最值得女性創業的五個行業

創意服務類、專業諮詢類、科技服務類相等。

最值得女性創業的五個行業1

一、創意服務類

以創意、執行為主要工作內容的職業、適合需要自由不受拘束的創意工作者、由於在工作地點上非常具有彈性、因此也適合想兼顧家庭的ＳＯＨＯ族、包括企劃、公關、多媒體設計製作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。

二、專業諮詢類

以提供專業意見、並以口才、溝通能力取勝的行業、由於工作內容與場所都富有高度彈性、因此跑單幫遊走各家企業或成立工作室的可行性也極高、包括企業經營管理顧問、旅遊資訊服務、心理諮詢、專業講師、美容諮詢顧問等。

三、科技服務類

在網路及電腦科技如此發達的.情況下、擁有相關專長創業機會相當多、包括軟體設計、網頁設計、網站規劃、網路營銷、科技檔案翻譯、科技公關等。

四、補教照顧類

提供兒童教養與老人看護的服務、包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。

五、生活服務類

主要以店面經營方式、可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點麵包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。

最值得女性創業的五個行業2

賣養生茶市場怎麼樣？

養生茶是朝陽產業

大眾健康需求促進養生茶市場的大發展。由於保健養生知識的加快傳播、人們對養生茶的需求日益增加。在全國大中小城市、老齡人口的快速增長以及相伴而生的老年健康養生需求、帶動了功能化養生茶產品的供給。養生茶產業呈現供求兩旺的發展態勢。

茶消費的養生功能化促進了養生茶產業的加快創新。隨著人們生活水平的提高、茶的養生功能越來越被人們所認識。受現代生活方式的影響、人們的茶葉消費需求、正在由解渴向吃、用、玩多功能化轉變、品牌化、功能化、時尚化正在成為茶業主流消費方向。養生休閒、茶園觀光、茶文化體驗與茶葉消費相結合的綜合性養生消費正在成為消費時尚。現代茶消費觀念與消費行為的轉變推動了養生茶產業的發展。

茶產業的多元化創新促進了養生茶產業的高速增長。隨著市場變化加快、傳統茶業的整體創新正在加快、推動著茶業現代化程序。

第一、資源多元化加快創新。

傳統單一的茶樹資源狀態正在被資源多元化創新所取代。與大眾健康需求相適應、越來越多的山區野生資源、傳統中草藥資源正在成為養生茶的重要資源來源；

第二、產業功能多元化促進新型養生茶產業的建立。

茶園除生產傳統的茶葉之外、休閒養生功能、生態調節功能正在成為養生茶產業重要的新型資源；

第三、產品功能多元化極大豐富養生市場。

目前、在市場上、降壓養生茶、降糖養生茶、減肥養生茶等具有功能特徵的養生茶正在成為市場的消費熱點。

一方面、豐富的養生茶產品滿足了大眾對養生產品的需要；另一方面、養生茶的不斷推出、為養生茶產業開闢了新市場；第四、產品形態與養生茶產品成分的多元化、引導大眾改變傳統的茶葉消費觀念、不斷認識養生茶的養生作用。

養生茶是新型茶產業

新資源。傳統的茶產品是以茶樹葉為資源生產的產品。

養生茶產業的資源主要來自兩個方面：

第一、非茶新資源。

養生茶跳出了茶樹資源的單一資源形態、新型功能型的資源成為養生茶產業發展的基礎。如杜仲製作杜仲茶。隨著人們認識水平的不斷提高、更多野生植物或者功能化植物為養生茶創新創造了條件。

第二、傳統茶葉功能拓展。

茶文化資源、茶園休閒生態功能將為養生茶產業創下重要的資源基礎。茶園向休閒養生、茶文化體驗旅遊等方面的產業創新就是茶園新功能資源化的產業表現形式。

新功能。

與傳統茶業相比、養生茶產業及其產品指向功能化。產品的功能化是養生茶產業及其產品創新的'重點。養生茶以市場的功能需要為前提、產品的形態與組成完全以市場化為導向。養生茶產業及其產品功能的發揮決定著產品的成敗。功能化養生茶產品的原料成分發揮特定的功能。

做一種功能性養生茶、靠單一的原料成分是難以實現的、需要多種功能性原料共同組合才能完成。所以、功能性原料是功能化養生產品的基礎。養生茶的綜合服務功能。養生茶產業是多業融合的產業綜合服務體。養生服務其實是一種綜合性的養生行為。養生茶消費、體驗養生、銷地與產地一體化等綜合性的養生服務將成為養生茶產業發展的趨勢。

新市場。

養生茶產業的新市場主要體現在兩方面：首先、是傳統茶葉市場的升級。長期以來、茶葉市場是解渴性消費市場。隨著人們健康意識的提高、傳統的茶葉消費已經由喝茶解渴向現代的喝茶養生、茶旅遊養生等綜合性養生服務轉變、由一般茶葉消費向功能化養生服務轉型、這是茶葉市場的整體升級方向。

其次、養生茶是傳統茶業市場的轉型。大眾化一般性的茶葉需求向市場細分、有目標指向的養生茶市場服務發展、從本質上說、是傳統茶業市場向新型養生茶市場的轉型。從養生茶整體來看、既有針對中老年人的養生市場、也有針對年輕人的養生市場。所以、不同物件的養生需要、決定著養生茶市場的走向與發展規模。一切養生產品的開發都以人的養生需要為出發點、依據不同人群的養生需要進行養生產品創新。

新業態。

首先、是多元化綜合性養生茶產品的供給。有有形的養生茶產品、有提供休閒養生的服務產業。其次、實現多元化與多業融合發展。產品功能、休閒養生功能、文化傳承文化體驗功能相互融合是養生茶產業的主體特徵與基本要求。

培育養生茶產業新市場

目前、面向養生茶產業新型市場、要做好科學引導、注重並加強推廣、以促進養生茶市場的加快形成。利用微信、網路、會議等有效渠道、圍繞消費熱點、產品功能、科學的飲用方法來展開系列推廣活動。

推動資源創新。資源創新是養生茶產業發展的基礎；推動產品創新。第一、跳出單一產品形態、由單一形態向多元化產品形態轉變。現代市場需求正在發生根本性變化。隨著全球化與人們需求的變化、人們越來越追求時尚化、功能化、方便化、安全化、單一的產品形態不僅難以滿足市場的多元化需求

最值得女性創業的五個行業3

服務行業創業點子分享

1、創業要有足夠的資源

很多人在初次創業的時候、都是資源十分欠缺的。資源不足、使企業創業成功的概率降低。在資源準備上、一般來說、要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼資源、另一方面是具備差異性資源。如果沒有做好準備就盲目上馬、創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括以下幾個方面：

業務資源：賺錢的模式是什麼；

客戶資源：誰來購買；

技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴；

經營管理資源：經營能力如何；

財務資源：是否有足夠的啟動資金；

行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；

行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制、想要涉足、需要良好的資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業人才。

這些資源固然重要、但也不是必須樣樣齊備、缺一不可的、但創業者至少應具備其中一些重要條件、其他條件可以通過市場化方式來獲取。例如：創業者如有足夠的財務資源、其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源、其他資源欠缺也容易改變。

2、創業前要慎思

創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。創業除了要有足夠的資源準備外、心理準備最重要。以下幾個方面的問題、值得好好思考。

第一、我為什麼要創業？我是否有足夠的決心？我願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？

第二、我是否具備創業者應有的能力和素質、是否能承受挫折、是否具有綜合全面的素質、抑或有一項專業技術特長？

第三、我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本、行業經驗、客戶資源、技術創新、商業運作能力？我與即將面對的競爭對手相比是否具有明顯的優勢？

第四、估計自己是否有足夠的耐心與耐力渡過創業期的消耗、估計一下需要通過多長時間走過創業瓶頸階段、自己有多長時間進行準備。

第五、創業最大的風險是什麼、最壞的結果是什麼、我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面、對風險一定要有充分的心理準備。否則、一碰到現實狀況與想象的不一樣、就會造成對信心的動搖。

回答清楚以上問題之後、再決定是否創業也不遲。很多創業者的失敗、都是由於創業前心理準備不夠、匆匆忙忙進行創業、最後失敗得一塌糊塗。假如準備不足、條件不具備、那麼晚一點創業也不遲。

3、先有業務、再創業

進入該行業為別人打工、通過打工的經歷來積累經驗與資源、那麼“學費”自然由別的老闆給你付了。

很多人創業是迫於生存的壓力、希望多賺點錢、過上較好的生活。因此、在創業之初、他們對所做的事業一知半解、其創業選擇極具盲目性、可以說他們只是為創業而創業、他們在剛開始創業之前、對於進入什麼行業、以什麼為盈利模式、都是一片茫然、很多創業者、都是先將公司註冊好了、再考慮業務範疇。

創業者在創業之前、一定要有明確的創業方向再決定創業。假如選擇了某一個行業、創業前一定要積累一些該行業的.經驗、收集相關的資訊、如果有可能、可以先考慮進入該行業為別人打工、通過打工的經歷來積累經驗與資源、那麼“學費”自然由別的老闆給你付了、也就用不著自己創業時再交學費。行業知識、客戶資源、銷售渠道、盈利模式都有了、再創業、成功就指日可待了。

4、經營能力最重要

經營賺錢的能力在創業中是最重要的一項基本素質、只要有非常出色的經營能力、不愁找不到投資者、很多投資家天天都在找好專案進行投資。

很多年輕人在創業時、過多強調資金因素的影響力、其實不然。創業條件中資金雖然很重要、但不是至關重要的、最最重要的是創業者個人的經營能力、特別是業務能力。如果你堅持資金是根本因素、那好、我給你投資1000萬、你經營什麼、你憑藉什麼可以確保賺錢？我想、很多人恐怕都無法保證、也不知道投資幹什麼、所以資金因素不是唯一的決定因素。

在創業初期、創業者個人的能力會受到充分地考驗。創業不是一件很輕鬆的事情、事無鉅細、都要自己親自動手。創業者的個人能力中、業務能力、開發客戶能力、綜合應變能力是十分重要的。創業者其實很多時候就是一個業務經理、能夠拿到訂單什麼都好辦了、很多創業成功者、都是做業務出身。有了客戶、有了訂單、事情自然變得容易多了。

對於有志創業者而言、不斷提高自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始是一個好辦法、你有了能力、創業機會自然很多、特別是今天、已經進入靠能力賺錢的時代、經營能力更是重中之重。

5、內部創業更容易

在創業者中、有幾種成功的型別、包括自己從零開始獨立創業成功者、有技術與他人合作成功者、在企業內部創業成功者。相對而言、第3種創業方式最容易成功。

一個創業者比較好的選擇就是有計劃有策略地進入一家成功公司、先取得老闆的信任、再找準機會、建議老闆從公司發展的角度投資新專案、這樣創業的機會就有了。作為專案的提出者、自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要、如果冒昧地找人投資、合作機會不會太多、其關鍵就是一個信任感的問題。萍水相逢、人家為什麼要信任你？國內企業管理控制乏力、企業用人時、對忠誠度的在意甚至超過對能力的重視。

從企業內部創業、有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象的藉助等、如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性或關聯性、創起業來更容易成功。