百雀羚介紹 滋源介紹一葉子介紹卡姿蘭介紹雅麗潔介紹御泥坊介紹高姿介紹美素介紹韓後簡介高夫介紹

百雀羚創立於1931年，是經典老牌國貨代表之一，自2011年起，更換包裝、聘請全新代言人、專注公益、“國禮”身份引發系列連鎖效應，實現由“奶奶用的化妝品”轉變為“大眾年輕群體青睞的品牌”這一華麗蛻變。

2015年天貓雙十一狂歡購物節，幾大品牌瘋狂“追逐”的最終結果是，百雀羚以1.08億元奪取美妝類目第一名。據瞭解，這也是天貓雙十一首個單店破億的美妝商家，也是唯一一個。百雀羚品牌以現實資料宣告，在化妝品零售市場陣陣寒風之下，在消費者需求不斷升級之下，百雀羚不僅能保持住“國禮效應”的熱度，且在此基礎上，不斷突破，也實現了品牌重塑。

百雀羚為什麼這麼“火”，且持續“火”了這麼些年?除開其大手筆廣告營銷、重視使用者體驗、不斷推出新品、口碑、公益營銷等方面，從其天貓操盤手、網創負責人叮噹的話中可見一斑：品牌重塑，要從經典形象中找尋、提煉出時尚因素，展現出一點不同的情懷和意義，從陳述同質化產品賣點向體現價值的方向轉變。

AC尼爾森資料顯示，2015年滋源在洗髮水市場份額已達到4.6%，這距離胡興國此前提出的三年內達到10%的市場份額目標又進一步。高舉高打策略下，滋源一年多的高階洗護市場培育效果初顯，在品牌、產品、渠道、推廣等方面均有不俗表現。6.7億元廣告投入，20000家終端網點，KA/CS/電子商務/母嬰/港澳市場多個渠道都有實質性的進展，終端“大型會戰”和體驗式營銷，都助力滋源品牌重新整理市場存在感。

如果說“無矽油”是滋源品牌掀起的第一場“市場革命”，那麼2015年，其又在洗護主戰場商超渠道掀起新革命。據其官方出具的資料，2015年，其商超渠道網點總數已突破11000家，“開始終端貨架的全面攔截”，銷售額同比增長360%。

此外，“無硫酸鹽”也成為滋源品牌2015年新的記憶點。科技的革新下，這個高階洗護攪局者下一步的動作也備受業界關注。

上海上美化妝品有限公司公佈，旗下剛上市一年左右的一葉子面膜品牌2015年零售額突破19.5億元。這是繼韓束這個主力品牌後，上美又一快速打造出來的又一個超10億元銷售的品牌，短得驚人的盈利週期在面膜這個濫掉的細分市場裡頗為難得。

快速盈利靠什麼支撐?據瞭解，僅2015年，一葉子品牌廣告投入約6.5億元，各渠道網點合計達到15000家，上美公司給予“團隊、資金、科研、廣告、渠道”5大堅實後盾。強大的市場團隊、大力度空中廣告、加上精準選擇代言人的明星粉絲效應，以上種種，全方位支撐這一全新面膜品牌在面膜紅海中撕開一道突破口，迅速搶佔市場份額。

而據最新官方訊息，2016年，一葉子品牌將橫向延伸，向護膚品類“擴張”。

彩妝市場潛力不言而喻。多年保持國貨彩妝領先，卡姿蘭品牌除了繼續推進終端動銷，更將注重消費者滲透。自2013年起，卡姿蘭已連續舉辦多屆“卡姿蘭中國彩妝周”路演活動，2015年，這一全國性活動影響力已發散到200多個城市，5000多家終端網點，參與者達到800萬人次。

2015年，卡姿蘭牽手因《小時代》系列電影大熱的“國民女神”郭碧婷，推出全新代言人、廣告片和新品。在日益細分和多元的彩妝競爭中，卡姿蘭CC霜、睫毛膏、卸妝等多款產品均取得不俗市場表現。

一向低調務實的雅麗潔品牌，2015年也驟然發力了。上億級別的“代言天團”，昭示其在品牌力、產品力、營銷力三方面“全面升級”，跨入企業發展全新時代。

除了大手筆簽約數位一線明星，雅麗潔還在品牌特色及品類上下足功夫，為凸顯“蘆薈”特色，牽手范冰冰代言蘆薈基地，從源頭、原料層面彰顯其打造“中國蘆薈個人護理第一品牌”的實力與誠意。

零售寒冬之下，雅麗潔依然保持住了約28%的同比增長。雅麗潔董事長呂南明表示，雅麗潔還將繼續深耕渠道，向門店輸出核心競爭力，努力實現從“渠道品牌”到“消費者品牌”的躍變。

2015年下半年，“淘品牌”的落地轉型成為一大行業熱點，從實體店求突破，尋增長。其中，御泥坊成為一個典型代表。2015年，御泥坊相繼進駐金夢妝、艾華氏、八田日、靚人堂等線下CS渠道;9月，御泥坊宣佈正式全面進駐屈臣氏連鎖系統，並向該系統內美即、一葉子等面膜品牌側面宣戰，表示要“在三年內做到屈臣氏面膜品類第一”。

御家匯科技有限公司董事長兼CEO戴躍鋒透露，御泥坊在網際網路渠道已實現超10億元營收，而在屈臣氏、KA、CS等實體渠道，計劃實現超過30億元營收的目標。

如何在面膜紅海中提升競爭力?落地轉型的御泥坊表示，要“用網際網路的速度發展線下渠道”，計劃兩年內“線下渠道與線上渠道平分秋色”。

2015年上半年100%同比增長不懼“零售寒冬”，數十個美白特證增強“美白實力”，米蘭世博會加持品牌“時尚感”。這一年，是即將30週年的高姿品牌收穫頗豐的一年。

某種意義上，可以說“美白”二字已成為高姿品牌的標籤，由於專注，其在這個同質化極為嚴重的護膚市場中佔據一席之地。“美白特證”讓一眾企業手忙腳亂的情況下，高姿依然保持其步調，且率先推出首套美白特證產品。

借用高姿品牌掌門人陳丹霞的話：“做品牌是一條很長的路，需要一直堅持。”

儘管國貨之風日盛，與一線外資品牌對抗之下，國貨在價格上依舊更加大眾而親民，且在“品牌”、“品質”、“包裝”等方面的競爭力也有待觀望。然而，2015年，“高階國貨”一詞不斷出現在大眾眼中，而這，來自重新出發的、伽藍集團旗下美素品牌的“不遺餘力”。

原料、包裝、瓶型、代言人、廣告片、營銷、文化底蘊，美素品牌的營銷策劃團隊2015年來一直堅守“追求完美”的態度，多維度地推廣品牌的“高階”性。

不論是在一線百貨中逐步布點，還是越來越多出現在聯合國、世博會等國際舞臺之上，美素品牌在2015年以高密度的媒體曝光度在向大眾宣告，“高階國貨正養成”。

2015年，是韓後品牌由其宣稱的“1.0時代”進入“2.0時代”的過渡年，其戰略佈局也在今年全面升級，宣佈“定向年輕化”。在其年終大會上，其對過去的佈局做了三點反思：太過簡單粗暴，太在意渠道驅動，太追求效率而有失規範。

2.0時代的韓後掌舵者換成了80後總裁肖榮燊，其產品、品牌、營銷、渠道也將全面趨於年輕化。

2015年，上海家化宣佈啟用全新口號和企業標識，併發布多品牌新品。在推進年輕化和細分市場尋增長的策略下，旗下男士品牌高夫表現可圈可點，已然成為國內男士品牌中的一支“生力軍”，在2014年就已獲得化妝品報社評選的“中國化妝品細分品類男士品類TOP1”。

根據其官方資料，高夫在本土男士護膚品牌中的銷售佔比和增速均為“國內第一”，天貓旗艦店在雙十一排名中也拔得頭籌。

2015年下半年，高夫啟用新的形象代言人馮紹峰，打造“更為年輕、自信、時尚的品牌形象”。