創業需要哪些資源

創業需要哪些資源，創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，很多人想要自己創業，但是對創業資源並不是非常瞭解，現在分享創業需要哪些資源？

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創業資源主要包括：

一、創業人才

在創業過程中人才管理與分配屬於非常關鍵的一個內容，在啟動專案之前需要搜尋並批評人才，然後結合實際情況將人才安放在合適的位置。

二、創業資本

創業前期需要一定的創業資本，換句話說，創業資本直接決定著創業後期的永續性以及穩定性，因此要準備好充足的創業資本，防止後期缺乏動力。

三、創業機會

創業機會也是非常重要的，一般指的是對市場的敏銳洞察力，同時也要對國家有關部門頒發的與創業有關的法規政策進行適時把握。

四、創業技術

創業技術一般指的是使用的.方法，手藝或者科技，因為創業技術直接決定著生產成本的高低，需要結合實際情況作出調整。

創業資源獲取途徑：

1、自有資源，自由支援指的是團隊自身擁有的，可以給創業提供技術、諮詢、資訊等方面支援的相關資源，一般可以通過內部進行培育和開發。

2、另外一個為外部資源，外部資源主要通過其他投資者、好友以及商務夥伴等社會關係獲取。

1、業務資源：如何開展業務，如何賺錢，這是首先需要準備的資源。

2、客戶資源：誰來購買你的產品?找到你的客源。

3、技術資源：憑什麼贏取客戶的.信賴?

4、經營管理資源：怎樣經營、怎樣管理?

5、財務資源：是否具備足夠的啟動資金。

6、行業經驗資源：對行業的瞭解程度、資料收集了多少，是否能夠第一時間掌握到行業資訊?

7、行業必備資源：是否具有該行業的市場準入條件，是否具備進入該行業需要的資格證書等等?

8、人力資源：是否有合適的人才。

一、創業需要人力資源。人才是關鍵。有了技術人才，就擁有了優秀的勞動力，這樣才能創造更多的財富。

二、創業需要資金資源，沒有資金是不行的。資金就是所謂的“錢”，這個註冊資金一般要達到一定的要求，否則無法投資。關於資金的獲取，途徑也有很多，比如集資，貸款，擔保等等。

三、創業需要客戶資源，客戶的數量成為業務的營銷資本。沒有客戶業務就無法開展或者沒有銷路，這樣的創業之路會很艱難。可是怎樣獲取客戶資源，需要進行市場調查與分析等。

四、技術和經營管理資源。創業必須有自己的核心技術和管理經驗。有了自己的核心技術，生產自己的產品；有了自己的管理經驗，生產起來就會遊刃有餘。

五、行業資源和業務資源。對行業和業務的瞭解也是必須的。做什麼行業必須瞭解行情，做業務要了解業務流程。

六、人脈資源和知識資源。知識和人脈也是支撐創業的橋樑。現在社會，人際關係也極為重要。好的人脈，能幫助企業更好得發展。當然，有了專業知識，能夠指導企業更專業地生產與發展。

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一、創業人才

人才的管理與分配是創業過程中的重要環節。專案啟動前對人才的搜尋、匹配、定位決定著專案發展的速度。另外，人才的引進與流失都是創業者需重視的問題。

二、創業資本

創業資本決定著企業前期啟動的穩定性與永續性。無論是前期注入還是中期續投，都必須考慮到資金的流動並進行合理分配使用。在擬定創業計劃時應著重根據創業資金確定規模，避免後期乏力。

三、創業機會

創業機會在於對市場的敏銳觀察力，其中也包含對創業政策、新頒佈法律法規的解讀以及社會實時動態的把握。

四、創業技術

創業技術包括其特有的科技、手藝、方法。創業技術直接控制生產成本，是應不斷進行創新與改進的。

顯然，創業者自有資源往往是非市場途徑獲取的。由於起步階段的創業者/團隊往往囊中羞澀，很難通過支付全額費用購買的方式獲取創業所需的各種外部資源，因而非市場途徑——通過社會關係，用最小的代價獲取創業資源成為創業者首選，甚至無償獲取創業資源也並非不可能。

創業資源條件主要包括幾個方面：

業務資源：賺錢的模式是什麼；

客戶資源：誰來購買，如何擴展團隊，

技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？

經營管理資源：經營能力如何；

財務資源：是否有足夠的啟動資金；

行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；

行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業人才，也許你不專業，但必須有專業人才幫助你；

以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

創業具備的.條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？現在創業是否有明顯的優勢？

本人認為在你創業開始到盈利階段足夠的資本是關鍵一步，如果每天因資金四處奔跑可能會改變你創業初衷。另外一點行業經驗也比較重要，本人的創業歷程告訴我，行業經驗不足意味著你要付出代價。

企業的創業資源主要有資金、時間、人才、市場等方面，而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內容：這是因為氽業創業在內部發生，一般新業務由舊業務的收入來支撐，所以資金來源顯得有保障。

因此，可能打擊舊業務員工的積極性，對企業發展不利，特別是當企業從專業化向多元化轉變時更是如此。解決這個問題的辦法有：對新專案使用種子支助資金，採取內部風險投資的方式，或其他有償使用資金的辦法。

創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。

1、要素資源可以直接促進新創企業的成長。

2、環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。