新鮮人職場變身四步

新鮮人職場變身四步，職場新鮮人，指的就是剛剛踏入社會接觸職場工作的新人，對於新人來說，要如何在較短的時間內融入成為團隊集體中的一員，現在分享新鮮人職場變身四步。

新鮮人職場變身四步1

NO、1：找到屬於自己的那杯“茶”

對於很多人來說，第一份工作並不最合適，他們都希望在實踐中找到自己的那一杯茶。如今，許多的優秀企業都向職場新人伸出了援助之手，幫助他們在實踐中瞭解自己，開發潛質，進行合理的職業規劃。

從新人到老員工，公司為人才發展的每一步都提供了豐富的輔助資源。在這裡，員工不光在入職時有量身定做的發展計劃，還有機會嘗試輪崗制度，在不同的工作中發現適合自己的路。

NO、2：找個職場領路人

初出茅廬的新人，在工作中必然會遇到各種挑戰。現在，許多注重員工可持續發展的企業都會安排專業知識豐富的“導師”，幫助你指點迷津。在一些位列世界500強的公司裡，你可以根據自己的需求，通過公司網路尋找合適的導師。導師則會分享他們獨到的經驗和見解，為你授業解惑;更重要的是，從剛出校門的“菜鳥”轉型為專業人才，導師是幫助你迅速成長的領路人。

員工能十幾年如一日，不受跳槽風潮影響，其中很重要一個原因就是公司領導的知人善用。這樣的知人善用，離不開以人為本的人才培養理念：公司部門領導定期與員工溝通，幫助你瞭解自己的能力和興趣，逐步修改、確定職業規劃，制定書面計劃;這樣，即使領導更換，也不會影響到你的發展。

NO、3：按需選擇培訓資源

走過新人階段，如何有效地學習，補充不足或者提升強項，就成為了自我職業發展的關鍵。為此，不少優秀的企業都提供了豐富的培訓資源。

如在陶氏，有系統的個人學習計劃、公司資助的`高校教育課程、以及幫助員工提高語言能力的教育計劃等。對於習慣運用網路的當代員工，公司還專門開發了線上學習平臺，你可以在上百種課程中隨意選擇，學習業內和公司最新資訊……隨時隨地可以進行的線上學習，能幫助員工走在行業的前端，強化個人競爭力。

NO、4：職場健康不要忽略

競爭激烈的現在，使處於職場上升期的新人承受了很多壓力。很多知名企業紛紛成立了健康服務部，員工可以免費享受公司提供的心理醫生輔導和特別開設的壓力管理等課程，幫助你自我調適，緩解壓力。

職場關係困擾新鮮人

有文章曾經說生在紅旗下、長在甜水中的上世紀80年代生人是物慾滋生和自私的一代人，而他們中很多人正是剛剛步入職場的“新鮮人”，他們同時也是頻繁跳槽大軍的主流。在新一輪校園人向工作人轉換熱潮到來之際，最近智聯招聘網做了一個職場新鮮人的調查。

在“當你是新鮮人時，最頭疼的事是什麼？”的問項中，排在第一位的是與上司處理關係，佔30%；專業知識欠缺排在第二，佔20%；而與同事的關係佔到17%。新人並不為工作壓力大和工作時間長而過於發憷，他們的頭疼比例分別是13%和8%；對工作能力高要求帶來的壓力比例是11%。

巧合的是，在職場老手對新人的看法問項中，關係問題也列在第一位。生於上世紀80年代的職場新人充滿活力和自信，但因其與同事、上級溝通障礙，關係不合造成的跳槽比例也高，然而頻繁跳槽能解決人際關係技巧的培養問題，跳到新的公司還會面臨同樣的問題。

智聯招聘的職業顧問認為，對於初出茅廬的職場新人，處理上下級關係的確比處理校園裡的上下鋪關係複雜了許多，複雜的辦公室環境和單純的.校園氣氛落差，讓新人們有些措手不及甚至茫然不知所措。雖然目前校園已經提供就業指導培訓機會，但和現實中的實際情況還是有些脫節。

其實面對職場上種種利益之爭或是團隊合作內部的種種矛盾，並沒有什麼靈丹妙藥，勤奮、真誠、正直、開放、溝通是融入集體，贏得上級和同事好感的不變真理。

智聯招聘網職業顧問建議新人對於上級沒必要唯唯諾諾，全盤照搬，但也不能一味堅持自己的意見。新人急於表現的心情可以理解，但在老闆對自己還沒有形成信任的初期，要靠所做而不是所說來證明自己的實力，自己的見解在正確的地點、正確的時間、對正確的人說出來才能達到正確的效果，所有的見解，正確與否，不在於你說什麼，而在於你怎麼說，什麼時候說。

新鮮人職場變身四步2

做職場上的優質獵物永遠沒有錯

儘管就業市場的主色調仍然是求職者供大於求，但其中有一塊絕對的“買方市場”———高階人才。各行各業、各地區各省市，都在感嘆著“中高層人才缺乏”，都在想盡各種辦法進行招納。

獵頭，是隱藏在樹林背後的獵手，他們會主動找上門來，只要你有足夠吸引力。所以，我們要做的，就是潛心修煉“內功”，把自己塑造成一個“優質獵物”。

最滿意：自己能力更上一層樓

在關於“今年職涯路上最讓你滿意的是什麼？”的調查中，有30%的參與者選擇了“學了新的知識和技能，能力又上一層樓”，佔所有專案之首。

在這個計劃趕不上變化的年代，個人的未來靠天靠地不如靠自己，職位上的級別會隨著企業組織結構扁平化和合並發展隨時變動，薪酬更是隨著行業的波動、依績效獎金的.調整而上下浮動。而以不變應萬變的唯一武器就是個人專業知識的積累，業務能力的提高。

“學了新的知識和技能，能力又上一層樓”因而排在了薪酬和職位提升的前面，以30%的滿意率成為過去一年職場人士最滿意的收穫。這個結果也告訴企業，在提供有吸引力的薪酬同時，不要忽略培訓的重要性，培訓已成為企業提高員工滿意度、增強競爭力的重要手段。

獵頭公司自身進入快速增長期

獵頭顧問開始吃香

11月，由國家人事部、商務部、國家工商行政管理總局聯合出臺的《中外合資人才中介機構管理暫行規定》正式實施。按照該規定，符合條件的外資人才中介機構可與中方人才中介機構依法成立中外合資人才中介機構、在內地開展人才中介業務。

外資進入中國人才市場合法化，使得早先以“辦事處”形式“入市”的國外許多著名人力資源服務機構，可以名正言順地在華開展業務，許多國際知名獵頭公司紛紛在國內設立合資獵頭公司。

今年以來，中國獵頭市場也進入一個新的發展時期。大小獵頭公司紛紛招兵買馬，大舉擴張。

以智聯招聘獵頭顧問為例，一般要求是大學畢業3-5年以上，有相關行業的背景和專業知識，本身綜合素質比較高，能夠與高階客戶交流，待人接物方面的修養要良好，而且一定要非常敬業，具有客戶至上的精神。

獵頭不會無緣無故地找上門，要讓他聞到香味，獵物必須平時多練“內功”，把自己塑造成一個具有核心競爭力的“優質獵物”。

個人的核心競爭力包括個人技術能力，職業經驗和綜合素質。前兩者往往受到眾多職業人的重視，而綜合素質這一項給人的感覺是模糊的，非量化指標可以評測出來，其實事情的成敗往往就在這個模糊上。