香港富豪李嘉誠 老牛基金會創始人牛根生|新希望集團劉永好 香格里拉酒店集團郭鶴年
李嘉誠對於自己的衣服和鞋子是什麼牌子,不怎麼講究。皮鞋壞了,李嘉誠覺得扔掉太可惜,補好了照樣可以穿,所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。西裝穿十年八年是平常事。可以說李嘉誠的“摳”也體現出一種節儉的美德。
李嘉誠清晨六點起床,大多數時間都是打高爾夫球,或者游泳,然後便投身忙碌的工作之中。堅持身著藍色傳統西服,佩帶的一塊手錶僅值26美元。喜歡看各種各樣 的書籍,主要是哲學、政治、經濟、中國文化以及新技術方面的書。李嘉誠大約20%的時間花在慈善事業上,已經捐出5億美元,用於在香港、大陸以及美國和英 國修建各類學校、醫院,以及開展醫療研究活動,將來還準備為慈善事業投入更多的精力與資金。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的,所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢,有時他過得比你還窮,就是所謂的“摳”,他們不怕別人怎麼說。那麼,你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢?下面就一起來看看吧!牛根生對自己很摳。下屬坐沃爾沃、寶馬,自己只坐一輛排量不太大的奧迪;甚至,高層管理團隊人人住的房子都比老牛的大。公共場合,牛根生總是繫著那條18塊錢的領帶,上面有綠色的草原,蒙古包,奶牛。更讓人難以置信的是,還在蒙牛時,牛根生每次到北京出差,就住在蒙牛駐北京辦事處--一個絕不會超過三星級的賓館。
記者到這裡採訪他的時候看到,他的房間裡,床和床頭櫃都有些過於陳舊,顯得白色的被單有些刺眼。四周的牆壁有些斑駁,腳底下的地毯也泛著很難洗乾淨的顏色。行李箱敞開著,裡面放著簡單的幾件換洗衣服。雖然這算是一個套間,但客廳的茶几上擺放著瓜子、花生--這裡已經成為招待客人的公共區域,有一組沙發甚至有些塌陷。有人說我做秀,我說做一次秀容易,但要做無數次的秀、一輩子的秀是挺難的。牛根生說。財聚人散,財散人聚也是他常說的一句話。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的,所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢,有時他過得比你還窮,就是所謂的“摳”,他們不怕別人怎麼說。那麼,你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢?下面就一起來看看吧!劉永好雖然在各式各樣的富豪榜中顯身,但是他說道我從來不太關心這個富豪身家的。實際上我用的、吃的、穿的都很簡單。人的資產要是超過1000萬,更多的就是社會責任感了。劉永好十幾年來未變的髮型曾經讓央視的主持人們打趣了老半天,說最不喜歡他的行業就是理髮業。劉永好哈哈一笑,說他從來就沒有去燙過頭,5塊錢/次的都剪。
我不是一夜暴富者,深知創業的艱辛與不易;我企業的底蘊是踏實穩健的、生機綿綿的,因為我的目標是建立百年希望。一切務實、不講排場、不圖虛名,不抽菸,不酗酒、不打牌,每天開銷不超過100元,吃穿隨便,得體就行。劉永好經常和員工一起在食堂吃飯,和員工共用一個廁所,讓員工感到親切、親近,劉永好也不喜歡參加很多宴會,劉永好覺得在食堂或在家裡吃飯比較親切、溫馨。
新希望集團總裁辦主任趙韻新告訴記者一件事:1997年國慶節,劉總裁和集團高層幾位高層管理人員在上海考察工作,吃飯晚了,幾個人就在南京路大排檔吃牛肉拉拉麵,3.5元一碗,劉永好吃完後,大叫好吃,好吃。
郭鶴年是傑出的企業家,他一人身兼兩王,先是享有亞洲糖王的美譽,後來又有酒店大王之稱,可他的事業還不僅限於此。他上下班從來都是擠地鐵,對於他來說最奢侈的事情就是打 車上班。他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱為香格里拉之父的大老闆,辦公室被客人們戲稱為鴿子窩,書桌與沙發仍是十幾年前的款式,他說整潔即好;他從不坐高階轎車,他說公司的寶馬與林肯是為外賓及專家服務的;他從不穿名牌服裝,不戴名牌手錶,他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴著一隻普通的電子錶。
他不追求虛名,非常務實,講話言簡意賅,做事踏踏實實。雖然他與馬、新兩國許多要人有著深厚的私人交情,但他除曾擔任馬來西亞駐美國大使和馬來西亞旅遊局主席等職外,極少出入政界,維持著一種低調的作風。
晚年的郭鶴年是公益事業的積極倡導者。2005年1月,郭鶴年通過其嘉裡糧油(中國)公司,向主持希望工程的中國青少年基金會捐贈5000萬元。一連五年為經濟困難的農民工子女每人每學年提供600元至900元的助學金,幫助他們完成學業。
在2006年《蒙代爾》中國500富豪榜上,臺灣共有7人上榜,臺塑集團創始人王永慶排在第二,他的個人資產多達430億人民幣,但他生活相當簡單。他在臺塑頂樓開闢了一個菜園,母親去世前,他吃的都是自己種的菜。臺灣人喝咖啡時喜歡加入奶精球,每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗,再倒回咖啡杯中,一點都不浪費。
生活上,他極崇尚節儉:用的肥皂剩下一小片,還要粘在整塊上繼續使用;每天做健身毛巾操,一條毛巾用了27年。王永慶同時也是一個很低調的人,從來不接受個人採訪。在他眼裡,一個人只要努力工作就可以了,不需要把個人的經歷告訴大家。在這個紛亂的時代,他堅守著自己的行為方式,堅守著一個傳統的產業。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的,所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢,有時他過得比你還窮,就是所謂的“摳”,他們不怕別人怎麼說。那麼,你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢?下面就一起來看看吧!包玉剛(1918~1991)名起然,浙江寧波人。世界上擁有10億美元以上資產的12位華人富豪之一。一位在包玉剛身邊服務多年的高階職員回憶道:在我為他服務的日子裡,他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達。用來寫這些條子的白紙,都是紙質粗劣的拍紙薄紙, 而且如果寫一張一行的窄條子,他會把寫的字撕成一張長條子送出,這樣的話,一張信紙大小的白紙也可以寫三四張最高指示。一張只用了白紙五分之一的條子,不應把其餘部分也浪費掉,這就是包玉剛應省則時的原則。
賓館服務員拿到包玉剛要換洗的衣服總是驚訝--那麼普通的布衣,什麼名牌也沒有。後來,1984年10月他少小離家老大回,第一次回到闊別四十多載的老家寧波莊市鍾包村,一位村婦給他送來幾隻熱熱的煮雞蛋。包玉剛接過家鄉的雞蛋,心呼呼地熱了起來。誇張地說,世界船王擁有世界,還有什麼禮物能打動他?有家鄉人送的熱雞蛋。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的,所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢,有時他過得比你還窮,就是所謂的“摳”,他們不怕別人怎麼說。那麼,你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢?下面就一起來看看吧!李書福身價數億,經常出入國內外,但這個貧寒出身的富翁摳門的作風,與其身價一樣出名。在李書福的穿戴上,最為著名的是他的那雙鞋。在接受中央電視臺採訪時,李書福曾當場把鞋脫下,表示其穿的是浙江一家企業生產的皮鞋,物美價廉,結實耐用。價格只有80元。就是這雙鞋。李書福一邊承認確有其事,一邊把自己的鞋子在記者面前展示著,今天太忙沒有擦亮,擦亮是非常漂亮的。這雙鞋已經穿了兩年了。同時,他拉著自己的 襯衣問坐在旁邊的總裁助理,咱們的襯衣多少錢?30元。助理回答。這也是純棉的,質量很不錯。李書福說著拉著自己的印有吉利字樣的襯衣讓記者看。
據說,有一次,李書福來到位於北京的一個下屬企業視察,在公司大廈的門前被保安給攔住了,保安之所以不讓他進樓門,是因為這座大廈謝絕民工進出。吉利內部人員透露,吉利員工很難見到李書福買500元以上的衣服,讓祕書去買西裝時,還特別強調要300塊錢一套的。平時,李書福總喜歡穿一件黃不拉嘰的夾克;在廠區乾脆就穿工作服,以至數來數去,李書福似乎只有一套稍好點的西服,這是他在非常重要的場合才穿的形象服。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的,所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢,有時他過得比你還窮,就是所謂的“摳”,他們不怕別人怎麼說。那麼,你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢?下面就一起來看看吧!鴻海集團創始人郭臺銘一直喜歡這樣一個故事:有一個人去請教某富翁如何致富,富翁說:請您等一下,故事很長,我把電燈關了再說。在郭臺銘看來,若要致富就必須從每一個細小的地方節省資源,不浪費就是致富的基礎。他的辦公桌是幾張會議桌拼湊而成,座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子,後來在醫生建議下才換了新椅子。
有人總結說,鴻海賺錢的祕訣就在一個省字。上班時間,公司走廊的燈間隔著亮;午餐時分,用餐者辦公室的燈一律熄滅。會議室基本沒什麼裝飾,地毯也是最便宜的。為此郭臺銘常被朋友取笑沒品位,但他說:我現在有什麼東西買不起?可是如果我真去搞品位,股東們就要擔心了。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的,所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢,有時他過得比你還窮,就是所謂的“摳”,他們不怕別人怎麼說。那麼,你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢?下面就一起來看看吧!邱繼寶,男,1962年7月出生,中共黨員,大專學歷,高階經濟師。飛躍集團董事長邱繼寶雖然擁有億萬資產,生活也是出了名的簡樸。至今,他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉庫的閣樓裡。那不是什麼總統套間,更不是什麼風水寶地,而是一個僅僅幾十平方米的光線不足的小屋。
他說,我住倉庫主要是為了工作方便,而且,公司下班以後,這裡非常靜,沒有市區的嘈雜,正好可以多想點問題,又可以避免一些不必要的交往,何樂不為?同時他又強調,這樣做最主要的目的就是為了方便,因為從家到工作地點只需要兩分鐘。同樣是為了工作、為了節省時間,在邱繼寶的汽車車廂後面總放著一箱方便麵。他說,如果不是為了應酬,他寧可吃一碗麵條,吃得飽,又節省時間。
世界上的每個企業家都是從最初的小企業一點一點做大的,所以他們更懂得怎麼去花錢和掙錢。別看那些富豪很有錢,有時他過得比你還窮,就是所謂的“摳”,他們不怕別人怎麼說。那麼,你都知道有哪些富豪是這樣“摳”的呢?下面就一起來看看吧!中芯國際的節省就是從其創始人張汝京本人做起的。張汝京住在中芯員工宿舍,平時吃的工作餐也就是7元的盒飯;為了省油,張汝京不坐排量1.6的桑塔納,而是坐排量1.3的經濟型轎車。商務旅行,我都坐經濟艙。如果去美國拜訪客戶,坐經濟艙要比坐商務艙一次節省差不多2000美金,如果我一年有1000人次的這種旅行,一年就可以省200萬美金。200萬美金就可以買一臺裝置了,對某種產品而言,多一臺裝置可以增加1000片的產能。這就是為什麼預算相同,我買的裝置總是比別人多,產能比別人高。
許多公司在蓋廠的時候一般會在外面租辦公室,我在旁邊修一個鐵皮屋,做臨時辦公室,等工廠蓋好後,我可以把這個鐵皮屋當倉庫用,又可以省出一兩個機器出來。中芯國際在省電方面做了很多。燈都是分割槽的,有人的地方才開,沒人的地方關掉。我的製程水回收率是全世界最高 的,達到80%;我在北京的工廠是第一家回收雨水的晶片廠,全部雨水都可以回收。
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