如何獲得領導的讚賞

如何獲得領導的讚賞 ，如果你在職場上工作不順利，能力無法正常發揮，常常受人刁難，往往是因為沒有處理好和領導之間的關係，下面教你如何獲得領導的讚賞 ？

如何獲得領導的讚賞1

1、在不經意間讚揚上司

聽起來好像很愚蠢的是,人們幾乎不會讚賞自己的上級,這很令人遺憾。越是身處高位的人,自我主義越強烈。給予上司一個好的形象評價是穩贏之策。尤其是當團隊中的其他人不支援老闆的工作時,這招更是奏效。當然,要避免說出您是我心中的冠軍,或啊,您這件淡紫波點正裝簡直不能更棒這樣的話。

不要輕易說出溢美之詞,要讓話語顯得自然真誠,例如我喜歡您的善於傾聽,這可不是所有上司都能做到的,您的風險管理使我印象深刻,有一位富有幽默感的老闆真是令人愉快。還有更高階的手段:在不經意間讓上司聽到間接的讚美。

2、平時多為上司分擔，學會避免獻媚

所謂的擔當就是要懂得為上司分擔,有些上司每天忙碌,所以壓力很大。如果能夠為上司分擔一些煩惱,解決一些問題,那麼自然上司也會對你有好感。

能夠輕鬆的為上司解決難題,重用是遲早的問題。雖然說這個時代中討好上司是必須的,但是如果過分的獻媚就有些得不償失了。巧妙的'討巧必須要能夠不被被人察覺,不被上司察覺。只是聽從上司的安排,完成每一個任務。這樣的人員才能夠獲得上司的讚賞。

3、聽從上司的建議，遇事與上司商量

很多時候在行業中都是有一定的潛規則的,因此對於職員來說,想要立足並且有升職的可能,那麼則必須要能夠聽從上司的建議。在工作上難免會出現一些問題,而當遇到不懂得或者是拿不定主意的時候,不妨可以請上司賜教。這樣也表示對上司的尊重,千萬不要耍任何的陰謀和心眼,否則就會對自己的事業造成影響。

其實大家平時的一舉一動都會被領導看到，雖然說領導不直接挑明，他們也會在暗中通過細節總結大家是一個什麼樣的人。這就需要大家在平時約束自己，多與別人說領導的好話。平時大家要聽從上司的安排，為他們分擔任務，有事與他們商量，這樣領導就會對大家有不錯的印象。

如何獲得領導的讚賞2

01 製造你和領導之間的熟悉感

領導喜歡什麼樣的下屬呢？當然是喜歡熟悉的下屬，和他相對比較親近的下屬。

如果你總是躲著領導，或者很少和領導溝通，那他怎麼熟悉你呢？

所以，想得到領導的賞識，首先就要讓他熟悉你，瞭解你，知道你。

唯有讓領導熟悉你，才會對你有更多瞭解；

唯有讓領導瞭解你，你的亮點也好，優勢也好，缺點也好，才會被領導所知道。

領導知道這些有什麼用呢？作用當然在於解除對你的防備，解除你和他之間的陌生感，解除因為不瞭解而導致的生疏感。

沒有哪個領導會欣賞一個自己壓根都不瞭解的下屬的。

所以，先有熟悉感，而後才有被賞識被認可被接納的機會。

02 有事沒事，多向領導請教

有些做下屬的，不善於向上溝通，只知道老老實實做事。

這樣的下屬，就算工作很好，很出色，也會因為和領導溝通太少，向領導請教太少而導致和領導之間的關係比較生分。

那些明智的下屬會怎麼做呢？他們會積極向上溝通。他們知道，向上溝通相比同事之間的溝通，重要程度超過十倍以上。

善於和領導溝通，善於向領導請教，善於有事沒事多向領導彙報一下工作的情況，或者在自己搞不清狀況時多請領導做點指導和指示，爭取領導對你的適當照顧，那麼你在領導這裡就會更有存在感了。

尤其是有些你確實無法解決的問題，通過向領導請教，不但能令領導感到自己被重視，而且能夠得到他的悉心指導，話說有時候就是領導的一句話或者一個思路，就幫你解決掉問題了。

而在更多的時候，領導的人脈，領導的資源，領導的許可權會幫助到你更順利地解決問題的，在這方面我是深有體會的。

雖然你貌似是為了尋求問題解決而請教領導的，但是正是在這個過程中，你的謙遜和低姿態，你的認真的工作態度，正好給領導留下良好印象。

03 如果你對某事項的`處理有建設性意見，不妨私下告訴領導

雖然領導通常思路靈活，方法論強，但是不是說領導在每個地方、每個層面都會表現高超的。

在專業方面，有些下屬的確會有更好的主意，更好的思路。

所以，如果你正好屬於這樣的下屬，那麼針對某些領導尚且懸而未決的問題，向領導提出較好的解決辦法，當然是領導所願意知曉的。

而隨著你的主動溝通，隨著你的善意釋放，隨著你對自我有把握的好方法好思路對領導的共享，那麼領導就會對你的思維能力和良好的心態感到很滿意。

對你感到滿意，正是賞識你的前提之一。

而在這樣的過程中，你其實也是把自己推銷給了領導。領導正是接著各種各樣類似的機會，才得以對你有更多瞭解的。

04 當然了，你的工作要做好，至少要處於中等偏上的位置

想得到領導賞識，工作水準當然很重要。

雖然工作水準往往並不是領導賞識你的關鍵所在，但是領導可不希望他所賞識的人連工作都做不好。

能做好工作，工作水準也還不錯，在團隊中處於中上游以上的水平，這是得到領導賞識的基本前提。

我知道領導賞識某些人是因為這些人的工作做得特別出色。但是出色的工作，往往只是被賞識的眾多原因之一，而不是一個充分原因。

如果一個人的工作做得很出色，對領導卻不怎麼尊重，工作作風散漫，那領導大改了吧是不會賞識他的。不但不會賞識，而且會常常敲打。

05 尊重領導，在任何時候都是極為重要的事情

身為領導，有幾個不想獲得因為做領導而得以體驗到的尊崇感和高人一等的地位呢？我認為很少。

絕大多數領導都希望被別人高看一眼，被別人區別對待，獲得優先權和更好的VIP待遇。話說當了領導，卻無法得到別人的尊崇和重視，那是領導最大的失敗之一。

所以，如果身為下屬能讓領導在你這裡感受到他身為領導的優越感，那麼他對你就會更有好感。

尊重領導，為領導排憂解難，維護領導的權威，時刻注意為領導留面子，讓領導體驗到自己的尊貴感和優先權，這是得到他認可和賞識的一個關鍵因素所在。

尊重領導，看似很簡單，內涵卻非常豐富。因為要尊重領導，所以不能說領導的壞話，不能頂撞領導，不能拆領導的臺，不能損害領導的威信，不能隨意打聽領導的隱私，不能和領導公開唱反調等等。

06 是你的責任，堅決扛起來，領導欣賞這樣的你

做領導的都會喜歡那些敢於扛事兒的下屬。

話說人非聖賢孰能無過，有過錯了自己承認了就好。有些人喜歡撇清自己的責任，總是對自己的錯誤和責任視而不見，或者總想著推卸本該屬於自我的責任。問題是不是你的責任，當然就是別人的責任，甚至是領導的責任。

你不願意扛起來屬於你的責任，在領導看來其實就是給他製造麻煩。

話說這樣的你，他怎麼可能會賞識呢？