職場晉升的五個誤區

人們應當知道我是名勤奮工作的員工、上司當然知道我想升遷等等。

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誤區之一：人們應當知道我是名勤奮工作的員工

做一名勤奮工作的員工並不意味著你就一定可以獲得應有的回報，你還得時不時為自己吹吹喇叭。

你最近是否因為工作出色而獲得過表揚?那麼就找個方式讓上司在公司的時事通訊或者公告牌上認可你的成功。給自己買一條好的絲巾、一隻好別針或是一條好的領帶，作為這一成功的紀念物。當別人對這些東西發表評論時，別忘了告訴他們這些東西背後的故事。

誤區之二：上司當然知道我想升遷

你不說出來，上司怎麼會知道你的想法呢?花一些時間構思改進工作的計劃，找機會跟上司會面，陳述你的目標。在得到上司的支援之前，不要結束會面。您願意幫助我嗎?這是在這種會面必須問及的關鍵性問題。

並不是因為上司樂於聽到這樣的問題而投其所好，而是因為，如果你想進步，上司的支援通常是必不可少的'。

誤區之三：同事是我最好的朋友，(他)她不會和我競爭新職位

事情並不如你所想——如果新職位的報酬比目前提高了10%-20%，人們通常就會去競爭它。記住，辦公室可不是咖啡館，公事總是排在友誼之前。儘管很喜歡同事，你也要專注於工作，不要因為無價值的閒聊而分散了精力。別人可能會在你漫不經心當中抓住了機會。

誤區之四：獲知新職位的惟一途徑是看人事公告

通過辦公室傳言，你能夠知道幾乎所有的事情。如果你不加留意，就有可能錯過重要的資訊。職場晉升

你可以借出入其他部門辦公室的機會與人寒喧。嗨，週末過得怎麼樣?用這樣的問題開頭，可以很容易地與別人溝通。但要記住，不要逗留過長的時間。那樣別人會誤解你不努力工作，是一個四外遊蕩的包打聽。

誤區之五：如果與別的經理接觸過密，我的上司將會感到威脅

如果你的上司沒有幹好工作，他(或她)是會感到有威脅。如果你很喜歡在某個部門工作，那麼就盡全力在那個部門內建立關係。

對於正在進行的事情要感興趣，讓人們知道你願意學習更多的東西。

在那個部門需要幫助時儘量幫忙——前提是不要干擾你自己的工作，否則你的上司感到的就不是威脅而是憤怒了。如果你這樣做，當那個部門有新職位時，人們自然就會想到你。

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阻礙職場新人晉升的五個心理弱點

之一：你不夠勤奮。

勤能補拙。即便你足夠聰明，再加上勤奮的品質，你一定會出類拔萃。可惜，你總能找到不勤奮的藉口。藉口就是灰，有多少灰就有多少藉口。面對你的藉口，我只有笑笑，點頭。你不是幼兒，需要我哄;你不是我的孩子，如果我曉之以理動之以情，你極有可能厭煩。但如果你今天不勤奮地學習，明天就一定要勤奮地找工作。

你是一名學生記者，你熱愛記者的工作，畢業後想當記者，但是當天的新聞你都要拖到第二天才交稿，在我督促之後，你仍然決定第二天再交稿——哪個新聞單位會要這樣的人當記者?

之二：你愛說。

我知道你的口才很好。口才也是才。相比笨嘴拙舌的孩子，能說是你的優點。但不能只會說，還要會做。頭頭是道地說完一個策劃，你還得認認真真地把它寫出來。如果你不會寫，可以練。如果你不想寫，那就錯了。

未來的.老闆，沒有時間聽你滔滔不絕地演說。你最有可能遇到的情況是，剛說出一個想法，老闆就打斷你的話，讓你拿出一個方案來。說一千道一萬，真要讓老闆重視，你還得把文案整齊地擺在他的案頭。

之三：你愛撒謊。

你有事可以請假，有病就去治病。但在學生時代，最好不要撒謊。善意的謊言是美麗的，但善意的謊言太多太濫就適得其反了。而且，你的謊言，有時並不善，隨口就來，若有其事。

在這個時代，驗證你是否撒謊比吹個口哨都容易。我不揭穿你，是維護你的自尊，但你在我心目中的印象就大打折扣了。

儘管，我決定不了你的前途，我也相信，世界上沒有任何一個人能決定別人的前途，但，若干次的折扣累積在一起，一定會讓你想完美的人生頻現破綻

之四：你愛變。

見異思遷是年輕人普遍的特點，年輕人普遍眼高手低。但任何工作都要一步步來，齊頭並進不是不可以，但你得確信有這個能耐。在此之前，一環一環地把工作幹好。

有些工作，不同的人幹，有不同的結果。比如兩個碟子，看起來都很乾淨，但由於清洗的流程不同，乾淨的程度甚至有天壤之別。工作的效果沒有最好，只有更好。你一門心思去做一個工作，直至達到你眼中的完美，這才是第一個層次。

但你看起來並不在乎，總是毛毛糙糙地交差。殊不知，放棄對工作精益求精的追求，你做得再多，也不過是湊數罷了。

之五：你愛耍滑。

比如在一個組織當中，每個人都有分工，但工作不是一塊豆腐，不能像切豆腐似的把工作分得那麼清楚。否則，那就不是一個組織，而是自動化流水線。

你的角色可能是演員，但當你不演戲時，你有兩種選擇，一是看著旁人忙忙碌碌，而你袖手旁觀;二是盡力幫助別人做點事，與大家融為一體，幫忙不添亂。而你，不愛動手，動了也輕描淡寫。其實，大廳之中，我一眼掃去就能從每個人的動作、神態中，清晰地看到誰在認真工作，誰在敷衍。

一個學生組織中的所謂工作，其實準確地說不是工作，是在演練。你是為在你自己積攢經驗。換而言之，我喜歡踏踏實實工作的年輕人。你未來的老闆，也一定喜歡踏踏實實工作的年輕人。

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職場晉升必學六招數

1、向上司直述目標

你如果想升職，就必須讓管理層知道，把你的目標和專長直接了當告訴他們。

在一家財務公司工作兩年後，麗莎獲悉自己將接任客戶服務經理。然而，她沒有得到該職位最有油水的工作――為新客戶設計培訓教學材料。這一工作由她的新上司負責。

但新上司沒時間自己動手設計，麗莎於是毛遂自薦。她對新上司說：我富有創意，又有設計和寫作經驗，你就等著瞧我的吧 不到3個月，她便完成了這項工作，設計出來的材料深受歡迎。沒隔多久，麗莎被提升為所在部門的副總管。

2、未雨綢繆解決難題

談論目標可以使你受到注意，不過你還需要證明自己。如同很多有能力的僱員在同一職位上徘徊多年所證實的那樣，僅僅幹好現有的工作是不夠的。你應該著重於做下一樁工作。

5年前，慧萍擔任公司的人事經理。一上任，她就遇到棘手的事：因公司的經理們剛搬到幾公里外的新辦公室，留在倉庫的僱員感到被忽視了，情緒波動很大，慧萍一走人心更加渙散。她遂把自己的辦公室重新設在倉庫。嗣後，她又訓練倉庫管理員們幹故障檢修員的工作，處理僱員關心的種種問題。由於她對這―切處理得非常妥貼恰當，她很快得到提升。

慧萍是被迫挑起上司的擔子，而你卻不可等著危機來證明你的膽識。一位職業諮詢顧問向大家建議，最好找個辦法來證明一下你所能勝任的另一樁工作。

當你承擔更多的責任時，應隨時記下你所取得的成績，比如為公司節省了時間、資金，或是令新產品問世等等。這一業績檔案能從兩方面幫助你升遷：其一是你可用它來重寫包括新責任的'述職報告，其二是你可用它來重寫你的個人簡歷。

3、提出建設性的意見

過去，對上司唯命是從者往往能步步高昇，但現在，管理層更重視那些敢於表達不同觀點的僱員。這些人的見解，常常能使公司避免重大損失或陷入困境。

新任客戶經理李軍就職後，第二天便參加公司高層會議，討論公司推出的一種汽車底漆。我們的漆一向是黃色的。他在會上說，但從跟客戶的交談中，我們知道他們更喜歡淺灰色的。

儘管自己剛進入管理層，李軍仍鎮靜地解釋為什麼將底漆的顏色轉為灰色能增大銷量。今天，淺灰色底漆是該公司銷路最好的產品之一。李軍大膽提出自己的見解，不過，他也相當精明圓滑，只是謹慎地談到客戶的需要。

專家們認為，李軍的策略堪稱無懈可擊，值得效法。就是說，不要直接反對別人的看法，而應當提出建設性意見。切莫說你的辦法行不通，要說如果這樣，效果可能比較好。

4、全力以赴協助上司

阿強在上海一家房地產公司擔任低階職員。他的工作是研究地圖，打電話給可能有意租用本公司建設的摩天大廈的客戶。當頂頭上司說想跟他一起打電話時，他欣然同意。阿強對上海的房地產情況瞭如指掌，上司則熟諳各類租戶的需求。兩人很快攜起手來，各施所長，去說服租戶租用他們推銷的商業大樓。

多年來，他倆―直相互幫助，合作甚洽。後來，當上司改行當高階管理顧問時，他介紹阿強到市內另一家規模很大的房地產公司任職。最關鍵的是他信任我。阿強解釋說，一旦他要找人洽談大生意，他知道派我去就放心了。

5、贏得同事們的信賴

同事之間的勾心鬥角競爭的時代已經過去了，不少公司為削減開支而裁員，使僱員的工作量大增。在這種形勢下，分工合作顯得尤為重要。沒有同事――無論是上司還是部下――的支援，你將很難辦成一件事。

英傑是一家肉類加工公司的主管。對他來說，同事們的支援至關重要。過去20年來，他是從生產線上開始，一步步晉升到高階管理層的。英傑以前經常代表大家與領班談判，解決紛爭，員工們都十分信任她。正是這種信賴，使得她屢屢升職。公司管理層深知，憑藉她在員工中的威信，英傑完全可以當一名幹練的經理。

獲提升者在公司中享有良好的聲譽。新世紀前程職業所的張莉說，他們之所以能扶搖直上，是因為同一等級的人和上司信任他們。

6、設法自己創造職位

即使一時沒有合適的工作，你照樣可以為自己創造個職位晉升上去。薩克斯頓在著名的傳播機構貝爾?霍韋公司任職時，一名高階管理人員要對公司眾多分支機構進行分析，擬定計劃以協調它們的工作。薩克斯頓把注意力集中於維爾丁電影製作公司。雖然該公司一直在虧損，但是薩克斯頓知道它可以扭虧為盈。

為此，他提出一個具體的市場開拓計劃，建議維爾丁公司賣掉電影製片廠，將業務集中在諮詢顧問及推銷新產品上，上司對此大為讚賞，當即把薩克斯頓提拔為維爾丁公司副總裁，主管市場開拓。不到―年工夫，他就使維爾丁公司芝加哥分部開始盈利。薩克斯頓用實績向公司管理層證明他的能力，從而為自己創造了―個更高的職位。

不管你是想在現時的公司晉升，還是試圖在外面找一個更理想的工作，這6個步驟都將為你達到目標助上一臂之力，只要堅持不懈，靈活機智，你就會發現下一次升職指日可待。