以新型城鎮化撬動增長極 華僑城新戰略成果凸顯

華僑城集團，近年圍繞“城鎮化”踐行“文化+旅遊+城鎮化”和“旅遊+網際網路+金融”創新發展模式，實現了跨越式發展。官方資料顯示，2016年華僑城集團接待遊客3120萬次，營業收入達到536億元，利潤突破90億元，企業發展邁上新臺階。

頂層設計激發跨越能量

在參與新型城鎮化建設的過程中，華僑城將自身發展文化旅遊的核心能力與國家戰略進行了深度對接，率先找到了獨特的參與中國新型城鎮化建設的模式。

作為行業領軍企業的華僑城集團早已洞察這一機遇，積極主動融入“新型城鎮化”戰略，圍繞“文化+旅遊+城鎮化”及“旅遊+網際網路+金融”的創新發展模式，深挖新型城鎮化、特色小鎮開發、全域旅遊、大眾旅遊時代、PPP模式、地方國企重組等戰略富礦。

縱觀華僑城旅遊產業的發展歷程，圍繞“城鎮化”做文章是其必然選擇和特長所在。1985年從深圳灣畔的一片灘塗起步，華僑城如今已連續多年雄踞全球主題公園集團“亞洲第一、世界第四”。旗下的錦繡中華、世界之窗、歡樂谷、東部華僑城等景區是陪伴幾代人成長的“國民旅遊區”，“歡樂谷”更是國內主題公園行業唯一中國馳名商標。與不少旅遊產業運營商不同的是，華僑城的文化旅遊串聯起了產業、人口、資本等核心要素，與區域共發展、共繁榮，有效提升了城市功能和競爭力。這是華僑城獨特而有魅力的“造城”模式，它和新型城鎮化一樣，對區域的發展推動明顯。

新模式則將華僑城的“造城”能力推至新高。“文化+旅遊+城鎮化”是華僑城“城鎮化”的戰略核心，“旅遊+網際網路+金融”則是城鎮化專案的戰略支撐。在新模式助推下，2016年，華僑城城鎮化專案在廣東、四川、雲南、海南、山西、河北等地快速落地。

在集團大本營的深圳，華僑城響應深圳市政府“東進戰略”和“大前海戰略”，佈局並啟動濱海華僑城、甘坑新鎮、國際低碳示範城、大鵬專案、坪山文化旅遊帶、鳳凰古鎮、光明小鎮、西麗水源三村、深圳國際會展中心、龍華紅山文化商業專案等十大重點專案。與此同時，華僑城精耕四川，簽署安仁、天回、黃龍溪三大名鎮戰略合作開發協議，與甘孜州政府攜手開發海螺溝景區，深度參與四川新型城鎮化建設。在華北和長江中下游地區，華僑城正著力打造北京齋堂小鎮、南京歡樂谷、武漢楊春湖城市副中心、南昌象湖之濱等專案。

“旅遊+網際網路+金融”模式則助力華僑城開闢“全域旅遊”的戰場：戰略入滇，與雲南世博、雲南文投、雲南城投三大文化旅遊集團全面合作，控股上市公司“雲南旅遊”；放眼海南，委託管理和提升改造三亞天涯海角等知名景點；進駐秦皇島，通過收購兼併，託管山海關、老龍頭景區，開發經營南戴河娛樂中心。回顧以往，可謂穩紮穩打，步步為營。

雞年伊始，華僑城再出大手筆，日前正式宣佈與天津市西青區人民政府簽訂京杭大運河（天津西青）大型文旅專案，打造津門文化新名片。良好開局，預示著華僑城新型城鎮化業務在今年的持續、深入、快速推進。

改革創新保障發展後勁

華僑城對新型城鎮化發展模式的探索，不僅帶動了自身的增值，也拓寬了整個文旅行業參與新型城鎮化的路徑，為解決新型城鎮化建設中的產業難題提供了有益示範。

在新模式的推行過程中，華僑城積極探索改革，推進內外部體制機制創新。借混合所有制激發活力，華僑城成功進入了舊城改造領域；通過與民企、國企、村集體企業“共享”專案資源，增強業務拓展能力；設立跟投機制，激發團隊活力。配合全國佈局，華僑城還正式建立了“戰區制”管控模式，一是整合華東、北方、西部三大戰區，二是成立華僑城文化集團、資本投資公司、旅遊景區投資管理公司三大平臺公司，三是在深圳成立東部集團、西部集團、光明投資集團等，構建了“1+N”新格局，打造“服務+管控”型區域公司。

針對城鎮化過程中的資金難題，華僑城還加快產融結合，創新融資手段，打造產融生態圈。與國家開發銀行、中保投分別簽訂1200億元和1000億元戰略合作協議，併入股渤海證券，為產業發展提供金融保障。

有了發展成果的鋪墊，華僑城的城鎮化道路愈加清晰。

2017年，華僑城將全面進軍全域旅遊的熱門區域雲南、海南，加快對雲南旅遊資源的整合，推進三亞、海口等全域旅遊專案的落地；組建“歡樂谷”集團，重慶歡樂谷與南京歡樂谷將分別開業和動工。

圍繞“旅遊+網際網路+金融”，華僑城今年將推出景區“E卡通”，打通網際網路關節。資本運作方面，將參與設立銀行、保險等金融機構，設立旅遊發展基金、中華文化產業發展基金、城市更新專項基金等，預計資本運作規模達到1000億元。

為了更有效地為城鎮化建設聚集資源，華僑城將踐行“共享”理念，組建房地產、旅遊、文化、酒店、美術館、博物館、餐飲、商業、金融、設計等領域的聯盟，搭建產業共享平臺，建立合作共享機制，吸引優勢產業、龍頭企業進入，促進行業及區域的整體提升。

新型城鎮化戰略的出發點是惠及民生。旅遊業作為國民經濟中的“幸福產業”，其發展歸根結底是為了人民生活水平的提高。只有將滿足人民群眾的實際需要作為發展目標，才能真正摸清國家發展戰略，這是華僑城的優勢及祕訣。作為央企的華僑城始終緊跟國家發展戰略，以新型城鎮化為戰略契機，以旅遊產業為據點，以“中國新型城鎮化建設的引領者”為目標，為中國人的小康生活增添快樂與幸福的亮色。