職場常見的害人手段
職場常見的害人手段,在職場上,對於我們絕大多數人來説,只想靜下心來做好自己的事,但是防人之心不可無,很多人都説職場像戰場,下面就來説説職場常見的害人手段。
職場常見的害人手段1
一、把你當槍使
舉個例子,你是個脾氣臭、性格豪爽、講義氣、心直口快的人,小王是個城府較深、為人陰險的人。車間張主任安排你們加工急需的產品零件,但你們認為零件的加工單價太低,不願意做,但張主任又不同意加單價。
小王掌握了你的性格弱點,想讓你來出頭,悄悄地慫恿你:“小周,張主任若不答應加單價,我們就不開工。我發現,張主任平常就看着我們兄弟幾個,有點不順眼。你一直就是兄弟幾個的主心骨,在這件事上,我們聽你的,你帶着我們去和張主任交涉,絕不能輕易讓步。”
看零件加工圖
你被小王一誇獎、挑撥和鼓動,就氣沖沖地帶頭來到張主任的辦公室:“張主任,你若不答應加單價,我們幾個人是不會開工的。誰願意做,你就安排給誰去做,你看着辦吧!”
因為工種不同,車間其他員工不懂這個工序的加工工藝和操作方法,這件事的確讓張主任左右為難。張主任為了讓你們開工,只好一個一個地做你們的思想動員工作。小王對張主任説:“張主任,我知道這批零件急着要,我認為我們應該有大局意識,我沒説不做,是小周他們幾個人在吵吵鬧鬧。”
沒辦法,張主任只能做出讓步,適當地調高了單價。常言道:“擒賊先擒王”帶頭鬧事的人遲早是要付出代價的,沒過多久,張主任把你炒掉了,而小王卻得到了張主任的信任。
二、 故意在你面前説領導的壞話,轉身向領導揭發你
小王裝着關心你的樣子,故意在你面前説領導的壞話,讓你怒火中燒,説些難聽的或不該説的話:“小周,這次,為了這麼點事,張主任就這樣處罰你,的確罰得太重了,張主任這個人真是心狠手辣,一點情面都不講。”
你本來就餘怒未消,還憋着一肚子氣,經小王這麼一挑動,越想越生氣:“這次,老張這樣下狠手地對待我,這筆賬,我給他記住了。騎驢子看唱本-走着瞧。”
小王一轉身就偷偷摸摸地向張主任打你的小報告:“張主任,小周對您處罰他這件事,已懷恨在心,您應該提防着點。”
三、讓你在錯誤的道路上,越走越遠
先講個故事:
村子裏有一個七、八歲左右,叫小二的.小男孩,非常頑皮,而他的父母因忙於生計,也沒時間管教他。村頭有棵枝繁葉茂的李子樹,小二經常像一個調皮的猴子一樣,爬到樹上玩耍。
有一天,一位揹着揹簍、戴着方巾的儒生走到這顆李子樹下,坐下來正要休息一會,突然覺得頭頂一涼,一股尿騷味撲鼻而來。儒生抬頭一望,原來是一個小孩對着他的頭頂,正在撒尿。
儒生眉頭一皺,頗為生氣,正想要教訓這個男孩時,就看見孩子的母親走過了。孩子的母親非但沒有責罵小二,反而把這位儒生奚落了一番。
畢竟是讀書人,儒生靈機一動,就對着樹上的小二笑眯眯地誇獎道:“沒想到,這麼小的孩子,竟有如此本領,爬的高,尿的遠。快過來,我這裏有兩個驢肉燒餅,送給你吃。”小二哧溜一聲地從樹上滑了下來,接過驢肉燒餅,就津津有味地吃了起來。
幾天後,小二又爬到這顆李子樹上玩。這時,有一個騎着高頭大馬的將軍路過此地。看上去,將軍一副丟盔棄甲、狼狽不堪的樣子,也許是吃了敗仗,正惱怒着。
將軍剛坐到樹下,正準備休息一會。突然發現頭頂上落下一堆臭氣熏天的糞便,噴得將軍滿身都是。將軍強壓着心中的怒火,對樹上的小二説道:“小孩,下來。”小二以為將軍也會和儒生一樣給自己驢肉燒餅,馬上就滑下樹來。將軍扯着小二的兩腿,就將小二撕開了兩半。
有些不懷好意的人,對待同事的套路,就像故事中的儒生一樣,明明看見你做錯了事,不僅不提醒你、指正你,反而誇獎你、鼓勵你,讓你不懂回頭,最後鑄成大錯。
四、甩包袱給你
小王是財務經理,物料倉庫屬於小王管轄。物料倉庫的管理是一個老大難的問題,因為倉管員的工資很低,人員穩定性很差,但公司領導又不願意給倉管員加工資,導致倉庫沒有一個準確的數據,另外倉庫還要經常盤點,搞得人疲憊不堪。管理物料倉庫就是一件吃力不討好的事情,小王心知肚明,一直都在想怎麼甩掉這個沉重包袱。
小周剛空降到公司擔任生產部經理,小王一看,甩包袱的良機來了。於是小王對小周説:“周經理,我佩服你們這些空降兵,個個都是人才。物料倉庫目前是我在管,我想把物料倉庫移交給你,因為,首先在物料倉庫管理上,你比我更有管理經驗;其次,更有利於你統一指揮和協調。”
小周初來乍到,對具體情況根本還不瞭解,只覺得小王説得在理,加上自己也算得上是PMC方面的行家裏手。為儘快做出業績,得到公司領導的認可,小周就非常自信地跑到公司領導面前,主動要求接手物料倉庫的管理。
小周接手後,一要完善倉庫管理的規章制度;二要組織盤點工作;三還要想辦法穩定倉管員;四又要負責生產管理。小周整天忙得不可開交,疲於奔命,整個生產部越搞越亂。結果,公司領導認為小周的能力不足。
職場常見的害人手段2
一、小人喜歡傳遞虛假信息
小人使用的各種手段中,傳遞虛假信息是小人用的最多的,也最喜歡用的一種手段,因為傳遞虛假信息的成本低,只需要靠嘴騙人就可以,同時效果又很好,往往都能奏效。很多時候領導讓職場小人去通知一些事情,這些小人為了自己能更獲利,就會隨意篡改領導説的內容,導致下面的員工不明就裏,對工作根本就沒有準確的瞭解,出錯也是常有的事。
二、小人喜歡挑撥矛盾
小人是一些喜歡看熱鬧不嫌事大的人,在工作中常常挑撥同事之間的矛盾,煽風點火惡化其他同事的人緣。很有可能其他同事之間只是一點小小的誤解,但是經過職場小人的描述,就變成了不可調解的矛盾,一旦雙方同事產生了這種不可調解的矛盾,兩個人之間就很難有合作,這個時候職場小人就會介入其中,原本自己一些沒希望的合作,此時就有機會了。所以同事之間如果有任何誤解,應該儘早説清,別給了小人可乘之機。
三、小人喜歡給別人製造陷阱
小人都是一些製造陷阱的大師,他們可以輕車熟路的.給別人挖坑,等着別人摔進坑裏,很多人可能被小人坑了一把後,還不知道發生了什麼,只能自認倒黴。而小人給他人制造陷阱,大多數時候都是因為別人對他造成了不利的影響,構成了威脅,這是小人需要排除威脅的一種行為,而有些時候小人也可能僅僅只是出與坑別人一把,來讓自己開心下。所以小人的陷阱其實是沒有什麼規律可循的,大家能做的只能是儘量看破。
四、小人擅長偽裝自己
小人之所以難以預防,在於職場小人都非常善於偽裝自己,他們在平常工作中,與自己的同事相處都有自己的一套策略方法,他們會先用盡辦法和同事打好關係,主動向同事示好,主動提供幫助,進而一步步取得你的信任。當你對小人的信任達到最高點時,就是小人坑你的最佳時機,因為這時你的戒備心最小,這時小人用一點手段,你根本反應不過來。因此當出現小人突然對你非常好的情況,自己一定要留心。
職場中小人的手段層出不窮,我們能做的也只是儘量看破小人的詭計,上面其中小人最擅長的害人術,大家一定要有所瞭解,有了解才能有預防。
職場常見的害人手段3
拉幫結派
很多初入職場的新人,或者不喜歡辦公室政治的人,不願意加入一些小團體或者站隊,這樣的人就很可能被孤立,那些組成幫派的人會有意地將你孤立,這種孤立一般是“潤物細無聲”的那種。
比如工作出了問題,這個責任總會莫名其妙砸到你的頭上;比如出了成績,一定是幫派內部就把功勞攬住,沒你啥事,更別説各種情況下的忽略無視,比如從家鄉帶特產,一圈人都發了,唯獨不給你分。
挑撥離間
職場上競爭激烈,升職加薪的機會少之又少,職場小人拼不過能力,於是就會用下三濫的手段來阻止別人提升。
他們慣用的手段就是挑撥離間,挑撥你和領導的關係,離間你和同事的關係,在他們面前敗壞你的形象,讓你失去本該屬於你的機會。
有事就嫁禍
職場小人通常會在一些事上嫁禍於人,來毀壞別人的形象和聲譽。例如下班沒有關燈鎖門這些小事,領導要是看到了問起,職場小人就會見縫插針地説是你乾的',管你委不委屈,反正領導是記住你的名字了。
但這時你不要衝動去找領導理論,領導在氣頭上可能會起反效果,應該找個可以證明不是你乾的同事,在事後去幫你解釋會好一些。
傳遞虛假信息
小人使用的各種手段中,傳遞虛假信息是小人用的最多的,也最喜歡用的一種手段,因為傳遞虛假信息的成本低,只需要靠嘴騙人就可以,同時效果又很好,往往都能奏效。
很多時候領導讓職場小人去通知一些事情,這些小人為了自己能獲利,就會隨意篡改領導説的內容,導致下面的員工不明就裏,對工作根本就沒有準確的瞭解,出錯也是常有的事。
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