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領導者需具備什麼口才

領導者需具備什麼口才,一個領導者講話,在一定程度上,領導者的公開演講被認為是對社會各界,尤其是與公司有著密切戰略夥伴關係的成員們的一種價值觀的宣示,具有重要意義。那麼領導者需具備什麼口才?

領導者需具備什麼口才1

技巧1、製造懸念,激發聽眾的興趣

好的懸念不僅能夠使演講者再度成為聽眾注目的中心,而且能夠活躍現場氣氛,激發聽眾聆聽與參與的興趣。因此,在演講中製造懸念,可以有效地吸引聽眾的注意力,使演講內涵的資訊和情感得以準確傳達。

如果演講者能在出現冷場的情況下,適時地製造一兩個懸念,確實是重新吸引聽眾注意力的非常有效的辦法。

技巧2、變換話題,穿插趣聞軼事

當然,一個演講過程中,總會出現這樣或者那樣的情況,就好比如說冷場,這個是不可能不出現的,在每一個演講會場都會出現這樣的情況,那麼作為演講者,你要怎麼去處理這樣的情況呢?

在這裡,給大家支一個招,那就是變換話題,在這樣的情況下,你適時的去換一個話題講講,穿插一些有趣的事情,讓會場上的與會人員一聽到這事就非常的有興趣,迅速的把注意力集中到你這裡來,這樣的話,你就有一個很好的機會來演講你的話題了。

技巧3、簡短式的發言

沒有人願意聽一個人在臺上講的過久,講的多,講的久,並不是件好事,有時候聽的過多了,也會讓人生厭。所以,作為領導,一定要把話講明白,但是要用最短的時間。

而在演講藝術中,單向交流中哪種應景式講話,越短越好。而在雙向交流中,任何一方都不要滔滔不絕地包場,要有意識地給對方留下發言的時間和機會。自己一輪講不完,應待對方有所反應後再講。不然的話,哪來的交流呢。

技巧4、適時地讚美聽眾,求得共鳴和好感

人都喜歡被以讚美,一聽到別人肯定自己,自己肯定會很高興。我們可以利用這一個特點,來調劑氣氛。聽眾發現演講內容與自己的關係不大,自然不會給予太多的關注,在這種情況下,常常會出現冷場。此時,演講者應當注意採用恰當的方式,拉近與聽眾的'心理距離。

貼近聽眾的一個有效方法就是發自內心地讚美聽眾,用中情中理的話語撥動聽眾的心絃,激起他們的共鳴,使他們重又對演講產生濃厚的興趣,從而打破冷場的尷尬局面。演講者為了打破冷場局面,常會以現場中具有代表性的某一類人為話題,進行讚美,近而產生對方的共鳴,從而達到活躍現場的目的。

領導者需具備什麼口才

技巧5、調動聽眾參與的熱情

這種方法是基於演講的特性使然。也就是說,演講者在以自己的演講辭和形象的語言來感染聽眾的同時,聽眾的積極迴應也有利於推動演講的順利進行。因此,演講者在需要的時候向聽眾提出富有針對性和啟發性的問題,可以調動聽眾參與演講活動的熱情,使他們意識到,自己也是整個演講的一個重要組成部分,這樣會有效地避免冷場和打破冷場。

如一位領導正在面向群眾進行普法意義的演講,由於話題具有一定的專業性,聽眾的注意力出現了分散,進而不少人開始交頭接耳起來。這時,這位領導者及時提出了這樣的話題:“請開小差的同志們想想,如果我們自己的權益受到了侵害,我們又將怎樣來尋求法律的幫助呢?”這樣一來,交頭接耳的聽眾也就能重新將注意力轉移過來。

領導者需具備什麼口才2

領導者如何提高講話口才

一、自信

1、語速:說慢一點。太匆忙會讓人覺得你很緊張或者像是在背誦。我們可以發現,很多領導人說話都很慢,但很有說服力,還很莊嚴。

2、肢體:身體要站直或雙手撐在桌子上,不要晃來晃去,必要時可以加點小手勢。

3、吐字:普通話不需要特別標準,不需要廣播腔,但吐字要清楚,不要讓下屬質疑你說話,否則自己會慢慢沒了氣勢。

領導者需具備什麼口才 第2張

4、知識:一個人再有錢,沒有知識,底氣也會不足。因為不管你說什麼,你都覺得沒有真正的證據,你害怕被人看穿。

自信的人說話都比較流暢,令人印象深刻。如果一個人對自己沒有信心,總是害怕說錯,聽者的反應肯定不好,那麼就會越來越不想說話,表達的能力也會越來越差。

二、邏輯

邏輯要清晰,這一點講一下那一點也講一下,說話糊里糊塗,下屬也聽得暈頭轉向。

當然,這也涉及到一點,那就是準備工作。如果你事先有一個說的計劃和一份逐字稿,你在公共場合演講時就會更有信心。

我記得我的領導每次和我說話之前都會先在電腦上做一個提綱,這樣在和我談話的時候就不會有遺漏,我也很清楚他說了什麼。

三、幽默

說話其實就是為了收買人心,要麼讓他們喜歡你,要麼讓他們聽從命令。如果你一直說話生硬,你的下屬可能會因為害怕你而聽從,但他們不會真正被你折服。

我們可以在談話的時候巧妙地運用比喻或引經據典,這樣不僅可以讓大家捧腹大笑,還可以讓大家明白你的意思,也可以讓人相信你。

總之,如果你想說服你的.下屬,應該首先學會說話,讓你的命令被下屬理解,你的話可以打動人心。

如何提升領導演講能力

一、高大上

講的就是站得高,講的就是氣派,講的就是品位,講的就是有水平。

二、嚴謹

你挑不出任何毛病,和領導講話時要仔細思量,層層遞進,給一般人的感覺就是,你說的對!

三、鼓舞人心

聽完後讓人挑不出毛病,句句在理。

四、用詞講究

有語言自身的形式美,有節奏感,有律動感,就像一首交響樂一樣。

五、首先說一聲感謝,營造氣氛

做任何工作都不是一個人、一個部門就能做好的,這其中還包括上級的關懷、幫助、支援,以及下級的努力,所以演講之前要先說聲感謝。

1、感謝的話,大家都愛聽,別人愛聽的話就要多說!

2、感謝的話,是價值觀的一種表現,一些人認為大部分工作都是自己做,因此有成就也是自己的,在講話中說的是自己有多努力,雖然這樣不是錯,但顯得境界很低,因為不懂得感恩。

3、贏得更多的支援,任何一個人幫助別人,都會想要別人記住,有句話這麼說:“別人對你的好,你要刻在石頭上,永遠牢記,別人對你的壞,你要寫在沙灘上,讓他隨風而去”,但在現實中,大多數人做的完全相反。