自己創業需要哪些條件

自己創業需要哪些條件，創業在現在這個脫貧致富的現實社會越來越受到人們的重視，創業的前提條件是非常關鍵的，以下分享自己創業需要哪些條件。

自己創業需要哪些條件1

1、敢於嘗試的勇氣;這個是最為重要的，創業不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。當機會來臨時，你再有智慧，再有經驗，再聰明，不過，你就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機會也會離你而去的。

2、持之以恆的恆心，創業，不是今天做，明天就有回報的，他也許需要一個星期、一個月、一年甚至更長的時間。創業與賺錢都是一個過程，你必須堅持下來，才有可能成功的。你要給你自己一個堅持下去的理由，這樣，你才有可能成功。如果中途放棄，那隻能以失敗而告終，最大的失敗就是放棄。

3、選擇一個比較有前景的專案。如果現在這個專案很火，你去做一段時間，它就沒有什麼了，那不僅浪費金錢，而且浪費了時間的。如果專案現在不怎麼火，但是有前景，代表社會一大趨勢，我想這樣的專案才值得去做的。至少，不會被社會所淘汰吧。堅持下去，你會有收穫的。

什麼是機遇?其實機遇大部分都來源於新的事物，新事物的出現必然會有很多人不知道，不瞭解甚至會產生誤解。這些都是很自然的。但是也一定會有很少人接受它，並勇敢地去嘗試。那麼他們就有可能把握這次機遇，成就自己的人生。不同的觀念導致不同的人生。許多人比你成功，不是他的能力比你強，不是他的經驗比你多，也不是他比你有錢，而是他的觀念比你超前即眼光比你看得遠。

第一批被別人沒出息的擺地攤，富了;第一批炒始股的人，富了;第一批買地皮的'人，富了…。他們富了，因為他們敢於在大多數人還在猶豫不決的時候就作出了實際行動。他們先行一步,便搶得了商機,佔領了市場。3G時代的來臨，3G商務平臺是一個有前途的創業平臺。

創業者成功的8大條件4大素質解讀

每一個創業者無論其出發點是獲得物質上的滿足還是獲得精神上的慰藉，對於結果，都希望自己的付出與努力沒有白費，我們也看到有些人創業成功了，而有些人卻失敗了，失敗者緣何失敗，經驗不足、技術不夠、資金鍊斷掉等等原因，那麼創業者如何才能走向成功呢?他們需要什麼樣的素質呢?本文就為大家進行了詳細總結。

一、創業成功的條件

1、必不可少的創業計劃書

創業不是僅憑熱情和夢想就能支撐起來的，因此在創業前期制定一份完整的、可執行的創業計劃書應該是每位創業者必做的功課。通過調查和資料參考，要規劃出專案的短期及長期經營模式，以及預估出能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。當然，以上分析必須建立在現實、有效的市場調查基礎上，不能憑空想象，主觀判斷。根據計劃書的分析，再製定出創業目標並將目標分解成各階段的分目標，同時訂出詳細的工作步驟。

2、周密的資金運作計劃

周密的資金運作計劃是保證“有糧吃”的重要步驟。在專案剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。但啟動專案後遇到不可避免的變化，則需適時調整資金運作計劃。如果能懂得一些必要的財務知識，計劃好收入和支出，始終使資金處於流動中而不出現“斷鏈現象”，那麼專案的初期就能為未來發展打好基礎。

3、不斷強化創業能力與知識

俗話說“不打無準備之戰”，創業者要想成功，必須紮紮實實做好充分準備和知識的不斷積累。除了合理的資金分配，創業者還必須懂得營銷之道，比如如何進貨，如何開啟產品的銷路，消費者對產品的需求，都要進行充分地調查研究。這些知識獲取渠道可以是其他成功者的經驗，也可以是書本理論知識。同時還要學會和各類人士打交道，如工商、稅務、質檢、銀行等，這些部門都與企業的生存發展息息相關，要善於同他們交朋友，建立和諧的人脈關係。

4、培養一個執行力強效率高的團隊

無論是做什麼事情，都是需要由人去完成的。有了創業計劃和創業能力及知識後，還需要組建一支執行力強，動作效率高的團隊。團隊是創業專案成功的基礎的基礎。同時在哪找到團隊呢?可以分為網路或實地找到團隊,網路找團隊的優點:只要在網上搜索一下找自己相關感興趣的人就可以了，或者到專業的論壇裡面找比如:90後創業論壇、同城創業論壇等等有一定範圍或分找團隊，不受空間限制。缺點是：不能很深入地瞭解你要找的團隊夥伴。實地找團隊的優點：一般都是朋友或聚會上認識的彼此很容易瞭解你要找的團隊的性格、興趣愛好的差別。但受空間限制，很難找到你想要的團隊。

5、為自己營造一個好的氛圍

由於缺少社會經驗和商業經驗，大學生創業總是顯得“心有餘，而力不足”。不如給自己營造一個小的商業氛圍，比如加入行業協會，就可以藉此瞭解行業資訊，學會藉助各種資源結識行業夥伴，建立廣泛合作，提升自己的行業能力。千方百計給自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。

6、學會從“走”到“跑”

在創業的初期，受資金的限制，或許很多事都需要創業者本人親自去做，不要認為這是“跌份”或因此叫苦不迭，因為不管任何一個企業，從“走”到“跑”都是要經歷一個過程的，只有明確目標不斷行動，才能最終實現目標。同時在做事的過程中，要分清主次輕重，抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情，比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足，並有了資金後，就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為，轉變為發揮團隊中每一個人的作用，把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊，企業就會跨上一個臺階，進入一個相對穩定的發展階段。

7、盈利是做企業最終的目標

做企業的最終目的就是盈利，無論你的點子有多少，不能為企業贏利就不具備商業價值。因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何去盈利。企業的盈利來源於找準你的使用者，瞭解你最終使用客戶是誰，他們有什麼需求和想法，並儘量使之得到滿足。

8、在失敗中學會成長

從創業成功案例中不難發現，創業者往往都有“見了南牆挖洞也要過去”的信心。從小就知道“失敗是成功之母”這個真理的大學生創業者，又有多少人真正體會到其中的力量呢?如果創業失敗了，你又應該怎樣面對失敗?充分的準備和不斷地學習，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時調整方案，換個方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步。經歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心是企業邁向成功的階梯。

二、創業者應具備的素質

1、心理素質

所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特徵應為自信和自主;他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗;他的情感應更富有理性色彩。成功的創業者大多是不以物喜，不以己悲。

2、身體素質

所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而複雜的，創業者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創業重任。

3、知識素質

創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創業者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益;瞭解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平;掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力;具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際貿易、國際金融等等。

4、能力素質

創業者至少應具有如下能力：①創新能力②分析決策能力③預見能力④應變能力⑤用人能力⑥組織協調能力⑦社交能力⑧激勵能力

當然，這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要有不斷提高自身素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑：一靠學習，二靠改造。要想成為一個成功的創業者，就要做一個終身學習者和改造自我者。

哈佛大學拉克教授講過這樣一段話：“創業對大多數人而言是一件極具誘惑的事情，同時也是一件極具挑戰的事。不是人人都能成功，也並非想象中那麼困難。但任何一個夢想成功的人，倘若他知道創業需要策劃、技術及創意的觀念，那麼成功已離他不遠了。

自己創業需要哪些條件2

創業需要管理、技術、、公關等等等等，唯一不需要的是金錢。或者資金實際上是有害的。

對創新業務來說，創業者不知道正確的方向，沒有人知道正確的方向，諮詢公司的專家也不例外。那麼很顯然，最初>階段的關鍵是──試錯。別人嘗試5次，你嘗試10次，同一裡試錯次數越多“撞上”的概率也就越高。

如果手頭沒有資金，那麼轉向會很快，一個方向沒有收入來源很快就會轉向。有一些資金反倒是一個問題，握有資金意味錯誤的方向也可以持續一段。如果往錯誤的方向前進得太多，回也回不來了。

確立方向是一個試錯的過程，一旦方向確立，那就是一個避免風險的過程，專注是題中應有之意，不要再節外生枝了。

其實發展中是有很多誘惑的。很多時候堅持，不是因為創業者有獨到的想法，根本在於沒有資源投注到其他領域。那麼長期專注於特定領域，一段之後自然就建立了壁壘。至於收穫，那要看產業趨勢，不是人能決定的。握有資金肯定會有其他想法，進入更多領域意味更多者，更多不確定。

企業運營需要的不是資金而是現金流，只要在客戶約定的往客戶賬戶中打入資金就可以了。換句話說，其實維繫一個商業，只需要比想象中少得多的資金，或者根本不需要資金。如果創業者是自己一點點的積累起資金，那麼他具有這種商業能力。

投入的資金不是免費的，利息或者有回報要求，需要創業者創造出與此對應的收益。這倒是很容易超出創業者能力的範疇，一部分人真的被壓住了。

有大量現金儲備的好處是安全，現金流這一環節不會出狀況。但是大量資金閒置違背了商業邏輯，也違背了最初的願望，創業本來是證明創業者能力的舉動。

存在一個消費的問題，一些人認為，如果有很多風險，自己也可以開較高的薪金，然後有與此對應的消費。錯了，消費，即便是顧及體面的消費，其實花費不了很多錢，至少同生意相比只是一個小數字。很多創業者年輕，沒有消費經驗倒是真的.。一個人創業連自己的薪金都掙不出來，那就不要創業了。

是存在一個問題，只有少數人是因為對企業運營存在興趣從而投身創業，另一些人則是因為對創業後的附著物感興趣。應該說兩個方面大多數人都追求，但是側重上差異很大。倒不能認為後者的認識就是錯誤的，但是如果缺乏對運營真誠的投入，那麼的概率就小得多。

的確媒體更願意談論，一個感性的風險者，一個20出頭的毛頭小夥子，幾分鐘決定一個之類的命題。這不奇怪，媒體人從來都不是生意人，同樣，大多數讀者也不是。