職場關鍵能力相關書籍

職場關鍵能力相關書籍，讀書和健身是花費最少但卻受益最大的兩件事，人在職場的一生得不斷學習不斷讀書，這才能讓你內心充盈，現在分享職場關鍵能力相關書籍。

職場關鍵能力相關書籍1

1、《極簡思考 : 來自世界頂尖諮詢公司的高效工作法》[美]邁克·費廖洛

豆瓣：7.5

職場人的痛點是什麼?在遇到問題的時候，不能快速理清思路，無法準確定義問題，沒有給出有效策略，未能獲得大家支援，導致不能及時達成期望的效果。

有了《極簡思考》，擺脫“痛點”的折磨，只要學會一種思考方式，就可以快速掌握解決職場“痛點”的技巧和方法。

2、《Google工作法》[美]彼得·費利克斯·格日瓦奇

豆瓣： 7.1

這是一本介紹Google內部高效工作法的經管圖書。 57個技巧大解密，效率提升10倍，發郵件、想創意等多種場景全面覆蓋，掃除你在工作上的各種障礙。

3、《為什麼精英都是PPT控》[日]鬆上純一郎

豆瓣：7.5

快速製作出能夠驅動他人、無須說明的PPT!

如何通過提升製作PPT的能力，強化個人在工作中的核心競爭力?本書將PPT製作濃縮為5個程式，用154個原則透徹講解制作PPT的專業技巧，全面覆蓋了從思維方式、前期準備、實際製作到後期的資料分發、演示說明等所有與PPT製作相關的知識和技巧。

4、向上管理》鞠佳

豆瓣：7.3

《向上管理》以中國古代“智聖”諸葛亮為主角，闡述了他管理上司劉備的`絕招——“分步呈現”“換位思考”“關係維護”“主動出擊”“角色定位”五大絕招。案例真實，古為今用，解說通俗，幽默接地氣，適合廣大職場青年學習。

5、《逆襲》李源

在急速變遷的時代，普通人如何改變自己的命運實現階層的跨越?

《羅輯思維》前策劃人，專注於研究人物的十點課堂明星導師，從浩如煙海的傳記中，找到了普通人逆襲的出路。

職場關鍵能力相關書籍2

一、遠見：如何規劃職業生涯3大階段

本書作者布賴恩·費瑟斯通豪，奧美互動全球董事長兼 CEO，著名“職場生涯規劃師”導師。

在可預見的未來，很多的新興行業在崛起，但我們更多的看到越來越多的工作將由機器完成，更多的行業和崗位在消失，那我們該怎麼面對這個充滿太多不確定性的世界呢？這本書給了我們一種有效的面對世界鉅變的方式，指導我們使用新的方法尋找工作，建立可持續的職業生涯。

作者在本書中向我們展示了職業生涯中3個截然不同但相互關聯的階段，教會我們如何不斷儲備職場燃料以創造長期的成功，提供了實用的練習、工具和案例，帶你我們重新思考和評估自己的技能、時間和職場投資方向。

這本書給我的主要收穫是給了我一種全新的思維，在變化的外部環境中守住自己的本心，利用正確的方法平衡工作與生活，規劃自己的職業生涯。

二、你的降落傘是什麼顏色

本文作者理查德·尼爾森·鮑利斯，近40年來全球最知名的職業導師之一。

人在追逐夢想的過程中，會遇到很多未知的情況、困難和危險，是什麼保證我們都能安全降落呢？在本書中，作者提出在人生路上，我們的降落傘就是自己的'技能、興趣和願望。

本書詳細指導了準備求職和跳槽的讀者，怎麼準備簡歷、怎麼申請職位、面試至關重要的技巧、談判薪資的祕訣、跳槽的方式等。

我在閱讀本書時最大的收穫是在作者一步步的指導下，通過專業的工具，完成了自己七朵花瓣的花圖，全面的瞭解自己的興趣、優勢，認清自己的人生使命，為自己今後職業的發展明晰了方向和道路。

三、辭職後，我後悔的12件事

在跳槽，先想想在目前的環境下通過自身的改變還能做得更好嗎？不要遇到困難就進行外部環境的歸因，很多時候，換個環境原來的問題會再次出現。

這本書的作者是日本的職場作家和田一郎。和田先生用他在大型百貨企業工作多年的經歷，提醒年輕人在職場中容易陷入的一些誤區，並提出了中肯、可行的建議。在書中，和田先生提出了從入職第一天開始就要以為CEO為目標全力以赴、學會早點融入團隊、找到自己的學習榜樣、多關注自己的人際關係、學會和領導和睦相處等12條實實在在的工作建議。

這本書風格輕鬆，語氣誠懇，作者把自己二十多年的職場失敗經驗娓娓道來，讓我對自己的工作方式和職場的人際交往都有了一個重新的認識和警醒。

四、思維力-高效的系統思維

這本書的作者是我很喜歡的深圳爾雅的CEO、YouCore的創始人王世民老師。

王世民老師在YouCore公眾號中的多篇推文中都有很多犀利又現實觀點，比如要將能力發展為一棵大樹而不是一片草原；認識到世界正在呈現指數級變化，誰都不能保證自己的職業在10年後還存在，我們必須鍛鍊三大能力：思維力、學習能力和人際交往能力等。

在這本書中，王老師指出了缺少思維能力將導致我們在職場中表現差勁，最主要表現在分析時想不明白、表達時說不清楚、學習時學不快。本書詳細介紹了框架式的思維方式，通過引入了一種思維導圖，很容易的將一個問題可能的原因和解決辦法從粗到細，從總到分，由表及裡的全面挖掘出來。通過學習系統的分析問題的方法，初步培養自己的系統思維的能力。

認識到思維能力（解決問題的能力）在職場中的巨大作用，有意識的鍛鍊自己的這種能力，相信我們都能在職場中脫穎而出。

五、10人以下的小團隊管理手冊

這本書的作者是日本著名的人事諮詢專家堀之內克彥。

工作幾年後，很多人都要準備走上管理崗位，初次走上管理崗位一般都是管理人數較小的團隊。對這個小團隊的管理工作能否勝任，將是我們職業生涯面臨的一個很大的挑戰，完成的好，那我們將可能晉升到更高的層級；完成的不好，很可能職業生涯的發展就此停滯甚至後退，我遇到的多個諮詢案例都說明了這一點。

在本書中，作者深入淺出的向我們介紹了管理者的正確角色定位、主要的工作（區別於員工的工作）、如何激勵下屬、如何培養自己的心胸和氣魄，如何學習將不同性格的員工放到正確的崗位上。這些技能都是一個新走上管理崗位的人迫切需要思考和學習的。

想要改變，唯有學習，經典書籍的光輝思想足以影響上百年。在我們年輕的時候，少一點物質的享受，多一些知識的投資，開闊自己的眼界，充盈自己的心胸，多年後你們一定感謝現在的自己！