不幸或者損失，就笑著應對吧，關鍵在於總結所犯的錯誤，而不是企圖掩蓋它。人永遠也不可能成為上帝，當你妄自尊大時，“墨菲定理”會叫你知道厲害；相反，如果你承認自己的無知，“墨菲定理”會幫助你做得更嚴密些。

這其實是概率在起作用，人算不如天算，如老話說的“上的山多終遇虎”。還有“禍不單行”。如彩票，連著幾期沒大獎，最後必定滾出一個千萬大獎來，災禍發生的概率雖然也很小，但累積到一定程度，也會從最薄弱環節爆發。所以關鍵是要平時清掃死角，消除不安全隱患，降低事故概率。怕什麼來什麼，好的狀態是隻想技術要領，忘掉自己。

墨菲定理並不是一種強調人為錯誤的概率性定理，而是闡述了一種偶然中的必然性，我再舉個例子：你兜裡裝著一枚金幣，生怕別人知道也生怕丟失，所以你每隔一段時間就會去用手摸兜，去檢視金幣是不是還在，於是你的規律性動作引起了小偷的注意，最終被小偷偷走了。即便沒有被小偷偷走，那個總被你摸來摸去的兜最後終於被磨破了，金幣掉了出去丟失了。

這就說明了，越害怕發生的事情就越會發生的原因，為什麼？就因為害怕發生，所以會非常在意，注意力越集中，就越容易犯錯誤。

近半個世紀以來，“墨菲定律”曾經攪得世界人心神不寧，它提醒我：我解決問題的手段越高明，我將要面臨的麻煩就越嚴重。事故照舊還會發生，永遠會發生。“墨菲定律”忠告人們：面對人類的自身缺陷，我最好還是想得更周到、全面一些，採取多種保險措施，防止偶然發生的人為失誤導致的災難和損失。歸根到底，“錯誤”與我一樣，都是這個世界的一部分，狂妄自大隻會使我自討苦吃，我必須學會如何接受錯誤，並不斷從中學習成功的經驗。

中式推論

墨菲定律下面羅列一些墨菲定理在中國的推論：

1. 欠債難還

借債給人又沒有辦該辦的手續對方當然一定要賴賬，不賴白不賴；借債給人又辦了該辦的手續對方一般不會賴賬，但也沒有錢還你，反正要錢沒有要命就一條；借債給人又辦了該辦的手續對方也有償還能力，但人家也一定會不高興還，有本事你告去；告了並且告贏了也一定執行不了，錢還是回不來；咽不下這口氣找黑社會出面去討債，事情失控了，據墨菲定理推論如果你可能有牢獄之災那你就一定會有，誰讓你勾結黑社會吶。

2. 散戶會輸

散戶買的股票在牛市總是按兵不動，熊市則領跌；散戶買到會漲的股票，只是解套的時候股票一定已經出手了；散戶買到會漲的股票，解套的時候也沉的住氣，準備出手獲利的那一天股票一定會被停牌，因為醜聞爆發了；散戶買到會漲的股票，解套的時候也沉的住氣，出手的那一天也沒有醜聞，只是股票已被人拋掉了錢也被人提走了，證券商很震驚；告了並且告贏了證券商也賠了，只是證券商賠的是股票而不是現錢，股價一定已經回落了，散戶又被套牢了。告了並且告輸了因為是老婆乾的，老婆失蹤了，某個好朋友也一定會同時失蹤。

3. 尷尬人尷尬事

試用一款據說可提高工作效率的共享軟體時一般找不到什麼事可給共享軟體來處理；共享軟體大顯身手的機會到來時軟體一般總會是已過試用期；上網找註冊資訊不管是有還是沒有一般大量不堪入目的色情廣告總是會有的；只要螢幕上有色情廣告身後總是碰巧會有更年期的女主管；想要澄清事實時女主管總是體諒地不求解釋並用鄙夷的目光不加掩飾地來凝視。

應用分析

墨菲定律案例一：從墨菲定律看安全管理的警示職能

一、正確認識墨菲定律　對待這個定律，安全管理者存在著兩種截然不同的態度：一種是消極的態度，認為既然差錯是不可避免的，事故遲早會發生，那麼，管理者就難有作為；另一種是積極的態度，認為差錯雖不可避免，事故遲早要發生的，那麼安全管理者就不能有絲毫放鬆的思想，要時刻提高警覺，防止事故發生，保證安全。正確的思維方式是後者。根據墨菲定律可得到如下兩點啟示：

認識之一：不能忽視小概率危險事件

由於小概率事件在一次實驗或活動中發生的可能性很小，因此，就給人們一種錯誤的理解，即在一次活動中不會發生。與事實相反，正是由於這種錯覺，麻痺了人們的安全意識，加大了事故發生的可能性，其結果是事故可能頻繁發生。譬如，中國運載火箭每個零件的可靠度均在0.9999以上，即發生故障的可能性均在萬分之一以下，可是在1996、1997兩年中卻頻繁地出現發射失敗，雖然原因是複雜的，但這不能不說明小概率事件也會常發生的客觀事實。縱觀無數的大小事故原因，可以得出結論：“認為小概率事件不會發生”是導致僥倖心理和麻痺大意思想的根本原因。墨菲定律正是從強調小概率事件的重要性的角度明確指出：雖然危險事件發生的概率很小，但在一次實驗（或活動）中，仍可能發生，因此，不能忽視，必須引起高度重視。

認識之二：墨菲定律是安全管理過程中的長鳴警鐘

安全管理的目標是杜絕事故的發生，而事故是一種不經常發生和不希望有的意外事件，這些意外事件發生的概率一般比較小，就是人們所稱的小概率事件。由於這些小概率事件在大多數情況下不發生，所以，往往被人們忽視，產生僥倖心理和麻痺大意思想，這恰恰是事故發生的主觀原因。墨菲定律告誡人們，安全意識時刻不能放鬆。要想保證安全，必須從現在做起，從我做起，採取積極的預防方法、手段和措施，消除人們不希望有的和意外的事件。

二、發揮警示職能，提高安全管理水平　安全管理的警示職能是指在人們從事生產勞動和有關活動之前將危及安全的危險因素和發生事故的可能性找出來，告誡有關人員注意並引起操作人員的重視，從而確保其活動處於安全狀態的一種管理活動。由墨菲定律揭示的兩點啟示可以看出，它是安全管理的一項重要職能，對於提高安全管理水平具有重要的現實意義。在安全管理中，警示職能將發揮如下作用：

1)　警示職能是安全管理中預防控制職能得以發揮的先決條件

任何管理，都具有控制職能。由於不安全狀態具有突發性的特點，使安全管理不得不在人們活動之前採取一定的控制措施、方法和手段，防止事故發生。這說明安全管理控制職能的實質核心是預防，堅持預防為主是安全管理的一條重要原則。墨菲定律指出：只要客觀上存在危險，那麼危險遲早會變成為不安全的現實狀態。所以，預防和控制的前提是要預知人們活動領域裡固有的或潛在的危險，並告誡人們預防什麼，並如何去控制。

2)　發揮警示職能，有利於強化安全意識

安全管理的警示職能具有警示、警告之意，它要求人們不僅要重視發生頻率高、危險性大的危險事件，而且要重視小概率事件；在思想上不僅要消除麻痺大意思想，而且要克服僥倖心理，使有關人員的安全意識時刻不能放鬆，這正是安全管理的一項重要任務。

3)　發揮警示職能，變被動管理為主動管理

傳統安全管理是被動的安全管理，是在人們活動中採取安全措施或事故發生後，通過總結教訓，進行“亡羊補牢”式的管理。當今，科學技術迅猛發展，市場經濟導致個別人員的價值取向、行為方式不斷變化，新的危險不斷出現，發生事故的誘因增多，而傳統安全管理模式已難於適應當前情況。為此，要求人們不僅要重視已有的危險，還要主動地去識別新的危險，變事後管理為事前與事後管理相結合，變被動管理為主動管理，牢牢掌握安全管理的主動權。

4)　發揮警示職能，提高全員參加安全管理的自覺性

安全狀態如何，是各級各類人員活動行為的綜合反映，個體的不安全行為往往禍及全體，即“100-1=0”。因此，安全管理不僅僅是領導者的事，更與全體人員的參與密切相關。根據心理學原理，調動全體人員參加安全管理積極性的途徑通常有兩條：①激勵：即調動積極性的正誘因，如獎勵、改善工作環境等正面刺激；②形成壓力：即調動積極性的負誘因，如懲罰、警告等負面刺激。對於安全問題，負面刺激比正面刺激更重要，這是因為安全是人類生存的基本需要，如果安全，則被認為是正常的；若不安全，一旦發生事故會更加引起人們的高度重視。因此，不安全比安全更能引起人們的注意。墨菲定律正是從此意義上揭示了在安全問題上要時刻提高警惕，人人都必須關注安全問題的科學道理。這對於提高全員參加安全管理的自覺性，將產生積極的影響。

演化趨勢

墨菲定律墨菲定律的原句已經派生出以下的版本：

1．別試圖教貓唱歌，這樣不但不會有結果，還會惹貓不高興。

2．別跟傻瓜吵架，不然旁人會搞不清楚，到底誰是傻瓜。

3．不要以為自己很重要，因為沒有你，太陽明天還是一樣從東方升上來。

4．笑一笑，明天未必比今天好。

5．好的開始，未必就有好結果；壞的開始，結果往往會更糟。

6．你若幫助了一個急需用錢的朋友，他一定會記得你——在他下次急需用錢的時候。

7．有能力的——讓他做；沒能力的──教他做；做不來的──管理他。

8．你早到了，會議卻取消；你準時到，卻還要等；遲到，就是遲了。

9．你攜伴出遊，越不想讓人看見，越會遇見熟人。

10．你愛上的人，總以為你愛上他是因為：他使你想起你的老情人。

11．你最後硬著頭皮寄出的情書；寄達對方的時間有多長，你反悔的時間就有多長。

12．東西越好，越不中用。

13．一種產品保證60天不會出故障，等於保證第61天一定就會壞掉。

14．東西久久都派不上用場，就可以丟掉；東西一丟掉，往往就必須要用它。

15．你丟掉了東西時，最先去找的地方，往往也是可能找到的最後一個地方。

16．你往往會找到不是你正想找的東西。

17．你出去買爆米花的時候，銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。

18．另一排總是動的比較快；你換到另一排，你原來站的那一排，就開始動的比較快了；你站的越久，越有可能是站錯了排。

19．一分鐘有多長？ 這要看你是蹲在廁所裡面，還是等在廁所外面。

20、計劃沒有變化快。

21、欠帳總是要還的。

22、做惡總是要遭報應的，現在未報，不是不報，只是時候未到。

23、該來的總是要來的。

24、明天又是一個新的開始。

25、你越是害怕的事物，就越會出現在你的生活中。

26、往往等公車太久沒來，就走了的人，剛走公車就來了。

27、關鍵時刻掉鏈子。

28、越想要什麼就越得不到什麼

產生影響

墨菲定律根據“墨菲定理”，我可以知道：

1、任何事都沒有表面看起來那麼簡單；

2、所有的事都會比你預計的時間長；

3、會出錯的事總會出錯；

4、如果你擔心某種情況發生，那麼它就更有可能發生。

墨菲定理告訴我，事情往往會向你所想到的不好的方向發展，只要有這個可能性。比如你衣袋裡有兩把鑰匙，一把是你房間的，一把是汽車的；如果你現在想拿出車鑰匙，會發生什麼？是的，你往往是拿出了房間的鑰匙。墨菲定理的適用範圍非常廣泛，它揭示了一種獨特的社會及自然現象。它的極端表述是：如果壞事有可能發生，不管這種可能性有多小，它總會發生，並造成最大可能的破壞。

墨菲定理並不是一種強調人為錯誤的概率性定理，而是闡述了一種偶然中的必然性，我再舉個例子：你兜裡裝著一枚金幣，生怕別人知道也生怕丟失，所以你每隔一段時間就會去用手摸兜，去檢視金幣是不是還在，於是你的規律性動作引起了小偷的注意，最終被小偷偷走了。即便沒有被小偷偷走，那個總被你摸來摸去的兜最後終於被磨破了，金幣掉了出去丟失了。

近半個世紀以來，“墨菲定律”曾經攪得世界人心神不寧，它提醒我：我解決問題的手段越高明，我將要面臨的麻煩就越嚴重。事故照舊還會發生，永遠會發生。容易犯錯誤是人類與生俱來的，人永遠也不可能成為上帝，當你妄自尊大時，“墨菲定理”會叫你知道厲害；相反，如果你承認自己的無知，“墨菲定理”會幫助你做得更嚴密些。“墨菲定律”忠告人們：面對人類的自身缺陷，我最好還是想得更周到、全面一些，採取多種保險措施，防止偶然發生的人為失誤導致的災難和損失。歸根到底，“錯誤”與我一樣，都是這個世界的一部分，狂妄自大隻會使我自討苦吃，我必須學會如何接受錯誤，並不斷從中學習成功的經驗。

墨菲定律的內容並不複雜，道理也不深奧，關鍵在於它揭示了在安全管理中人們為什麼不能忽視小概率事件的科學道理；揭示了安全管理必須發揮警示職能，堅持預防為主原則的重要意義；同時指出，對於人們進行安全教育，提高安全管理水平具有重要的現實意義。

墨菲定律告訴我，容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點，不論科技多發達，事故都會發生。而且我解決問題的手段越高明，面臨的麻煩就越嚴重。所以，我在事前應該是儘可能想得周到、全面一些，如果真的發生不幸或者損失，就笑著應對吧，關鍵在於總結所犯的錯誤，而不是企圖掩蓋它。

2003年美國“哥倫比亞”號太空梭即將返回地面時，在美國得克薩斯州中部地區上空解體，機上6名美國宇航員以及首位進入太空的以色列宇航員拉蒙全部遇難。“哥倫比亞”號太空梭失事也印證了墨菲定律。如此複雜的系統是一定要出事的，不是今天，就是明天，合情合理。一次事故之後，人們總是要積極尋找事故原因，以防止下一次事故，這是人的一般理性都能夠理解的，否則，或者從此放棄航天事業，或者聽任下一次事故再次發生，這都不是一個國家能夠接受的結果。

這其實是概率在起作用，人算不如天算，如老話說的“上的山多終遇虎”。還有“禍不單行”。如彩票，連著幾期沒大獎，最後必定滾出一個千萬大獎來，災禍發生的概率雖然也很小，但累積到一定程度，也會從最薄弱環節爆發。所以關鍵是要平時清掃死角，消除不安全隱患，降低事故概率。怕什麼來什麼，好的狀態是隻想技術要領，忘掉自己。