跳槽遇到這三個訊號

工作多年，在面試候選人時，總會問一個亙古不變的問題“你為什麼選擇從上家單位離職”，從候選人的回答中，發現大家跳槽的原因五花八門。

工作相關原因：看不到晉升空間，學不到新的知識、，加班多壓力大，幹得多拿得少，福利待遇差，公司制度文化沒有人情味

人際關係原因：老闆摳，不爽直屬領導作風，官僚主義嚴重，同事之間勾心鬥角，被人穿小鞋

個人生活原因：搬家遷移，結婚生子，繼承家業，讀書深造，換行重來

其他隨性原因：沒時間旅遊，上班太忙沒時間交男友，老闆娘長的像前女友、工位風水不好

總而言之，我想走，能找到一千個想走的理由，任你如何挽留，我都會揮一揮衣袖，不帶走一點留戀。

我們在想要跳槽時，不妨多給自己點時間深思熟慮一下，當有以下3個訊號提醒時，請不要輕易跳槽，三思而行再做出選擇，是留還是溜？

1、一時衝動不爽想要通過跳槽獲得解脫

2、工作本身有前景，但個人能力沒施展開來

3、工作現狀並不是無法改變和接受

1離職是衝動還是理性？

從公司方來看，員工的頻繁離職，直接導致崗位的不穩定性，造成公司人力成本的浪費。更讓人擔憂的是，一個員工的離職可能會產生巨大的蝴蝶效應，比如人員離職效應、工作嚴重脫檔。

有權威機構曾做過估算，一個員工離職至少引發身邊三個員工產生離職的想法。A員工頻繁請假、外出接電話，大家會在猜測他是不是在找新工作了，當A離職時，大家會覺得他肯定是有了更好的工作更高的薪水。既然他能找到更好的工作機會，我也想去外面看看機會呢！也許到最後，想看看工作機會的人並沒有真的離職，但對於員工的工作情緒帶來負能量的結果影響不可估量。

從程式上來講，離職很簡單，提交辭職報告，到期就閃人。

從心理學來講，80%的人離職是伴隨著衝動性情感因素在裡面的。衝動性的離職，確實能給人帶來一時的愉悅感。

從職業發展來看，衝動性離職、頻繁跳槽會直接影響到你的個人發展。理性的跳槽獲得更好機會的可能性更大，因為你已經做了權衡有了預判。而大部分衝動性的跳槽，最終可能是錯失了原本很好的工作機會，胡亂的選擇了下一份工作，繼續在跳槽的圈子裡打轉。

2工作是否有前景？

我們在想要跳槽時，必須要理性分析本工作的前景。這裡的前景包括行業前景、公司前景、個人職業發展。

　行業前景：指公司從事的行業是什麼，該行業市場前景如何。一個滿足大眾需求、符合未來發展的行業，你才會有更多的發展機會和希望。行業不同，會對崗位的勝任力模型要求不同，從事該崗位你能獲得的鍛鍊機會和發展也會不一樣。同樣是HR，在餐飲企業裡，你面對的工作集中在對人和事的基礎性管理；在人工智慧行業，你需要解決的是如何打造賦能型人才，推薦企業組織向前發展。

公司前景：公司在目前行業中所處的地位，包括團隊、技術、產品、品牌、運營、服務等。公司的戰略選擇與運營體系，也可以成為戰略和戰術。戰略的選擇、戰術的給力，公司才能跑的更快飛的更高。

個人職業發展：通俗點講，工資是不是給的到位，能不能看到晉升空間，領導是不是支援，同事是不是給力，工作是不是符合期待值。

3工作現狀是可以改變還是無須留戀？

當個人想要離職時，受外部的影響因素是很大的。比如前幾日看到的一篇文章，提到員工80%的離職，都和直屬領導相關。

在是否做出跳槽的選擇時，我們除了要看工作前景外，還得考慮到直屬領導維度。

在這裡直接用管理工具四象限圖來展示分析利弊。橫軸是工作前景，縱軸是直屬領導。

第一象限：工作前景好，領導好

如果目前處於第一象限，那恭喜你，這麼好的工作，請好好珍惜。

此時的你，怎麼可能會有跳槽的想法呢！如果有，那就當是犯傻或間歇性的神經質把，發發牢騷把負面情緒排解出來後，繼續好好工作，天天向上。

第二象限：工作前景差，領導好

當你的工作本身已經沒有發展前景了，跳槽是遲早的事情。

好領導能給到你一定的工作舒適度。相比較其他人每天被領導的奇葩要求困擾煩惱，你能在開心輕鬆的上下級關係中，快快樂樂的上班下班，實屬美事一栽。

然而，你別忘了“溫水煮青蛙”效應，人長期處於舒適卻沒有發展的環境中，你的反脆弱能力、抵抗風險的能力會變弱，繼而你將變成對未來沒有競爭力的職場人士。

最近甲骨文被裁的員工就是最好的例子。他們長期在號稱“北京最大的養老院”裡工作，享受著寬鬆的工作氛圍和優渥的福利待遇。當被裁後很多按理應該說會成為各大公司爭奪的技術香餑餑時，卻輸在了第一輪面試中。

第三象限：工作前景差，領導差

當你經過分析判斷，覺得目前的工作時處於此象限時，能走儘早走。

第四象限：工作前景好，領導差

在這樣的公司裡，你在崗位上能學習的東西很多，你能成長的空間很大。但你的領導總是給你帶來很多麻煩。這種情況，我們該如何抉擇呢？

這一象限，我給的建議是試著改變自己的想法，努力改善你和領導的關係，不放棄任何自我成長的機會，當有一天你足夠強大時，可以再去選擇留還是溜。

有一本書的英文名叫Working for You isn’t Working for Me，中文翻譯成“別讓混蛋老闆綁架你” 。這本書裡提到了4D原則，對於我們處理和領導的關係時，會有幫助。

Detect：察覺你和領導的關係處於什麼狀況，是讓你感到困擾、憤怒、痛苦還是絕望？這種感覺的頻率有多高，是偶爾、經常還是每時每刻？

Detach：判斷一下你值不值得因為領導而改換工作。如果工作前景非常好，你沒有辦法說服自己離開這個工作時，就要接受“無法改變領導的這個現實”，想一些辦法讓自己阿Q一點。

Depersonalize：要學會把老闆的行為看成是他就這個德行，對誰都一樣，而不是針對你，這樣阿Q一點，就會讓自己快樂一點。

Deal：就是尋找時機，徹底改變這個狀況，比如升職調崗等。

4最後，給大家分享一個身邊的故事。

鳳梨，我的大學同學，畢業後入職一家零售型的創業公司從事文案工作。

一轉眼，8年時光匆匆而過，在這8年裡，鳳梨跟我們說了無數次想要離職，公司單休，天天加班到10來點，地址搬遷上下班來回6個小時，換了領導天天對工作指手畫腳。給自己必須要離職找的“原因”很多，然而，她按捺住了這顆離職衝動的心，潛心修煉多年，如今的她，早已從一名小文案華麗晉升為市場部老大。我們一直問她，為什麼光說離職但不去行動，她的答案是行業很有前景，工作鍛鍊機會多，不捨得離職。確實是，她看到了工作前景，她努力的強大了自己，以後想必她有一天真要跳槽時，能選擇更好的工作機會。