職場上請大家幫忙

職場上請大家幫忙，在工作中，我們難免會遇到自己解決不了的問題。這個時候，為了不耽誤工作進度，最便捷的辦法就是請別人幫忙，下面分享職場上請大家幫忙。

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一、人際關係要處好

試想一下，你在找人幫助的時候，是會找平日裡關係還可以的，還是找根本沒來往的人呢？

大多數人肯定會選擇熟悉的，因為熟悉的好開口。

可是，要是隻有那個沒有來往的人可以幫你，怎麼辦呢？

是硬著頭皮搭話還是轉身離開。

所以，在職場中，必要的人際關係一定要處理好。

也許做不到跟所有人都打成一片，親密無間，但是也最好不要和某幾個人處成敵人。

只有把人際關係處理的不差之後，我們求人辦事的成功率才有保障。

不然，就算你技巧再多， 別人不理你也沒用。

二、把握時機很重要

職場中，每個人都有著自己的事情在忙，千萬不要把自己的事情想得過於重要。

覺得說別人會停下手裡的事，一門心思地為你處理難題，這樣的人幾乎沒有。

所以，找準時機很重要。

不要在別人正在忙的`時候上去搭話，也不要在別人明顯心情不好的時候挑起話頭，這些都是不明智的選擇。

最好的時間還是對方空閒的時候，表情也很放鬆，

這時你可以找個由頭跟對方攀談起來，順其自然地再請求幫助，成功的概率就會大上不少。

三、有備而去

有困難，求人幫忙是應該的，但是也別把對方當做冤大頭，指望什麼都要對方幫你幹。

拿我自己來說，就遇到過好幾次這樣的事情，

有同事請我加急寫篇文案，我也沒有拒絕，

於是問對方，有什麼具體要求，用在什麼地方等等，對方竟然一問三不知。

最後就說了句，看著寫，過兩天給他就行。

聽完這話，我也明白了對方的意圖，果斷地拒絕了他。

大家可以看一下，像這種什麼都不準備的，全指望別人去解決的人，大概率是不會成功的。

所以說，千萬別遇到一點困難，就為了圖省事把難題交給別人來解決。

這已經超過了幫忙的範疇。

而且，最後要是出了什麼問題，他們可能還會怪你。

所以，我們在準備請求幫忙的時候，將自己能做的事情先做好，實在不行，再找人幫忙。

這樣別人也能看得出來你是有自己想法的，也就更願意幫助你。

職場上請大家幫忙2

在職場上，你會“請人幫忙”嗎？

在工作中，我們難免會遇到一些自己難以解決的問題，這個時候，為了不耽誤工作的進度，最好的辦法就是向你的同事們求助，讓他們幫你解決問題。但是呢，有一些職場人卻並不是很願意去尋求同事的幫助，對“請人幫忙”這件事有著一定的排斥感。

之所以會造成這樣的現象，主要是他們不想給別人“添麻煩”，畢竟同事也有自己的事情要忙，如果自己去找別人幫忙，那不是耽誤別人的時間嗎？而且在這種情況下，提出來的請求大概率也是會被拒絕的，那不是顯得自己很尷尬。

當然，會有類似想法也是正常的，但我們也需要弄清楚一點，在職場上是非常講究效率的，經常找人幫助當然不行，但當你確實遇到難以解決的問題時，找人幫忙確實是最好解決問題的方法。

而且求人幫忙也是有技巧的，巧妙地運用這些技巧，才能讓別人“心甘情願”的幫助你

一、請人幫忙也是社交的一環

對於那些不願意找人幫忙的朋友，首先需要理解的一點是，適當的找同事幫幫忙，也是促進職場社交的一個方法。

很多人從小就聽著不要給別人添麻煩之類的說法長大，也確實是如此執行的。不過對於社交來說，適當的麻煩其實有利於拉近彼此的關係，不懂得麻煩彼此，關係也就無從建立

當然，這種“麻煩”也是要控制在一些小事之內的，如果真的會讓別人感到為難的事情，對方肯定是會多加考慮， 甚至果斷拒絕的。只有控制在一些適當的範圍內，讓對方有所付出，卻不為難，才更容易建立起關係

二、找人幫忙要挑對時機

正如開頭我們所提到的，在職場上，每個人都有自己的工作要忙。人在忙碌的`時候，就會遮蔽掉一些外在的資訊，也沒有耐心去和別人說太多，更別提實際幫忙了。所以說，當同事在忙的時候，除非事情特別緊急，否則還是不要去麻煩同事為好。

另一邊，我們還需要考慮對方的情緒問題。當你想要找人幫忙時，一定先觀察一下對方的情緒，不要在別人心情不好的時候去打擾別人，否則很容易被別人拒絕。只有選對時間，再提出自己的請求，別人才更容易聽進去，也更有可能幫你一把。

三、求人前，自己先多想一點

遇到困難，找人幫忙是很正常的做法，但在找人幫忙前，一定要多加思考一番，能夠自己解決問題自然是最好不過了，即使是解決不了的問題，也需要先自己思考、總結一番，然後再去找人幫忙。

職場上請大家幫忙3

第一招、投其所好

這個可能是最基本的常規操作。很多人一定使用過。但在操作的過程中有些細節，掌握不好，容易讓人尷尬。關鍵點在於這個“好”，你要找的辦事兒這個人，到底喜歡什麼才是關鍵。而不是你認為他們會喜歡什麼。

比如別人特別喜歡收集一些郵票，而你卻去送給別人一個精美而高檔的筆記本。不是別人心儀的東西，別人還要幫你辦事兒，自然也不敢接。怕事兒沒辦好，還落了一個收人禮物的壞名。平日需要對周邊的同事和領導留心，做個有心人。多觀察別人喜歡什麼，好哪一口。這樣真到了自己使用投其所好這招時，自己知道從哪裡下手。

第二招、各取所需

求人幫忙，高境界不是求，而是利益交換，各取所需。在找別人幫忙時，先想一想自己有什麼，別人現在需要什麼。自己能提供給他人的，是不是正是他人所需要的。如果剛好對方需要，你又有，那麼這就不是求人辦事兒，而是各取所需。自己的事情不僅辦了，而且雙方都高興，結果是雙贏。

如果別人所需要的，自己暫時沒有，那麼就想辦法從有的人那裡下手，考慮到迂迴來達成目標。各取所需，讓雙方都達成了目的，關鍵是雙方都安心。沒有留下任何把柄。同樣，想要運用好這一招，也需要對職場中每個人的'資源和需求瞭如指掌。善於觀察身邊的人和事兒。關鍵時刻，這些資訊都會起到奇效。

第三招、借題發揮

這招其實是借勢。在職場中，我們總會遇到一些需要其他人協助解決的問題。有些問題可能會涉及到個人或是部門的切身利益。如果自己去單獨行事，可能面臨一個人面對多人或一個團體的局面。自然別人也不會幫忙，工作也不好推動。這時，藉助外部發生的事件或是公司內部政策等來推動，將政策精神發揮到極致。

如在生產單位中，安全部門的人想要作業部門的人增配一些安全設施，這部分設施的錢一定是佔用生產成本的，如果單獨去找作業部門溝通，一定沒人願意幫忙。縱然他們知道安全設施很重要，但畢竟只是增配，花出去的成本會影響他們的績效。此時如果政府部門下達了安全指令，或通報了一起外單位的安全事故。此時便可以借這件事，順利地來落實安全設施的增配。在這種情況下，作業部，運營部，甚至管理層也不會不支援。