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領導不敢惹家裡條件好的

領導不敢惹家裡條件好的,在基層打拼的朋友,要想獲得升職加薪,完全要看領導的態度,這句話雖然沒有錯,但是在現實的職場中,有些下屬也是領導不敢惹的,為什麼領導不敢惹家裡條件好的?

領導不敢惹家裡條件好的1

01 關係硬、有背景,有資源的,領導不敢惹

若干年前,我大學畢業之後被分配到某礦務局機電總廠財務科工作,科室裡的出納是總廠廠長的寶貝女兒。雖然能力平平,出錯不斷,科長也只能耐心幫扶。從來不見他對這個大領導的女兒訓斥的。而對其他人就完全不一樣了。

我在某公司做營銷總監時,下屬中有一位是公司大客戶介紹過來鍛鍊一下的。這樣的人,我當然不會去得罪人家,這就叫不看僧面看佛面。

還有的員工是擁有自己的資源的,比如他的某親戚可以給公司帶來更多訂單等等,這樣的員工,領導也是不敢輕易得罪的。

02 手裡掌握著領導或公司的把柄的,領導不敢惹

話說公司銷售部的一個大區經理林某,在公司已經好多年了。老闆一直想開掉他,認為他跟進的重要客戶已經和公司形成良好關係了,又沒有什麼新客戶成交,成天吃老本,就算林某走人了,也沒多大關係。

結果,老闆和林某協商離職問題時,林某拿出來一份影印的資料讓老闆看。老闆一看就只好說,林經理,你就當我剛才說的話沒說,你想幹多久,就幹多久。

原來這位林某拿著的,正是對老闆和公司極為不利的資料,是老闆以次充好、製造偽劣產品的資料。當然林某也告訴老闆了,除了這個,還有其他的',如果你不仁,可別怪我哦。

無論下屬手裡有關於領導的把柄,還是有關於公司的把柄,領導通常都不敢得罪人家。如果因為小事搞得魚死網破,那是絕對划不來的事情。

話說大多數領導,頭腦都是超級精明的。

03 職場老油條,能力一般但是能量值高,頭腦不一般

通常,在成立時間超過5年以上公司的每個部門,都有那麼一兩個老油條的。

這些老油條能力往往一般,如果能力稍微出色一點,或者升職,或者就另謀高就去了,哪裡還會在公司裡耗著。

這些老油條在公司時間長,公司的人絕大多數都認識,而且和其他部門的人,其他部門的領導,甚至和公司高層都有或深或淺的關係。對公司的瞭解程度,也遠非他們剛上任不久的部門領導可比。

這些人能力平平,而且對工作態度敷衍。但是領導卻不能輕易得罪他們。因為他們所掌握的資訊,所掌握的資源,所具有的公司中的人脈,是不可小瞧的。

一旦得罪了,領導可能就面臨各種困難和矛盾。所以,即便是在公司工作時間較久的領導,也不願輕易得罪他們。

04 能力出色,才華出眾,領導離不開

話說我第一份工作,就是在某機電總廠財務科做會計時,科長不但對總廠的廠長女兒不敢惹,對我們眼中的“強哥”也不敢惹。

因為強哥是財務科的頂樑柱,是核算各項成本的大拿,是運算能力超級厲害的會計人員。他使用計算器的速度,居然遠遠快於那些打算盤的人,而且是使用左手。而這不是因為他是左撇子,而是因為他右手記賬,左手計算,效率更高。

強哥財務核算能力、處理資料的能力,對財務工作的嫻熟,以及對於數字的敏感,那在財務科是有目共睹的。所以老科長雖然專橫跋扈,對他卻始終尊重而客氣,始終禮遇有加。

05 混淆是非,蠻不講理

我在財務科工作時,經常需要核銷各分廠的各種報銷憑證。有一次我居然看到兩個普通工人(一男一女)的旅遊費用要核銷,而且費用超過4000塊。在當年,我的工資每月才200多塊錢,4000多塊很不少了,所以感到挺納悶的。問了強哥才知道,原來這兩名工人是因為有工傷,所以才得到了這樣的機會。可是我沒看到他們有任何工傷啊。

強哥說,工傷不重,看不出來。關鍵還是這兩位屬於那種蠻不講理的一種人,

蠻不講理的員工嘛,領導說不過人家,罵不過人家,在處理相關問題時,就只能抬一抬手,網開一面了。

對每個領導來說,下屬中有這類蠻不講理、混淆不清的人時,確實也不敢隨意惹人家。要不然有些問題沒處理好,自己倒會惹一身騷,何必呢?

這類蠻不講理的員工,往往還是那種喜歡惹是生非的,可是領導往往都是那種更喜歡息事寧人的。哪裡喜歡和他們計較呢?

領導不敢惹家裡條件好的
  

06 大喇叭,喜歡造謠生事

在職場中,有一種人是大喇叭,不但喜歡傳播小道訊息,而且還喜歡添油加醋,就為了顯擺自己的“資訊加工能力”,以及不俗的“小道訊息製造功力”。

對這種人,領導通常也是會禮讓三分的。

如果和這種人鬧起了不愉快,或者把這種人得罪了,那他們就會把事情傳到公司的每個角落,甚至會加工和傳播領導個人的隱私訊息。

所以,對這種大喇叭式的員工,對這種動輒就造謠生事,傳遞小道訊息的員工,領導通常也是非常忌憚的,和他們總會保持合理距離,絕不輕易得罪。

07 小題大做,動輒跨級上報問題的員工

在職場中還有一類屬於過於敏感,特喜歡小題大做的員工。

這類員工,就好比是小孩子一樣,稍微有個什麼事情衝撞到他們過於敏感的心了,就會大呼小叫地,唯恐天底下的人不知道。

他們在遭到領導批評或訓斥,遭到領導否定或打擊時,動不動就想跨級找領導反映。如果找不好或者不好找,他們就會逮住哪個領導就告訴他。

對這種小題大做的員工,領導也是頭疼。所以一般而言,也還是禮讓優先,不會輕易讓這種人難堪的。

08 認死理,倔強到底

職場上還有一種人是榆木腦袋,好像不開化,一根筋。他們認準的事情,認準的道理,別人是沒辦法改變的。

如果領導把這種人得罪了,這種人就會特別固執地和領導爭執,爭吵,非得要爭個你高我低,非得要爭個是非曲直。反正就是認死理,不認錯,更不認輸。

對這種倔強到底的人,領導通常也只能多說好話,勸慰一下拉倒,而很少會和對方爭論某些事情的。

如果和這種人處理不好問題,領導可能就會很尷尬。當一個明顯腦筋不怎麼好使的人成天找領導理論時,領導的臉面往哪兒擱呢?

領導不敢惹家裡條件好的2

有背景的人

說真的,哪個企業沒有這樣的人?要麼是跟老闆或者大領導有裙帶關係的人,要麼是大客戶安排過來的人,這些人都是有背景的人,他們雖然在基層,表面看起來好像無關緊要,實際上卻有“通天”的能力,對於這樣的人,只要領導不傻,都不會去惹他們。

領導為什麼要怕有背景的人呢,因為他們不一定有能力幫你什麼,卻能夠讓你在公司待不下去,有的公司到處都是老闆的親戚,他們就像是老闆的眼線,公司每天發生什麼事,他們都會告訴老闆,如果你敢去惹他們

那他們就會在老闆面前拼命說你的壞話,有人說,難道老闆沒有自己的判斷力嗎?老闆當然有自己的判斷力了,可是也架不住他們反覆說,畢竟老闆不可能相信外人而不相信自己人吧?

有一些空降兵,初來乍到,想做一些成績出來,首先想剷除部門的害群之馬,可是還沒等他下手,他就被幹掉了,因為他不知道的是,所謂的害群之馬,大都是有背景的人,你想動他們,回頭反而被他們搞走,這就叫做出師未捷身先死。

領導不敢惹家裡條件好的 第2張
  

知道領導祕密的'人

連續劇《我是餘歡水》中,剛開始的餘歡水在職場就像軟柿子一樣,上司捏完徒弟捏,尤其是那三個極品領導,更是經常找他麻煩,餘歡水為了一份工作,忍了又忍,可是當餘歡水無意之間發現了三位領導的祕密之後,情況就完全不同了

三位領導因為還怕餘歡水捅破他們的醜事,一味遷就餘歡水,許以厚利,還用上了美人計,可謂是像供著祖宗一樣哄著餘歡水,這種情節很寫實,道盡了職場的現實。

領導有什麼祕密可以被人抓住?無非是亂搞男女關係或者在公司搞錢,這就像被人抓住了把柄,領導敢對有他把柄的人發脾氣嗎?敢招惹他們嗎?除非他不怕被人捅破自己的祕密。

對升遷無慾無求的人

《論語·公冶長》說“無欲則剛”,就是說當一個人沒有了慾望,那麼他就可以做到大義凜然,不會懼怕任何人和事。

我們之所謂害怕領導,就是因為我們希望通過領導,能夠得到向上發展的機會,或者能夠在加薪的時候加多一點工資,可如果你對升職加薪已經沒有任何想法了,你還會怕領導嗎?

有人拼命想往上爬,也有人不想當領導,就像有人說的:你想當領導是你的事,我不想當領導,也是我自己的選擇,因為我不想那麼累,不想大半夜還要接公司電話,不想一個電話就要出差大半個月,不想承受那麼大的壓力。

尤其是95後、00後,他們的家裡有較好的經濟條件,不需要太辛苦去打拼,所以他們對職位升遷並沒有太大的慾望,對於這樣的人,領導一般都不會無事生非去惹他們,因為領導也知道,他們工資不高,而且無慾無求,逼急了他們,他們離職跟吃個飯那麼簡單,那留下來的工作誰做?

蠻橫不講理的刺頭

別看有的領導很橫,他也有怕的人,那就是比他還要蠻橫的刺頭。領導再蠻橫,至少還能講道理,而刺頭,根本就不跟你講道理,他們只講“實力”。

有一句話很有意思,叫做“惡人自有惡人磨”,要治一個惡人,只有找一個比他更惡的人,職場中的刺頭就是這樣的角色。領導為什麼不敢惹刺頭呢?

首先,既然是刺頭,他們是不會看領導臉色行事的,絕大多數刺頭情商不高而且脾氣特別大,你不惹他還好,你敢惹他,他肯定要跟你幹架,有些領導罵了刺頭幾句,刺頭只要說一句“你有本事今天不要走出公司門口”,領導就不敢繼續接茬了,因為他知道,刺頭說出的話,是真的會做到。

其次,別看有的領導很凶,其實不過是外強中乾,欺負老實人而已,一旦遇到比他還蠻橫的人,那些領導哪裡敢去招惹他們,因為領導知道,老實人再怎麼罵,頂多辭職不敢,罵刺頭幾句,他是真敢打你,最後誰吃虧?領導聰明得很,怎麼會不明白這種道理呢?

不可或缺的人

有人說,如果你在公司的價值是不可或缺的,不要說領導,就是老闆也會對你禮讓三分。

老李是一位資深的維修工程師,公司裡的裝置,不管怎樣的疑難雜症,老李都能搞定,被同事稱之為“定海神針”,對於這種身懷絕技的人,外面的公司早就垂涎三尺了,可是因為老闆很器重他,給他的工資比同崗位高出不少,而且給了他足夠的自由度,有時家裡有事也可以提前走,所以他在這裡乾得很舒服。

不久前部門領導走了,公司從外面招了一個人替代,新來的領導為了樹立權威要燒三把火,信誓旦旦地要整肅部門紀律,有一天早上領導來得很早,然後站在門口,想看今天誰遲到,準備殺雞儆猴,誰知道逮到了老李。

本來老李自覺理虧,想著被領導批評兩句就算了,誰知道領導越說越來勁,什麼工作太不敬業了,不要仗著是老員工就可以不遵守紀律,如果不想幹了就走,不要在這裡混日子,說得老李的臉上青一塊白一塊,很是尷尬。

老李技術牛,但也是一個脾氣火爆的人,他那裡受得了這個,當場就跟領導吵了起來,領導一看這個人這麼橫,覺得不壓住他,那以後工作還怎麼開展,於是喊著要開除老李,老李二話不說直接回家了。

老闆很快知道了這個事情,把領導找了過去,痛罵了一頓,這時領導才意識到老李對於公司的價值,據說老闆撂給他一句話:請不回老李,你也別回來了。領匯出來的時候,臉色很難看,為了自己的飯碗,只好親自上門請老李回去,自此之後,再也不敢招惹老李。

在職場中,有不少類似於老李這樣的核心技術人才,他們是公司不可或缺的人,但他們有一些也是領導頭疼的物件,因為技術強的人脾氣也大,也不好管理,給領導的管理帶來難度,不過這些人領導一般也不敢惹,因為他們知道,惹了他們,有可能砸了自己的飯碗。

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