控制人心的黑暗心理術

控制人心的黑暗心理術，真正厲害的人，往往善於操控人心，人類心理是豐富而複雜的，而黑暗心理術則可以控制和影響人們的思想和行為，下面讓我們一起來了解一下控制人心的黑暗心理術。

控制人心的黑暗心理術1

這6個厚黑技巧，教你操控人心

1、想贏對方多一點，開價就要狠一點。

心理學研究指出，人們在做判斷時，往往都會受初始值的影響，會根據初始值去調整自己的行動。生意場上有一句俗語“漫天要價，就地還錢”，意思是說你開價高一點，即便對方還價成功，你也能賺錢。

而厚黑學認為，想要操控人心，制人而不受制於人，道理也是一樣的，你主動先開出自己的條件，那麼，無論對方如何應對，最終的結果也往往都是對你有利的，而且，往往是你開價越狠，對你越有利，你贏對方也就越多。

2、先提出一個小要求，然後再提較大的要求。

上面說開價要狠一點，但對方具體做起來的時候，則要先提出小要求，然後再提較大的要求，這兩者並不矛盾。厚黑學指出，人一旦接受了別人的一個小要求，那麼，當別人再提出更大的'一個要求時，為了保持自己前後一致的形象，就很有可能選擇繼續接受。

這個厚黑技巧在心理學中也有個專門的說法，就叫“登門檻效應”，強調的就是一步步引導對方，循序漸進，直到最終操控人心，達成自己的目的。

3、想讓對方點頭，不妨先讓對方搖頭。

在提出自己真正感興趣的事情，或者在說出自己最大的目的之前，先提出一個讓對方不可能接受的要求，在對方拒絕之後，再退而求其次，對方為了面子，往往也就容易接受了，這是一個很重要的操控人心的厚黑技巧。

這個技巧在心理學中被稱為“留面子效應”，強調的是別人在看到你的要求從大變小後，會認為是你主動做出了讓步，那麼，根據互惠原理，他也應該做出妥協，何況，和他不能接受、搖頭拒絕的要求相比，較小的要求，自然就更容易讓他點頭了。

4、先打一巴掌，再給一個甜棗。

當我們想要操控對方的心理時，製造壓力是一個很好的辦法，但採用此法時，需要注意不能讓對方產生強烈的抵抗情緒。這時，就可以採用厚黑學中的“黑白臉”策略，先以強硬的姿態給對方施加壓力，在對方內心產生動搖之時，再以溫和的態度，拿出一定的利益，以此來安撫對方，這樣的話，對方就容易被你操控。

5、在小處主動讓步，爭取大局上的勝利。

現實生活中，很多人都不願意讓步，認為讓步是軟弱和認輸的表現。但是，厚黑學告訴我們，主動地在小處讓步，並不會損害自己的利益，反而有助於在大局上獲取勝利，事實上，這也是一種操控人心的行為，看似自己退讓了，對方勝利了，其實一切都在自己的掌握之中，包括對方的心理變化，這也正是一種以進為退的策略。

6、採用疲勞戰術，瓦解對方的意志力。

要想操控人心，絕非易事，最大的難點就是瓦解對方的意志力，只有瓦解了意志力，對方的注意力、判斷力等力量才會下降，才有可能被你所操控。

那麼，如何瓦解對方的意志力呢？疲勞戰術就是最常用的一種厚黑技巧，因為人越是疲勞的時候，越容易妥協和屈服，即便是對他不利的要求，也可能滿足，哪怕聽到的是假話，也可能相信，因為他此時想得更多的就是快點休息。

控制人心的黑暗心理術2

如何操縱人心

利用違背期待的言語使對方服從

假設面對一個美女，你誇獎她漂亮，並不會讓她感覺到特別得驚喜。因為漂亮這件事一目瞭然，肯定有不少人這樣誇獎過她。想要出其不意，讓對方順從，應該說出違背對方期待的言語。你可以指出她身上某個無傷大雅的缺點，比如“你是不是特別不自信？”“你應該是個很任性的人”等等，讓她陷入思考，繼而把你當作斥責她的貴人，反而更加信賴你。

貼上標籤就能掌控別人的評價

職場中常見一種人，明明什麼都沒做，卻處處表現得自己工作認真。如果你身邊正好有這一類人，與其處處告訴別人他根本什麼都沒做，不如說：“他真的很懂得怎麼工作呢，特別擅長把同事當槍使。”一旦給他貼上愛使喚人的標籤，日益累積，這樣的形象就怎麼也甩不掉了。

他人徵求你的意見，內容不必當真，贊同即可

當一個人左思右想，鼓足勇氣徵求你的意見，“我想這樣……，這樣……，你覺得如何？”此時，你若認真分析可行性，提出自己的建議，是毫無意義的。他內心已經認定了要做這件事，只是需要得到一個肯定，讓他能夠勇敢往前走一步。所以你只需贊同，他便心滿意足，還會把你當作知己：“找你商量可真是太好啦！”。

假裝彼此相像，接近目標物件

和某個人打好關係，會有很大的好處。那麼在接近他之前，要先仔細觀察他的性格，打聽他的喜好，然後模仿他。比如他愛好時尚，你就可以穿戴同種風格的衣服配飾，假裝不經意地接近他。人們容易對與自己相似的.人產生親近感，放下戒心，接近的成功機率將會大大提高。第一眼的印象很重要，並會維持相當長的一段時間。當然前提是在這之前，你的準備是充分的。

抬舉差勁的下屬激起幹勁

你的下屬說話做事總是讓你頭痛心煩，不要直接斥責。因為人們很容易變成別人口中的樣子，例如你說：“你記憶力怎麼這麼差？什麼事都做不好。”批評持續一段時候後，記憶力差這件事就會植入他的潛意識，將會直接影響工作效率。

人需要讚美才能成長，話雖如此，也不能硬去誇獎一些他沒做的事，他自己也不會相信。你可以選擇一些適當的場合給予他一些肯定，例如有第三者在場的時候，你可以對第三者介紹：“這是我們公司新來的員工，他可是很有前途的噢，還請您今後多多關照。”如此抬舉下屬，即使他總是捱罵，也會採取行動迴應期待。

控制人心的黑暗心理術3

職場上的暗黑術：操縱人心

一、不能聽命於自己者，就要受命於他人。

多年前，我在一個大型國企的下屬單位工作，說是下屬單位，其實是老闆通過關係承包的一個專案，專門給那個國企加工配套產品。

公司雖然不大，但也需要好幾個部門的協同才行，有一年上游單位需要擴大產能，老闆就招了一批年輕大學生進來幫忙。

小李就是其中有一個，他長得帥氣，口才也很好，剛來時候就像個小孔雀一樣，經常亮他的“羽毛”。說實話，那時候我還挺討厭他的。

他剛來就受到老闆的青睞，被老闆帶在身邊出去談業務、應酬，在新老同事中小李也比較傲氣，顯得不怎麼合群。

有一天，老闆突然任命小李做辦公室主任，小李也很積極，每天都忙忙碌碌，管很多事。同事背後都說他是拿著雞毛當令箭，裝大肚包子。

直到兩三個月後，我才突然明白小李是中了老闆的套路。

二、不要玩弄另一個人內心深處的東西。

後來我自己做老闆後，曾專門總結了當初老闆是怎麼套路小李的，主要是3點：

1、製造差距，讓小李一開始就跟團隊形成孤立的態勢；

2、利用小李的虛榮心去監督、管理別的員工，當然，那時候小李以為是老闆的“自己人”，是跟老闆一夥的；

3、打壓小李的信心和自尊心，讓小李不得不依賴老闆。

同事很快就知道小李並不是真跟老闆多親近，因為有同事見過小李在老闆辦公室被訓斥得掉眼淚，特別是有幾次，明顯是小李不能自己完成的工作，老闆交給小李去做，做不好就是劈頭蓋臉一頓罵。除此之外，老闆偶爾也會給小李一點甜頭，比如誇上幾句，帶他去應酬，月底多發幾百塊獎金。

當時我看王朔的小說《橡皮人》，覺得小李在老闆身邊那大半年，簡直就是從一個很傲嬌的年輕人變成了蠅營狗苟的“橡皮人”。

在我離開公司之前，小李似乎完全失去了過去的傲氣，他變得跟個圓滑世故的社會老油子一樣，每天嘻嘻哈哈，處心積慮地想著討好老闆。

三、職場的暗黑和惡意。

《水滸》中武松“醉打蔣門神”那一段開始，就有個“殺威棒”的說法，意思就是新犯人來了要殺殺他的威風，免得他鬧事，不好管。

在職場中也有類似的作法，新人到公司，很可能會被挫銳氣，其中有可能是來自上級，有可能是來自同事。

有人的地方就有江湖，有江湖就有貓膩，集體的同化性是很嚴重的。

尼采說，“不能聽命於自己者，就要受命於他人”。

在職場，在社會，人都是身不由己的，會被環境所左右，有妥協，有屈服，小李當初就是被老闆先揚後抑，心理被操縱，幾次下來就被老闆馴服了。

多說一句，在戀愛教程裡有些壞人也會運用這招，通過打擊對方的自信心，讓她們覺得自己很卑微，一無是處，從而唯命是從。

小李之所以那麼容易就被老闆擺佈，一個是他的'虛榮心，一個是老闆道行高，根據小李的心理弱點，慢慢動搖他的意志，讓他陷入屈從、被動的境地。等小李形成依賴性，那就成了老闆的“傀儡”，完全受制於老闆。

如果你注意觀察，在職場中很多情況都是這樣，“打一個巴掌給一個甜棗”，一邊貶低一邊讚揚，一邊壓制一邊給甜頭，這是老闆馴服員工經常用到的策略和方法。

最後

哲學家維特根斯坦說過一句話，“不要玩弄另一個人內心深處的東西”。

管理者要懂人性，但千萬不要操縱人性，要知道玩弄人心的結果都會好，從現實情況看，很多老闆都因為受到反噬而失敗。要知道，人都是會變的，你最多駕馭、操縱別人於一時，等他自己醒悟過來，你說他會怎麼對你？比如《瘋狂的石頭》裡那個給大反派徐崢當下屬的那個眼鏡，最後就是要拿著黑材料舉報老闆。

而對年輕人來說，關鍵是堅守本心，不失去自我，要分清楚什麼是原則，什麼是虛榮心和誘惑，不要想著走捷徑，不被恐懼感擊倒，不以付出自主思考的代價換取所謂的安全感，不要因為心靈的破綻而付出沉重的代價。

總而言之一句話，內心強大是一切的根本，永遠不要成為任何人的“傀儡”。