三個心理幫助你求職成功

不輕言失敗、亮出自己的長處、先期進入角色等等。

三個心理幫助你求職成功1

一、不輕言失敗

求職過程中，被用人單位拒絕是很正常的。其原因不勝列舉：要麼是你的學歷不夠，或者所學的專業不完全對口;要不就是受年齡、經驗等其它因素所限。

可以說，除非你是度身定製的專才，招聘單位對你一見鍾情的概率是少之又少的。關鍵是在求職過程中要樹立信心，不放棄任何一次可能成功的機會，要有一種不達目的誓不罷休的`精神。正所謂精誠所至、金石為開。任何用人單位都歡迎那種做事鍥而不捨、百折不撓的人才。

二、亮出自己的長處

任何人都有自己的長處和短處，關鍵是能以長補短、以勤補拙。例如有的人可能學歷不高，但卻具備他人所不及的口才;還有的人可能年紀偏大，與用人單位界定的年齡範圍相距甚遠，但他卻有豐富的行業經驗、出色的管理才幹。

或許你的某些長處正是用人單位所渴求的。如果你能把自己的長處恰如其分地展現出來，就有可能贏得用人單位的青睞。

三、先期進入角色

應聘前未雨綢繆，儘可能地掌握應聘單位更多的資訊。進入面試階段時，選擇適當的時機主動出擊，或者對招聘單位現有的經營提出一個更完美的改革方案;或者對公司發展前景作一番展望;

或者談一下，一旦被聘用，你有哪些能耐能為他們帶來效益等。關鍵是要將話說到點子上，讓招聘人員產生這樣的印象：你雖未正式登場，但已經提前進入了角色。在這種情況下，用人單位難道不會對你刮目相看、情有獨鍾嗎?

三個心理幫助你求職成功2

(1)簡歷要與大公司沾邊

當人事經理搜尋人才時，一般會以關鍵字知名企業名稱＋職位名稱，比如消費品行業可能喜歡可口可樂及寶潔的人，人事經理會這樣搜尋，例如：可口可樂＋銷售經理，系統會搜尋

到簡歷中出現以上關鍵字的求職者，如果你的簡歷裡出現知名企業名稱的字樣，就可以被搜尋到，例如：我在礦泉水公司工作，成功地令競爭對手——可口可樂旗下的天與地礦泉水在當地的市場份額減少：我在可口可樂的廣州白雲區經銷商工作等。

又提高了人事經理瀏覽簡歷的機會！

(2)經常重新整理簡歷

當人事經理搜尋人才時，符合條件的簡歷是按重新整理的時間順序排列，而一般只會看前面一兩頁。很多求職者其實並不知道重新整理簡歷可以獲得更多求職機會。因此每次登陸，最好都重新整理簡歷，重新整理以後，就能排在前面，更容易被人事經理找到！

(3)不要只應聘最近三天的職位

一般求職者認為剛剛釋出的最新的招聘資訊肯定是成功率最大的，其實不然。因為很多企業人事經理沒有及時的登陸重新整理刊登的職位，所以求職者在搜尋職位時剛重新整理的職位會排在前面，這些職位應聘的人多，競爭大，相反，一些職位已經是半個月甚至兩個月的，應聘的人少，成功率反而高。

(4)讓你的郵件永遠在最前面

你要知道每天人事經理看求職者郵箱，他們其實是很懶的，100多頁簡歷郵件他們最多隻看前5頁！你現在應該知道為什麼你的求職簡歷永遠沒有迴應！

所以發郵件到企業指定的郵箱時，怎樣才能讓你的`郵件永遠排在最前面，讓人事經理每次開啟郵箱都首先看到你的郵件？只要在發郵件前，把電腦系統的日期改為一個將來的日期，如2008年，因為大多郵箱都是預設把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2008年以後才會被排在後面！

(5)新穎的郵件標題

人事經理每天收到大量的求職電子郵件，求職者一般會按企業要求把郵件題目寫成，怎樣才能吸引人事經理的眼球，讓他先開啟自己的郵件？可以在郵件題目上做文章。

一天人事經理收到幾百封郵件，只有標題新穎的才有機會被開啟。

三個心理幫助你求職成功3

職場求職要掌握的助你面試成功心理學

期望效應，讓你期待的工作成為現實

積極的期望促使人們向好的方向發展，消極的期望則使人向壞的方向發展，這就是期望效應。這看似神奇的期望效應運用在面試中，就要求求職者對自己、企業及應聘崗位始終帶著積極的態度，便能更大程度促使應聘成功。

聯職場心理專家表示，當求職者帶著合理的、積極的期望參加面試，求職者就會根據個人職業發展方向和技能水平來重新塑造自我形象，主動調整自己的角色意識與角色行為，從而更容易進入符合崗位需求的角色狀態，在思維模式和語言表達上會更加專業化，

同時，最佳狀態可以帶來強大的自信心，形成良性迴圈，當面試官頻頻接收到應聘者發出的積極資訊，很容易就產生了神奇的"期望效應"，所以，面試前好充足的準備，帶著積極的心態迎接面試，或許會讓你期待已久的工作變成現實。

首因效應，給企業留下完美第一印象

首因效應是指人與人第一次交往中給對方留下的印象，它在對方的頭腦中形成並佔據著主導地位。首因效應一旦形成印象會非常深刻，並難以改變。企業對應聘者的第一印象最早可以在HR瀏覽簡歷時形成，但更為重要的第一印象是在面試時的初次見面。

職場心理專家表示，企業招聘人員在閱讀簡歷時，對求職者的個性、風格以及能力水平等大致印象已初形成，除了會依據崗位匹配度等硬性條件進行篩選外，HR透過簡歷形成對求職者的主觀評價則更具影響性，

因此，製作並有針對性地投遞一份內容完善、邏輯清晰、多使用專業術語、技能突出的簡歷，會讓HR對求職者產生技能過硬、工作嚴謹等積極的初始印象，一旦形成良好的主觀印象，你就不用擔心接不到企業的`面試邀約電話。

職場心理專家建議，在簡歷印象的基礎上，求職者在面試時要鞏固HR對自己最初的積極評價，給企業留下完美的第一印象，首先要打造職業化的視覺印象，服飾選擇應以清新簡潔為宜，切忌穿著隨意、過於複雜;

其次，要善於運用表情語言、肢體語言為整體印象加分，自信、飽滿的精神狀態可通過禮貌性的問好、微笑、握手等方式來展現。形成第一印象的時間非常短暫，所以應聘者應把握好正式面試開始前的一小段時間，儘快調整好狀態，這樣即使在後面的面試中發揮不算理想，面試官也不至於對應聘者形成極壞的印象。

自己人效應，融入企業的隱形策略

自己人效應是指對方把你與自己歸為同一型別的人，對"自己人"說話更有信任感，也更容易接受。自己人效應運用在面試中，就是巧妙地將自己的角色置身於企業所需，讓面試官感受到求職者與企業的匹配度與融合性。

職場心理專家指出，求職者的面試技巧著實能夠影響到面試的質量與成敗，求職者的心態積極與否、對職位的渴求程度，很快就能被面試官揣摩到，

所以求職者在面試過程中應將自己置身於本企業，與面試官坦誠交流，讀懂提問的考查點，致力於企業所需有匹配度的進行回答，同時，全面展示優勢技能，並表示自己能夠彌補企業在某些技術上的不足，讓面試官感到求職者對企業的熱情和未來對企業可能的貢獻。

職場心理專家表示，面試中的心理戰術只是面試技巧中的一部分，一定是在求職者清晰了職業發展規劃，做好個人履歷的整理、專業知識的回顧等諸多事務性準備後，再提升求職自信心的技巧性準備。

同時，它也提示求職者應注意面試細節，把握面試官言語表達中的暗示，只有這樣，才能用20%的心理戰術贏得80%的面試成功率。