領導如何訓練自己的口才

講話要有內涵、學會駕馭心情、鼓勵多一些等等。

領導如何訓練自己的口才1

1、講話要有內涵

領導的發言一定程度上代表了公司形象，一個有內涵的領導說出來的話經得起推敲，可以得到下屬信服。佈置工作的時候說話要有邏輯，可以分成一二三點說明;開會的時候說話要有感染力，能跳動大家的情。內涵需要培養，領導的口才可以體現在學識方面，越成功的人眼界就越廣、看過的書和人就越多，想要訓練好的口才就必須要有淵博的學識。

2、學會駕馭心情

不少領導很容易把自己的個人情緒帶到工作中，並且發洩到員工頭上，這種現象屢見不鮮，特別是把負面情緒表露出來的話會引起員工的不滿，讓公司氛圍變得很僵。所以領導必須要管理好自己的情緒，開會的`時候談工作，任何私人的情緒不要帶上來，或者是對某個員工不滿，在談其他事的時候也不要直說，你說出來的話代表著公司。

3、鼓勵多一些

每個領導都有自己的表達方式，但我想說的是不論你是哪種型別的領導都要學會鼓勵你的員工，他們是公司的基層人員，都希望得到領導的肯定，你可以在開會時讚揚某個人或者團隊，這樣大家才會勁往一處使。一個好的領導要會運用口才激發、引導、鼓勵員工。

領導的口才很重要，但是得不到重視，想要成為被護的領導就必須訓練自己的口才，讓語言成為你的軟管理。

職場口才哪些話不能說

一.不要人云亦云，要有自己的見解：年輕人視謙虛為美德，凡事低調並沒有錯，所以在辦公室裡，切忌刻意地表現自己，不然很容易成為眾矢之的;不過你一味地謙虛，左一個“薑還是老的辣!”我聽您的沒錯，右一個您獨當一面，這事我全聽您的，您說怎麼辦就怎麼辦!或者說您是前輩，您指到哪，我就打到那……這樣的話，說上一兩次，別人還認為你是謙虛，這是你的美德，而次數多了，

別人就真以為你只有那麼“一碟子菜”，人家就看“扁”你了，你在辦公室裡的地位就很容易被人忽視。對於年輕人來說，在展示能力方面“當出手時就出手”，在表明觀點方面，除了贊同別人的確高明的觀點外，也應有自己的主見，一般說來，上司們都欣賞那些有頭腦、有膽識的職員;同事也更喜歡凡事能獨當一面在展示自己能力方面也要適時出手。

二.有話好好說，不要把交談當辯論：“人上一百，種.種色色。”每個人的性格、志趣、愛好並不完全相同，對同一事情的看法也會是“仁者見仁，智者見智”，當然，我們每個人都希望有更多的人認同自己的觀點，也竭力想說服異己贊同自己的看法，但有幾點要注意，與人相處要友善，

說話態度要謙和;對於那些不是原則性的問題，說說算了，沒有必要爭個是是非非;即使是原則性的問題，也要允許別人持保留意見，千萬不要為了讓別人馴服就喋喋不休，甚至爭得臉紅脖子粗，注意“己所不欲，勿施於人!”要知道，職場好口才並不是一味的好辯逞強，這樣只會讓同事“敬”而遠之，不少口齒伶俐者人緣並不好，大多如此。

三.遇事要低調，不要當眾炫耀自己：現代社會雖然不提倡韜光養悔，隱藏才華，但喜歡在大庭廣眾之下炫耀自己，不管怎麼說都是缺乏涵養的表現,我們提倡現代人要勇於展示自己的才華，但展示畢竟不同於炫耀，上司欣賞你過硬的技術本領，你就應該在這個舞臺上展示自己的風采，

而這不能成為你在同事面前炫耀的資本;你又談成了一筆業務，上司給了你“紅包”，你可以心花怒放，你也可以喜形於色，但你“得意”不要“忘形”——你用不著在辦公室裡自我炫耀，自我吹噓，眾人在恭喜你的時候，說不定也在嫉恨你;再說，“山外有山，人外有人”，“強中更有強中手”，一個好的企業一定是藏龍臥虎之地，有的人深藏不露卻身懷絕技，有的人其貌不揚但卻身手不凡，“魯班門前舞大斧”就叫人笑話了。

四.悄悄話少說，互訴心事要不得：“同是天涯淪落人，相逢何必曾相識!”我們身邊一些人，在工作中、生活上遇到不順心的時候，總喜歡找人傾訴，總希望得到別人的安慰，得到別人的指點，你對別人敞開胸懷，雖然能博得別人的同情與安慰，但你可能失去隱私;你對別人的信任有加，

雖然能博得別人的好感，拉近了彼此之間的距離，但卻可能失去別人對你的尊重，更何況這樣也解決不了實際問題，心理學家研究表明，在公共場所，只有1%的人能嚴守祕密，如此，在公共場合少找人傾訴為好。

當你的生活中出現了危機，如失戀、家庭不和等，最好不要在辦公室裡隨便找人傾訴;當你的工作中出現了危機，做事不順心，對上司、對同事有意見、有看法，你也千萬不要在辦公室裡向人袒露心跡，且不說隔牆有耳，這樣做本身就缺乏涵養，也缺少人格魅力。

領導如何訓練自己的口才2

領導的口才怎樣練

看---開闊視野,豐富知識面!

看就是開闊視野，拓展認知面，不限於書電視、上網、媒體、科技、新聞、娛樂.......很多很多，你感興趣的領域都可以涉及一下，不是要你多專業的去深入瞭解。

但是你得知道有這麼一回事，這些積累將來某一天都會成為你的談資。很多人把這種隨便和什麼陌生人都能聊上天的行為稱為：健談。如果這種健談不是吹牛的瞎掰，而是實實在在的有料有乾貨的對話，那麼可以看出這種人的積累是多麼豐富的知識面多廣!

聽---聽別人如何說!

聽就是多聽別人是怎麼說話學習口才好的人的優點，在生活中比如最近快過年了肯定很多長輩親戚朋友聚在一起，那麼看看長輩們親戚朋友們的聊天，聽聽他們是怎麼扯淡的，怎麼虛與委蛇的(原諒我說話就是這麼直白) 這些都是很好的樣本。在工作中聽聽拍馬屁好的那些人是怎麼拍馬屁的不是要你也跟著拍馬屁學習下怎麼說話讓人舒服即便別人明知道這是假的但是聽起來就是酥糊

說---找機會說，積累，實踐!

說就是一定要找機會講出來看多了聽多了就要開始講了。有了前面的積累就要找機會講出來，總是有那麼幾個人在課堂上各種活躍。各種舉手答題，各種表現自己的想法觀點

而總是有那麼一部分，明明我也知道答案，我的答案也是正確的。可是老師提問：誰能站起來回答下?的時候就是不敢站起來或者猶猶豫豫而這個時候那幾個活躍的人已經站起來回答了!

經常說是為了積累經驗，改善自己的不足，掌握各種技巧方法。可是我覺得最重要的不是說的技巧方法，更重要的是積累、心態!

領導口才是練出來的

首先，口才是練出來的，不要羞怯，要知道每個人的資質都是差不多的，自己有怯場的心理，別人也會有同樣的感受，要抓緊一切可以鍛鍊的機會來展示自己，給自己信心，相信自己既能夠做得到也能夠說得出，

每一次的鍛鍊都會給自己開始下一次以莫大的勇氣，再加上自己不斷的總結和積累。長此以往，必然能夠在以後的一切場合中自己脫穎而出，說出自己，證明自己。

其次，說話要有內容，才能夠在社交場合及一些工作場合中吸引別人的傾聽，你總要使別人在聽你說話的過程中有一些收益或是產生共鳴，那麼這樣的說話才是成功的'，而別人也才會樂意聽你說話，與你交流。

同理而言，一位好的說話者一定是一位特別擅長溝通的人，在自己說話的時候也要學會傾聽他人的說話，俗話說：出門看天色，進門看臉色。因此在說話時更要學會看他人聽你說話時的表情，以便適時的改變自己說話的內容、語氣等等，說話時千萬不要自說自話，這是最不成功的說話。

最後，要跟會說話的人多學習，多去傾聽別人的說話，西方有句諺語說：上帝之所以給人一個嘴巴兩隻耳朵，就是要人多聽少說。多聽，才是最有收穫的，不斷的豐富自己的內在知識，

不斷的去學習別人的長處，用一顆自信與謙和的心來面對自己的每一次社交與工作中的場合，即使自己做的不夠好，只要努力，只要有真誠，相信你假以時日，一定能夠成為一位說話和溝通的高手，為自己的事業和生活帶來很多快樂!

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領導人口才訓練

在我們周圍還有為數眾多的領導幹部，他們對待工作、對待事業是盡職盡責、克己奉公。只是由於種種原因，一時還沒有擺脫念稿講話的積習。我歸納了一下，這些原因主要包括：

一、從眾心理的影響。

開會發言念稿子，甚至接受媒體採訪也念稿子，這是目前絕大多數領導幹部特別是基層領導幹部的普遍做法。在這種氛圍下，即使有人想脫稿講話，也會擔心這種特立獨行的做法會被人說三道四，不好意思或者沒有勇氣去破壞由來已久的會議“潛規則”。現在，有了中央領導清晰而明確的要求，相信領導幹部們一定會底氣十足地去嘗試脫稿演講。