職場人都應懂得的職場潛規則
一個企業只有兩個目的,一個是財務目的,一個是非財務目的。首先是財務目的,然後才可能有非財務目的。就象一個人,可以談光輝前途,可以談遠大理想,可以談個人價值,但有一個重要的前提,必須先生存下來。
關於“執行力”的書籍,太多;能講“執行力”的大師,太多。但看了、聽了回到自己的企業能夠解決問題的,太少。為什麼?把簡單的東西弄得複雜了。專家的思維是,好象不復雜,不足以證明他是專家?如果不復雜,你又怎麼會掏那麼多錢埋單呢?但真理往往很簡單。基於現實的解決方法從不復雜。
所謂執行力,就是要關注結果。
市場不相信眼淚,不相信苦勞,只相信功勞。
一個農民種了一地西瓜,因為當初買了良種,因為勤施肥勤照料,西瓜長得很好。根據市場價格,大概可以賣回來一萬塊錢。但天有不測風雲,一夜冰雹,把農民精心種植的希望打為一地西瓜湯,農民號啕大哭一場後,發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。於是他精心呵護這隻西瓜。終於等到它成熟了,他捧著這隻西瓜來到集市。請問:他這隻西瓜賣多少錢合適?
能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?
現實的情況是,人家一隻西瓜賣兩塊錢,他這隻西瓜也只能賣兩塊錢。事實殘酷卻無法改變。
道理就如此簡單,如果你沒有結果,老闆不會為你的辛苦埋單。
“員工是企業的主人”,這是老闆忽悠員工的話。
員工不是企業的主人,老闆才是企業的主人。老闆和員工之間是人格平等的僱傭關係。員工是種瓜的,老闆是買瓜的。不見瓜就掏錢的老闆,遲早會把企業做死。然後,他和他的員工一起,失業!只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業,才是有執行力的企業。否則,它的'制度和流程都是花架子。
怎樣才能產生你想要的結果呢?很簡單,pdca迴圈。
pland——計劃:沒有針對目標周密的計劃,想要有好結果只是妄想;
do——行動:一個人的命運不會因為你計劃了多少而改變,只會因為你做到了多少而改變;
check——檢查:員工不會做你想要的,只會做你檢查的。沒有過程監控,你只會等爬到了梯子的頂端,才發現它靠錯了牆;
act——處理:做好了獎勵並保持,沒做好處罰並改進。
執行力就這麼簡單。
別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉向”。
-
改變職業方向跳槽跟著感覺走
她的做法讓我想起了當年考駕照時教官對我說的一句話:不要死盯著眼前的路,要看遠方,然後不斷調整方向盤。但是對大多數職業人來說,遠方,是個浪漫而昂貴的概念,眼前的路雖然短視,畢竟能帶來麵包和住所。這種感覺在我們尋找實習生的時候最為明顯。再沒有人比這些剛畢業的...
-
肌膚乾燥怎麼做好保溼工作
隨著氣溫的升高,我們又到了頻繁使用空調的季節,要知道空調會使得空氣變得乾燥會奪去面板中的水分,如果平時不多加鎖住面板中的水分,那麼便會出現肌膚緊繃、脫皮甚至是過敏的現象,所以天熱更要重視對於肌膚保溼護理。血液和淋巴的不暢通,是造成肌膚乾燥的主要原因。身...
-
(精)夢見電腦丟了又回來了
夢見電腦丟了又回來了:預示著你很重視自己的工作,想要幹一件大事,不過還是要注意人際關係上的糾紛,可能會給你帶來一定的困擾,建議你要注意休息,不要因為工作把自己累到。夢見電腦丟了又回來了的心理學解析夢境解說:電腦可以表示精神上的印象,它代表著過去、現在和未來...
-
跳槽離開的是上司而不是公司
跳槽心理一定程度的人員流動是不可避免的,它向企業進步和招聘新的優秀人才敞開了大門,使企業能夠充滿活力。然而,過多的人員流失將不可避免地導致企業鬆散和成本增加。突然而來的意外人員變更將會對客戶服務和公司運營造成重創。所有這些問題的關鍵在哪裡?答案卻是...