領導願意帶身邊的下屬

敢於努力拼搏的、活潑開朗的、有關係戶的下屬等。

領導願意帶身邊的下屬1

1、敢於努力拼搏的人

　　

每個人去找工作都是希望自己和家人能夠過上更好的日子。在公司裡就是一個利益的集合體，每一個人都代表著自己的利益，觸犯自己的利益的事情，絕對是不可能去幹的。領導也是為了自己利益而去奮鬥，因此他們會對於那些努力拼搏的人非常重視。

因為那些努力拼搏的人，敢於為自己的生活而進軍，也敢於挑戰自己的能力，把領導交給自己的工作完成得非常完美，這算是領導不給他安排任務，他也會積極主動地去為領導排憂解難。這樣一個努力拼搏的人，領導又怎麼會不喜歡呢？

2、活潑開朗的下屬

　　

當你遇見一個活潑開朗的人，你心裡會情不自禁的隨著他的活潑開朗而不禁的開心起來。活潑開朗的人就是有這樣的魔力，它會給身邊的每一個人以滿滿的正能量。

在工作中如果有這樣一個活潑開朗的人存在，每一個人的工作積極性都會提高很多，因為活潑開朗的人，會讓人心情愉快；

從而輕鬆工作，並且活潑開朗的人，也善於調節好一個良好的'氣氛，讓整個場面都是歡樂無限。這樣一個活潑開朗的下屬，每一個人都喜歡，領導當然共事對他喜歡有加了。

3、有關係戶的下屬

　　

往往公司裡會有一些有後臺的下屬，他們任意妄為和肆無忌憚，不會服從領導的管制，甚至於對領導指手畫腳，領導和其他同事們都是對他們十分的厭惡。

但有些事情就是意外的，一些領導會上一把這種有關係戶的下屬好好的照顧起來，不讓這些關係戶受到同事以及其他人對他們的不友好待遇。

因為領導要靠這些關係戶和上級領導進行溝通，讓自己以後的工作道路更加的順暢。

因為這些都是領導身邊最得力的人，如果能夠和他好交道，這不就是輕而易舉的事情嗎？所以我們可以知道有關係戶的下屬，還是受領導所待見的。

領導願意帶身邊的下屬2

1、懂得閉環思維，做事特別靠譜。所謂閉環思維，就是“凡事有交代，件件有著落，事事有迴應。”

2、工作中遇到問題的時候，能及時向領導反饋。

3、考慮問題很細緻，輕易不會有什麼遺漏，理解能力也很難強，哪怕領導只是一個簡單提示，也能立馬意會。

4、有超強的執行力，領導交代的任務，從來不用催。

5、很有責任感，遇到問題的時候，第一反應不是推卸或者找藉口，而是挺身而出，解決問題。

　　

6、被領導批評的時候，會壓制自己的辯解和反駁慾望，而是虛心接受，即便要解釋，也會私下找領導溝通。

7、在工作中遇到難題，或者在生活中遇到困難的時候，不會顯得意志消沉，很能抗事兒。

8、與同事的溝通能力很強，所以，在協作上也顯得非常有效率。

9、無論何時何地，都能與領導高度保持一致，始終與領導站在一邊，絕不會與領導唱反調。

10、努力，勤奮，閒的時候能主動找活幹，或者主動學習和提升自己。

11、情商很高，說話讓領導很舒服，知道什麼話應該說，什麼話不應該說，讓領導很放心，不會給領導找麻煩。

12、領導需要的時候，能挺身而出，為領導分憂解難，而不是選擇逃避，或者關鍵時刻掉鏈子。

13、不輕易惹事，與同事有矛盾的時候，也能妥善處理，不會因為同事關係給領導添堵。

14、和領導說話的時候很有條理，不管是工作上的彙報，還是偶遇時的閒聊，都能應對得當，而不是像某些人，一見領導，就像老鼠見了貓，不是羞羞答答，就是唯唯諾諾。

15、犯錯以後能吸取教訓。身為領導，不怕犯錯的下屬，怕的是在一個問題上重複犯錯的下屬，也就是沒記性的下屬，這樣的下屬，領導是不可能喜歡和提拔的。

16、懂得維護領導的尊嚴和麵子，領導犯錯的時候，能主動替領導背鍋。

17、永遠有多個方案讓領導選擇，並給出每個方案的優勢和劣勢，以及自己的建議，而不是隻有一個方案。

18、有忠誠的品質。對領導來說，德大於才，下屬的忠臣比能力很重要，有才無德的下屬，領導或許會用，但肯定不會重用，而且會時刻保持戒心。

領導喜歡什麼樣的員工？

領導究竟喜歡什麼樣的員工？是踏實肯幹但不愛說話的，還是整天圍在領導身邊的？

關於這個問題，我認為從短期看，領導可能會喜歡整體圍著自己轉的人，但是從長遠看，領導應該更喜歡踏實肯幹但是不愛說話的人，因為有句話說得好：路遙知馬力，日久見人心。

不過在我看來，假如我是領導的話，對於成天圍著自己轉的人，以及只知道幹活不愛說話的下屬，我應該都不會很喜歡，因為我可能更喜歡那些工作上踏實肯幹，但偶爾也比較勤快早請示晚彙報的.下屬。

我相信這應該是很多領導內心真實的想法，因為這應該屬於人性的弱點之一。

比如很顯然，對於那些成天圍著自己轉的人，我一定會想，這人必然是有求於我，而因為他有求於我，所以才對我如此親熱，可一旦哪一天自己失勢了或者走人了，這類人必然也溜的最快。

不過，自己雖然貴為領導，可高處不勝寒啊，偶爾還是想找個人說說話，所以這類人成天圍著自己轉，一方面體現了自己這個領導，別人至少把你當回事;

另一方面也有人說說話交交心，畢竟領導也是人，也有正常溝通交流的需要嘛，但是很多人怕領導，見了領導躲著走，你讓領導找誰去說話？

那麼對於踏實肯幹但是不愛說話的人呢？我想作為很多領導來說，對於這類下屬，往往有些“又愛又恨”的感覺，愛是因為這類員工往往是單位業務工作的主心骨，沒了他們，很多工作還真不好開展。

但之所以對這類員工會有些“恨”，是因為這類員工平時以工作為中心，但卻不把自己這個領導當回事，有些該請示的工作可能沒有請示，有些該彙報的工作可能也沒有及時彙報，但是人家工作也幹起走的，你又不好直接批評，所以只能說愛恨交加吧。

不過，根據這個問題，其實我們又可以延伸出另外一個問題，那就是職場當中，領導究竟喜歡什麼樣的下屬員工呢？

我認為，領導喜歡的下屬員工，應該是跟領導之間保持一種表面看起來是正常的上下級關係，但其實私下又比較熟悉，可坐在一起喝酒聊天的那種員工，用四個字來描述，就是：不遠不近。

所謂不遠不近，就是平時工作中以領導為中心，對於領導安排交辦的工作，盡心盡力，踏實肯幹，並且還能幹出一定的成績，而私下裡，能夠跟領導偶爾談談心，甚至是喝點小酒解解悶，這樣的員工下屬，應該才是很多領導心目中真正稱職、合格的下屬員工！

那麼說到這裡，領導最討厭的下屬員工一般是哪些呢？其實與上面對應起來的話，那就是跟領導之間保持的關係太遠或者太近。

　　

這兩種下屬員工，作為領導來說，一般都不會重用，自然也不會喜歡，甚至會很反感。比如你跟領導走得太近，難免會讓領導覺得你對他有所圖，所以自然會對你保持警惕；

而假如你同領導之間走得太遠，那麼你永遠走不進領導的心裡，始終沒法成為領導認為的“自己人”，那麼你還有啥機會可言呢？

總之，踏實肯幹但是不愛說話的員工，以及整體圍在領導身邊的員工，我認為對於領導來說，都談不上喜歡，當然也不算很討厭.

所以，職場中真正被領導喜歡的員工，應該是介於這兩者之間，那就是該它是幹工作的時候能夠幹出成績，該圍著領導的時候能夠放低姿態去表現自己，這樣的員工，往往才能在職場當中脫穎而出！