創業風險的識別和規避
創業風險的識別和規避,創業是一個複雜的過程,具有高度不確定性,失敗率高的特點,創業的風險主要來自於資源的高度約束和高度不確定性,創業風險在本質上是不可預測的,現在分享創業風險的識別和規避。
創業風險的識別和規避1
風險一:內部戰爭
尤其對於合夥創業的人來說更容易遇到,會出現意見不合的情況,甚至對聽誰的產生分歧,這些直接影響到企業的發展,甚至處理不得當還會讓創業者之間產生隔閡。而出現這一爭鬥問題的根源就在於沒有一個明確的策略,即便是一個人創業的老闆如果出現內部員工和下屬的爭鬥問題,也應該從自身的策略來考慮反思。
規避風險的方法:
在創業的初期就應該明確每一個創始人的分工,並且有一個人可以做最終的決定。不能大家都說了算,大家都是主人,但要注意的是,這並非是叫你搞一言堂,還要定期的組織交流溝通,溝通的順暢和悅也是關鍵,集合大家的意見進行考慮,最終由一個人來拍板定釘。
風險二:缺少資金
沒資金是阻礙企業發展的一個致命因素,很多人空有抱負,甚至有不錯的專案,就是因為資金的不到位和流通不靈光最後走向了死亡的絕地,如果這樣的創業公司沒能找到可以收購他們的大公司,公司將會關閉。
規避風險的方法:
要把握好自己的團隊規模,即便初期發展很順利也要進行好的規劃,如果覺得自己沒有那個實力,最好先不要擴充隊伍,這樣會將團隊拖死,如果你沒有足夠的資金來支撐,也不要將自己的業務盲目擴大。在發展不錯的時期,儘可能多的進行多種方式的.融資,以便在自己不行或者需要的時候派上用場。
風險一:你有廉價的貨源嗎?
如今,網上交易之所以紅火,最大的特色在於買者能從中挑到價廉物美的東西。那麼,對於創業者來說,你有貨物渠道嗎?你有廉價的貨物嗎?
你準備賣什麼?這是創業者需要好好分析的。目前,從網上交易的產品來看,服飾類、通訊器材類、化妝品類是幾大熱門產品。其它如工藝品、保健品等也有一定的消費者。
風險二:你會開價嗎?
店主學會開價是很關鍵的。因為,網上產品其實是通過拍賣的形式成交的,即賣主開出一個價,然後各路買家再加價,直到成交。因此,賣家開出的價並不是自己心理要出售的價,而是要便宜,然後再靠人氣將價格拍賣上去。所以,你對商品的描述、商品的定位一定要吸引人,這樣才能增加點選率聚攏人氣,也為你的小店拉進長期顧客。
風險三:你有生意膽嗎?
當然,網上開店不是那麼簡單,也同樣考驗店主的.生意膽。創業者如果以為將商品登入到網上就沒事了,那肯定賺不到錢。
首先,你如何讓買主知道有你這家店?最好的辦法就是廣告,有一位店主長達幾個月連續在首頁上做商品廣告、做店鋪廣告。創業者一旦做廣告,一定要學會起一個漂亮的廣告語,才能引人注目。其次,面對賺錢機會你有膽“吃”下嗎?其實,網上開店和網下開店都需要魄力。
創業風險融資過程
一、搜尋投資機會
投資機會可以來源於風險投資企業、自行尋找、企業家自薦或第三人推薦。
初步篩選:風險投資企業根據企業家交來的投資建議書,對專案進行初次審查,並挑選出少數感興趣的做進一步考察。
調查評估:風險資本家會花大約六至十週的時間對投資建議進行調查,以驗證企業家所提交材料的準確性,併發掘可能遺漏的重要資訊;在從各個方面瞭解投資專案的同時,根據所掌握的各種情報對投資專案的管理、產品、技術、市場、財務等方面進行分析,以作出投資決定。
尋求共同投資者:風險資本家一般都會尋求其他的投資者共同投資。這樣既可以增大投資總額,又能夠分散風險。此外,通過辛迪加還能分享其他風險資本家在相關領域的經驗,互惠互利。
協商談判投資條件:一旦投、中小企業融資雙方對專案的關鍵投資條件達成共識,作為牽頭投資者的風險資本家就會起草一份"投資條款清單",向企業家作出初步投資承諾。
最終交易:只要事實清楚,一致同意交易條件和細節,雙方就可以簽定最終交易檔案,投資生效。
二、風險資本家對投資專案的考察方式
風險資本家考察投資專案的方式一般包括:
1、閱讀投資建議書。看專案是否符合風險投資家的企業特殊標準,並初步考察專案的管理、產品、市場與商業模型等內容。
2、與企業家交流。重點考察專案的管理因素。
3、查詢有關人士與參觀風險企業。從側面瞭解企業的客觀情況,側重檢驗企業家所提供資訊的準確性。
4、技術、市場與競爭分析。主要憑藉風險投資企業自己的知識與經驗,對專案進行非正規的市場、技與競爭分析。
三、風險資本的投入方式
風險資本家一般不會向風險企業一次性投入全部所需資金,而是根據具體情況,分階段投入資金。每階段都有一個階段性目標,上一個目標的完成是下一階段中小企業融資的前提。但是,每一個階段的投入資金應當保證足夠支撐企業完成該階段的目標。這樣做即有利於投資者減低風險,又可對企業家構成一定的壓力和動力。
四、辛迪加在風險投資中的作用
投資專案一般都會組建辛迪加共同投資。這對風險資本家和企業家雙方都有好處。首先,這樣即能夠為風險企業的後續階段中小企業融資帶來更多的後備資源,也可以帶來更多的經驗與商業聯絡以協助公司發展壯大。其次,對於企業家來說,由於風險資本的提供者分散了,其控制公司的餘地也更大了;對於風險資本家來說,在放棄控股地位的同時,原來集中的風險也被分散了。
五、風險資本家與企業家的關係
在風險投資中,風險資本家與企業家實際上是在共同創業。從風險資本家與企業家達成初步投資協議時開始,雙方就是一種合作關係,共同計劃中小企業融資方案,尋找尚缺資金,以求最終實現投資;
此後雙方繼續緊密合作,共同的目的只有一個——讓企業順利成長並促其最終成熟,使企業家圓其創業夢,風險資本家也得以撤除投資獲得高額回報。隨著投資過程的逐步進展,雙方關係越來越緊密。
六、投中小企業融資雙方的目標調整
風險投資作為一種動態的投資過程與創業過程,必須要能適應金融、商業環境的客觀變化作出及時反應,適時調整自己的目標與對策。
創業風險的識別和規避2
創業的常見風險如下:
機會風險:創業者選擇創業也就放棄了原先從事的職業,一個人只能做一件事,選擇創業就沒有其他的選擇,這就是所謂的機會成本風險;
技術風險:指在企業產品創新的過程中,因技術軒素導致創新失敗的可能性;
市場風險:指市場主體從事經濟洗活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性;
資金風險:指因資金不能適時供應而導致創業失敗的可能性;
管理風險:由管理者的素質,決策風險,組織風險所決定;
環境風險:指一項高技術產品創新活動由於所處的社會環境,政策,法律環境變化或由於意外災害發生而造成創新失敗的可能性。
規避風險
(1)增強企業全部人員的風險意識
在充滿激烈的市場競爭中,要使企業所有人員都有防範市場風險的意識,明白“生於憂患,死於安樂”的道理,並將這些風險意識落實到企業的生產和管理中。這是企業規避和防範市場風險的前提。創業是一個複雜的過程,具有高度不確定性,失敗率高的特點。創業的風險主要來自於資源的`高度約束和高度不確定性。創業風險在本質上是不可預測的,
(2)強化資訊和管理意識
要注意捕捉、分析市場資訊,將有效的資訊融入到企業管理中,提高企業營銷計劃的準確性,控制不必要的成本。
(3)堅持優質生產,樹立優質品牌
要堅持優質生產,保證企業產品的品質優越,並做一定範圍的宣傳,讓更多的消費者瞭解本企業的質量。
(4)保證物資供應,避免積壓
對企業所採購的大宗物資,必須採用質量、價格的競爭,貨比三家,嚴防質次價高現象。在管理上可採用“代保管庫”方法,降低保管成本。在保證生產需求的前提下儘量避免物資積壓。
(5)保證銷售暢通
要採用大戶和散戶相結合的方法,減少賒銷。對重點大戶保證份額,散戶現款現貨,提高營銷計劃的準確性,降低營銷風險。
(6)嚴格制度管理
應該在財務管理與經濟核算、專案投資、資源配置、人才管理等方面,嚴格按照計劃的方案落實,嚴防制度立而不行。對於特殊情況,需要有企業高管商議後實施。
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