企業從嚴管理的重要性

可以提高企業的效率、明確企業的發展方向、建立良好的企業形象等。

企業從嚴管理的重要性1

企業管理的重要性是提高企業的效率；明確企業的發展方向；發揮企業的潛能；使企業的財務真實準確、結構合理；提高產品質量、建立良好的企業形象。

公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面，對於生產企業而言，還需進行有關生產成本的管理與控制。

從務管理角度看，投資可以分為長期投資和短期投資，籌資也可以分為長期籌資和短期籌資，由於短期投資、短期籌資和營業現金流管理有著密切關係，通常合併在一起討論，稱為營運資金管理。

企業財務管理是相互聯絡、相互制約的。籌資是基礎，離開企業生產經營所需的資金籌措，企業就不能生存與發展；而且公司籌資數量還制約著公司投資的規模。

企業所籌措的資金只有有效地投放出去，才能實現籌資的目的，並不斷增值與發展；而且投資反過來又決定了企業需要籌資的規模和時間。

投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現，籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經營活動的.特點和方式；

但企業日常活動還需要對營運資金進行合理的管理與控制，努力提高營運資金的使用效率與效果。

成本管理則貫穿於投資、籌資和營運活動的全過程，滲透在財務管理的每個環節之中。

收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面，收入與分配的來源是企業上述各方面共同作用的結果，同時又會對上述各方面產生反作用。

因此，投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業價值創造的必要環節，是保障企業健康發展、實現可持續增長的重要內容。

企業從嚴管理的重要性2

實施從嚴管理，既是提升管理水平的一項基礎性工程，更是推動企業高質量發展的重要保障。

第一，堅持從嚴管理是企業發展的內在要求。

對企業來講，不論大小，嚴格管理是企業管理的基本要求，沒有嚴格的管理章法做保障，再好的戰略規劃也會變成空中樓閣。

一個企業，如果事故不斷、效益不好，毛病就會顯現，其他工作無論多精彩，都會成為無源之水、無本之源。

管理是企業永恆的主題，任何時候都不能放鬆。之所以要求從嚴管理，不僅僅因為企業安全環保面臨嚴峻形勢，更為關鍵的是企業改革進入攻堅期，提高質量效益迫在眉睫。

實踐證明，嚴格管理是提升企業質量效益、保持安全環保平穩態勢的關鍵所在。

面對企業發展外部環境的新形勢，需要我們把內部管理擺到更加重要的位置來認識、來分析、來落實，把我們的內功練好、練紮實。

我們處於一個高風險行業，一旦哪個環節放鬆了管理，風險就會不期而至，教訓也是十分深刻的。這就要求我們必須付出一萬的努力，防止萬一的發生，以期達到未亡羊先補牢的高標準和高境界。

第二，堅持從嚴管理是領導幹部的擔當所在。

面對從嚴管理的要求，要敢抓敢管、不能推脫躲閃；要嚴抓嚴管、不能敷衍了事；要一抓到底、不能抓抓停停。

領導幹部必須要有一種強烈的事業心和責任感，樹立“敢管是膽識，善管是能力”的意識，對待困難和問題、艱難和險阻、矛盾和糾紛；

就是要拿出一種敢於“亮劍”的精神，一股動真碰硬的狠勁，光明正大、理直氣壯地嚴格要求和管理，這是領導幹部治企之要、也是立身之本。

大到一個企業、小到一個班組，都有著相應的管理範圍。要在相應範圍內管理好自己的管理物件，就必須提升管理理念，堅持剛性管理、嚴格要求，培養執行習慣，靠觀念影響團隊，形成上下同心同欲的管理格局。

第三，堅持從嚴管理是對員工最直接的關愛。

嚴與愛是辯證統一的。要真情關懷，無情管理。“嚴”就是對管理和人生命的最大尊重和敬畏，是對員工的嚴肅的愛，對企業幸福的`最大負責。

為員工群眾辦實事、做好事、解難事是一種關愛，情繫員工冷暖、關注員工健康、關愛員工成長是一種關愛，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理是一種約束，也是一種關愛。

安全是民生，是最基本的民生，生命安全沒有保障，一切夢想、一切幸福都無從談起。我們講“安全培訓是員工最大的福利，安全管理是對員工最好的關懷”，也是講的這個道理。

制度總是落後於實際現狀，往往是發生了問題才來進一步規範，我們的管理也同樣要有一個不斷健全、規範的過程。在這一點上，希望全體員工要對從嚴管理的目的意義進一步深刻理解。

企業嚴格管理有什麼好處？

如今有很多網際網路大公司，這些公司家大業大，有很多人都趨之若鶩，在這樣的公司工作是一個很好的平臺，對於自己以後的職業生涯發展非常重要，這樣的工作經歷是很多人都羨慕不來的。

大型網際網路公司雖然平臺好，可以學到很多東西，但是企業管理制度也非常嚴格，不合適的人就會被淘汰。關於騰訊辭退一百多違反高壓線員工，企業嚴格管理有什麼好處？

我認為有以下幾點：

首先，一套成熟的管理制度是企業的立身之本，沒有規矩不成方圓，只有建立完善的管理制度，企業才能正常運作。

其次，淘汰掉的員工都是嚴重違反公司制度的，這樣的做事態度是有問題的，所以企業嚴格管理篩選出來的員工才是真正優秀的員工，可以讓公司更快更好發展。

最後，嚴格管理可以約束員工不好的行為，從而糾正員工不好的個人習慣，有利於員工個人的職業生涯發展。

1、沒有規矩不成方圓

一套成熟的管理制度是企業的立身之本，沒有規矩不成方圓，只有建立完善的管理制度，企業才能正常運作。

2、優秀的員工可以加快企業的發展

淘汰掉的員工都是嚴重違反公司制度的，這樣的做事態度是有問題的，所以企業嚴格管理篩選出來的員工才是真正優秀的員工，可以讓公司更快更好發展。

3、有助於員工個人的發展，養成良好的工作習慣

嚴格管理可以約束員工不好的行為，從而糾正員工不好的個人習慣，有利於員工個人的職業生涯發展。