太严格的管理者是不是不好
太严格的管理者并不好
太严格的管理者是不是不好1
一、管理者与员工之间存在着思维误区
作为管理者来讲,当然是想让员工更听话,工作效率更高,更守时,因此最好的办法就是以制度做标杆,以管理手段为辅助,管理越严,员工就越听话,自然做工作就会越认真。
但对于员工来说则恰恰相反,他们本身的待遇就一般,除了上班还图上班环境的愉悦,对于他们来说,哪里上班都一样,因为待遇并不会有太大差异。因此,选择规则多的地方束缚自己,还不如选择规则少的地方自由点。
二、不懂得温水煮青蛙法则,循序渐进
事实上大部分管理者为了能够有效的达到管理目标,都会采用一系列管理手段,在这些管理手段当中,领导者都有一个心态,希望员工能在短时间内适应规则,发生改变。这种想法看似合理,实际上并不适应,因为太过于急于求成并不是好事。
员工的适应能力并不是太强,当他们适应了原来的规则,再贸然新增规则一时间适应不了是正常的现象。
这时候,管理者就一定要懂得如何用温水煮青蛙法则,循序渐进的让员工去适应管理方式,管理者可以严厉,但一定不要一时间就变得非常严厉,得循序渐进,让员工慢慢适应,慢慢给员工施加压力,这样才不至于让员工反感,排斥,与不适应。
三、员工可选择性强
对于员工来讲,哪里上班都一样,待遇都差不多。
他们找工作其实并不难,而且非常的简单,与其在一个地方被管理得十分严格,与其不适应,还不如换工作,换一个自己能够适应的环境,一样也能挣到相应的.工资,又何必要委曲求全。
对员工太好或者对员工太严,效果都不好,聪明的管理者是这样做的
刚柔并济,恩威并施。
这八个字,应该是很多管理人员管理下属的主要原则。但是也应该注意,任何事情,如果不稍加注意,往往会过犹不及。
比如恩威并施,“恩”应该如何体现?如果管理者只是对员工一味讨好,那么员工自由散漫必然会成为一种常态。
那么“威”又如何体现呢?如果管理者对下属持续高压大棒政策,那么员工长期被压迫以后难免会反弹,最严重的可能直接甩手走人,这也很常见。
因此,管理者如何才能让员工走心呢?我认为有两个字很重要,那就是:
共情。
具体而言就是:
1、“共情”就是要求管理者对下属的需求要有所了解。
人非圣贤,每个人都有自己的脾气和个性,也有自己的兴趣和追求,作为管理者来说,要想让下属和自己走心,那就不能总是和下属谈工作,适当的时候,谈谈人生聊聊理想,知道下属的爱好和需求,也是走进员工内心的一种有效的方法。
2、“共情”就是要求管理者对下属的短板要有所掌握。
作为管理者来说,批评下属本无可厚非,但是有些管理者,老是盯着下属的缺点和短板,经常在大会小会上动不动就进行批评,这样做,不但不会让员工走心,甚至会让员工越来越厌烦,最终走向反面也都有可能。
3、“共情”就是要求管理者对下属的情绪要有所共鸣。
有些管理者同下属之间从来都是只谈工作,给下属提出的一些要求也都是需要立马完成的,但是,任何人偶尔都会家里有些事情,或者难免有心情低落的时候,这个时候,作为管理者来说,就应该适当照顾员工的心情和情绪,不要一味逼迫员工硬着头皮被动去干事。
总之,管理也算是一门科学,好的管理,往往可以起到事半功倍的作用,而不好的管理,则往往会导致事倍功半,作为管理者来说,对于这种因为个人管理行为不当而导致的管理结果差异,不得不引起重视。
太严格的管理者是不是不好2
一、严格管理能让下属有好的工作习惯
当大家在职场中,遇到一个愿意严格管理自己的领导时,自己确实非常的不舒服,但是领导严格管理时,由于付出了大量的时间和精力,对于下属的成长来说是有帮助的,时间长了之后可以帮助下属养成习惯;尤其是领导的作风和态度,能够在下属面前树立榜样;可能很多人对领导的做法不理解
甚至很多人认为只要下属做完工作就行了,可是领导的目的并不是完成任务那么简单,而是希望团队的成绩越来越好;领导对下属的态度越是不通情达理,下属可能产生的抵触情绪更多,但是懂得坚持配合领导的下属,在将来都会有好的工作习惯。
二、严格管理能让下属有自觉性
领导在平时工作中,对下属的管理非常严格,能够留下来的下属在养成好的习惯之后,无论做啥事情都会非常的自觉,这种对工作负责的下属,也容易被提拔;相信大家都明白,既然选择了进入职场打拼,就要努力奋斗,只要大家愿意遵守严格的规章制度,自己在公司里就能够立于不败之地;可能有些公司的规章制度只是形势,即便下属犯错也不会惩罚
可是公司在选择提拔人才时,却是按照最高的要求选择;自觉性对于年轻人来说,是良好习惯的考验;所以所,大家要珍惜跟随严格领导的机会,争取早日在公司里取得升职加薪。
三、严格管理能让下属守住底线
相信大家都有过这样的.精力,即便在工作中选择投机取巧,也不会影响工作的结果,于是很多人为了更大的利益,利用职位之便为自己获益,这种下属虽然能够躲避公司的惩罚,但是从长期的发展角度来说一点都不利;这种工作心态一旦被公司知道,肯定惩罚的会很严厉;
当大家的领导平时比较严格时,可以让大家放弃投机取巧的想法,并且提高下属的职业素质;大量的数据表明,领导对下属的工作管理的严格,能够减少下属犯错的几率。
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